Комментарии 8
В 2021 году Pear Therapeutics стоила $1,6 млрд и продавала цифровые лекарства по рецепту с одобрением FDA.
Pear Therapeutics продавала рецептурные цифровые терапевтические средства (PDT) - официально одобренные FDA мобильные приложения для лечения медицинских состояний: reSET, reSET-O и Somryst.
reSET: приложение для когнитивно-поведенческой терапии расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ (алкоголя, кокаина, марихуаны).
reSET-O: программа для лечения зависимости от опиоидов, используемая вместе с лекарственной терапией.
Somryst: цифровое средство для лечения хронической бессонницы на основе методов ограничения сна и когнитивно-поведенческой терапии.
Сами приложения доступны для скачивания в американских сегментах App Store и Google Play: PursueCare RESET, PursueCare RESET-O и Somryst.
Просто скачать приложения на смартфон недостаточно. Поскольку все три продукта официально признаны в США рецептурными медицинскими изделиями (PDT), вы не сможете зайти в них без уникального кода активации.
Этот код может выписать только лицензированный американский врач, а сама программа должна работать как цифровое дополнение к очному или виртуальному лечению.
...............................................
Я думаю, что проблема Pear Therapeutics заключается в максимально странной модели распространения. С одной стороны приложения доступны всем для скачивания в App Store и Google Play, но с другой стороны использовать их нельзя без похода к доктору и получения кода активации. Сами приложения признаны рецептурными медицинскими изделиями, а значит на них распространяются все сопутствующие ограничения.
Также не понятно, в чём уникальность этих приложений, если их функционал может реализовать любое другое приложение из App Store и Google Play.
Pear Therapeutics надо было открыть свою клинику или медицинскую практику, чтобы они могли продавать курсы лечения и терапии, куда входили бы традиционные методы + эти цифровые приложения. А так получается, что эти цифровые приложения являются лишь необязательным дополнением к терапии и всё можно вылечить без них, поэтому логично, что страховые компании не понимали, зачем им нужно за них платить, если всю основные работу делает традиционная терапия.
а как,ещё и в одном предложении, можно было уместить
Пользы от таких записей немного,
и
подходящего инструмента я не нашёл и стал делать свой.
Я стал автоматизировать то, в чем и пользы то практически нет? Так получается?
Хорошая статья. Подтверждает интуитивное - сделай продукт котрый решает проблему хотя бы одного платящего B2B клиента, чтобы получить пусть небольшой но постоянный денежный поток для дальнейшего развития, через год инвесторы набегут сами
Спасибо! Главное на этом одном не останавливаться. Много примеров, когда был один заказчик - например правление штата Онтарио - он перестает платить и классный продукт с крутой доказательной базой умирает.
Не вижу противоречия. Первый клиент необходимое но недостаточное условие, это сигнал что возможно есть ниша и стоит вложить усилия в расширение ее с дедлайном в год. Если через год новых клиентов нет, какой бы ни был классный продукт, он считается ненужным либо недоведенным до клиентов в этой нише. В обоих случаях это честный результат и предмет обсуждения с инвесторами что делать дальше

Самое подробное исследование mental-health стартапов: мы разобрали 542 мёртвые компании и нашли семь закономерностей