Комментарии 6
А точно это Вы на Хабр хотели написать, а не на Пикабу? Понимаю, что "фраги подписчики в Телеге не пахнут", но все же!
Подобные ошибки можно совершить (и совершаются) в IT. Так что для руководителей IT-компаний это тоже, в какой-то степени, полезная информация. Пример из офлайн бизнеса, но он применим и в других сферах.
Напишите еще текст, «как мой сосед неправильно копал картошку — и что это говорит нам о Kubernetes», здесь же собралась аудитория неразумная, притягивания за уши не понимающая, я верно ваш подход понял?
Обычный мем на эту тему — вспомнить анекдот про студента и блох:
Студент сельхоза выучил на экзамен только строение блохи. Ну тянет он билет — там строение собаки. Вот он и начинает:
— Собака — животное на четырех лапах, покрыто шерстью. А в шерсти водятся блохи…
И дальше про блох все что знает. Препод:
— Ладно, ладно. Расскажите нам о строении коровы.
— Ну, корова, это животное на четырех ногах, питается травой, покрыто шерстью. А вот в шерсти водятся блохи, ну и дальше по тексту.
— Ладно, хватит. Расскажите нам тогда про строение рыбы.
— Рыба живет в воде, шерсти у нее конечно нет, но вот если бы она у нее была, то в ней обязательно водились бы блохи…
Я к тому, что притянуть попробовать можно что угодно, но вот надо ли?
Ну вот вам, может, это не надо. А кому-то надо будет. Или все должны ориентироваться на вас? Ваше субъективное мнение было услышано. Хорошего вам дня.
Спасибо! Насчет дня — взаимно.
А вот насчет интересных постов по тематике сайта — согласитесь, это же не сложно, «интересное для ИТ‑ников — на Хабр, всякую мякину — на vc, пикабу, анекдот‑ру»?
Здесь кейс элементарный: владелец ТЦ захотел побольше света, команда исполнила, никто не проверил нормы, жильцы пожаловались, деньги потратили, лампочки открутили назад. Всё. На этом глубина разбора заканчивается.
В IT такое бывает? Да. В не‑IT такое бывает? Тоже да. В бухгалтерии бывает, в строительстве бывает, в общепите бывает, в детском кружке макраме тоже наверняка бывает. Универсальность ошибки не делает любую историю тематической для Хабра.
Что здесь поучительного для IT‑аудитории? Ничего, кроме банального «проверяйте требования до внедрения». Что здесь полезного? Разве что напоминание про Telegram‑канал, его, конечно, не забыли.
Следующим логичным жанром будут бухгалтерские ужастики: «В одной компании забыли отправить отчёт в ФНС, и — у‑у-у! — им прилетел штраф». Тоже ведь «полезно» IT‑руководителям: в IT тоже бывают отчёты, штрафы и люди, которые сначала делают, а потом думают.

Во-первых, миллион - это копейки.
Во-вторых, дорого яичко ко христову дню. Устроили иллюминацию на новый год. Наверняка это положительно отразилось на посещаемости и на прибыли, так что, может, даже и в плюс вышли.
Если в Москве прилетает быстро, то почему оно просИяло целый месяц? Как раз дали конторе заработать за праздники, а потом уж и о жильцах позаботились.
И зачем понадобился демонтаж светильников? Просто не включать их ночью, вот и всё?
Отсюда закрадывается мысль, что
в-третьих, монтажники дважды заработали, а не было ли тут эээ конфликта интересов у руководителя торгового центра?

Ошибки в бизнесе: как потратить впустую 1,2 млн рублей из-за хотелок руководителя