Обновить

Комментарии 4

Отказ на одном собеседовании это еще не показатель уровня. Иногда просто не совпали ожидания обеих сторон.

Это выражение применимо не только к собеседованиям, а практически к любой сделке или ситуации, которая не состоялась.

Отказы могут идти один за другим, и это само по себе не является показателем уровня знаний. Конечно, бывают случаи, когда кандидат объективно не справился с каким-то вопросом или задачей - такое тоже случается, и в этом нет ничего необычного.

В некоторых компаниях процесс выглядит максимально формально: кандидатов заносят в Excel таблицу, выставляют баллы по разным критериям, а затем принимают решение на основе итоговой оценки.

Мало баллов - значит кандидат не проходит дальше. Насколько такой подход эффективен - каждый может оценивать по-своему.

У интервьюеров может быть множество тараканов в голове. Сегодня одни, завтра другие и все этому подвержены.

Главная мысль в другом: к отказам стоит относиться спокойнее.

Эта статья написана для того, чтобы показать начинающим и даже опытным специалистам: попытка полностью контролировать процесс собеседования бессмысленна.

Слишком много факторов находится за пределами влияния человека которого собеседуют…

Достаточно один раз столкнуться с кандидатом, который успешно списывал на собеседовании, не справился с работой и отношение интервьюера может измениться.

После такого опыта он начинает видеть потенциального списывателя практически в каждом новом кандидате. Возникает излишняя подозрительность, а иногда - даже автоматические отказы тем, кто кажется «слишком подготовленным» или отвечает слишком уверенно.

Со временем это обычно проходит, но до тех пор под удар могут попасть и абсолютно честные специалисты.

Почему не стоит судить себя по результатам собеседований

Себя любимого надо любить и уважать ... если, клнечно, есть за что.

А насчет собеседования хорошо сказал Козьма Прутков:- Лучше скажи мало, но хорош.

Порой жизнь вносит свои коррективы, и поиск работы становится вопросом выживания.

Поэтому сложно однозначно осуждать человека, который списывает. При этом так поступают не только начинающие специалисты, но и люди с большим опытом, для которых это лишь способ повысить свои шансы.

В то же время можно понять и руководителя. Он стремится собрать надежную команду и минимизировать риск неудачного найма.

У каждой стороны свои мотивы, а значит - и свой стресс.

Эта статья написана для того, чтобы помочь взглянуть на процесс собеседований спокойнее и снизить уровень этого стресса как у кандидатов, так и у нанимающих.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации