
Комментарии 3
Понравилась мысль, что митап нужно проектировать не от темы, а от изменения, которое должно произойти с участником. Многие сообщества действительно упираются в набор спикеров и регистрацию, а потом удивляются низкой вовлечённости после мероприятия. Интересно, считаете ли вы возврат участников на следующие митапы одной из ключевых метрик качества? На мой взгляд, именно повторные визиты лучше всего показывают, удалось ли создать ценность, а не просто собрать аудиторию на хайповую тему.
Допом к задаче митапа - у спикеров тоже есть своя задача, даже если они ее не рефлексируют при подаче заявки. На предварительных созвонах стараюсь вытащить ее из них, фиксирую в заметках (которые потом отдаю спикерам), и на этапе прогонов с черновыми презентациями сверяюсь - все ли цели и смыслы уложились в итоговый доклад.
Спасибо за подробную статью! Забираю себе размышления о полезной интеграции партнера, точку сборки митапа "от пользы" и метрики с материалами и подписками в каналы спикеров.
Одно из самых полных описаний процесса - от А до Я!
Как собрать продуктовый митап, на который придут не только ради пиццы