Как я создал сервис по аренде недвижимости, довел его до прибыли, но все равно закрыл

[amatoravg]

А не рассматривали вариант с продажей сервиса вместо закрытия?

[v_v_pavloff]

Да, такая мысль была. Но к тому моменту рынок уже изменился, а конкурентное преимущество сервиса существенно снизилось. Для потенциального покупателя ценность проекта была невысокой: это был небольшой продукт без уникальной технологии и без аудитории, которая могла бы заинтересовать крупных игроков.

[cry_san]

-приобретали дополнительные просмотры контактных данных
это как в 90-е, конторы продавали людям доступ к номера телефонов собственников

[v_v_pavloff]

Сходство действительно есть, но мы старались решить одну из главных проблем таких сервисов, а именно поток случайных звонков. Поэтому владелец сам выбирал, публиковать ли номер телефона. Если телефонный номер не был указан, связь начиналась через текстовую заявку с краткой информацией об арендаторе.

[Pitcentr0]

аналогично принимал участие в развитии каталога аренда отдыха, но только в Беларуси https://belbooking.by очень похоже ваш путь, главное не повторить его до конца а все таки помочь проекту прожить долгий путь вразвитии, ваш опыт был интересен

[v_v_pavloff]

Спасибо! Особенно приятно получить такой отзыв от человека, который тоже участвовал в развитии похожего продукта. Рад, что мой опыт оказался интересным. Надеюсь, какие-то выводы из статьи будут полезны и другим командам, работающим с маркетплейсами.