Комментарии 8
Из-за ненадёжности LLM как не пришлось бы наоборот, новых шагов согласования вводить
Пример можете привести как внедрение LLM в процесс упростило его workflow?
Мы же не говорим просто про встраивание чата в процесс, да?
Агент — это более сложная конструкция.
Уже никого не удивляет, что он может по спецификации написать вменяемый рабочий код, да? Большинство офисных задач проще, чем программирование.
И сложность вокрфлоу определяется ведь не только количеством шагов.
Окей, допустим добавим шаг, где агент будет готовить справку по документу — то, что обычно неявно поручают помощникам или падает на самого исполнителя.
Есть в этом польза? На мой взгляд, да.
Много сложных слов и ноль смыслп, спасибо за статью
Ну, это в некотором роде манифест от одного из лидеров рынка BPM.
Как минимум, интересно знать их позицию.
И посмотреть на свои планы — в какую сторону копать.
Мне казалось, смысл в этом
Все понятно уже с 2023 года. Происходит смещение фокуса: с управления людьми на управление данными и моделями. Реинжиниринг: перестройка процессов под цикл обучение-развертывание-мониторинг. Должности: Руководитель ИИ, Инженер данных, Эмэл-инженер, Эмэл-Опс-инженер. Остальное вообще не существенные детали при наличии ЦОД.
Полностью согласен -) хорошие мысли -)

Великий реинжиниринг начался