Обновить

Комментарии 3

Забавно, что "ложная дихотомия" у вас на первом месте. По большому счёту, ребёнок учится работать с ложными дихотомиями в ходе своей социализации, как правило, ключевым здесь является выбор адекватного уровня агрессии.

И вот к вам у меня вопрос: как работать с ложными дихотомиями в корпоративной среде? Возьмём несколько игровой пример " в вакууме": подходит HR к сотруднику и говорит: "Вилку в глаз или В субботу будет корпоративный тимбилдинг, все должны присутствовать!" - на попытку отпетлять, на сотрудника начинается наезд, что он нарушает дух компании и всё такое. И вот вопрос: как сотруднику работать с этой ложной дихотомией?

Петли положительной обратной связи

Процесс, в котором результат действия усиливает само это действие. 

Банковская паника: люди боятся, что банк закроется → массово снимают деньги → у банка реально заканчиваются деньги → паника усиливается.

и оно же само сбывающееся предсказание, мне кажется вся история нашей страны строится исключительного вокруг этого феномена))

ЦБ вроде "зорко следит", чтоб не трепались (это по поводу банков), а история нашей страны строится вокруг "многозадачности" и DEP, ну по крайней мере в моей интерпретации: по "достоверным каналам" поступает информация на некоем языке, которую можно интерпретировать как "нужно сделать то-то" так и "специалист сделал то-то", то есть в одном случае это команда, в другом - данные. Вместо того, чтобы оглядеться и увидеть действие с точностью до словесного описания, у нас "ставят спектакль с любимыми актёрами". Если что, это не политика а только информатика. СМИ (Intel/Microsoft) вещали на целевую аудиторию :)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации