Лет десять я пытался привести свои дела в порядок и всё это время наступал на одни и те же грабли. Заводил борды с задачами в Notion, они бодро наполнялись первые пару недель, потом помирали, а разгребать мёртвый борд руками настолько больно, что туда перестаёшь заходить. Складывал поток сознания в заметки, в них удобно записывать, но найти нужное потом всегда проблематично. Писал в Saved Messages в Телеге. Лучшее место, чтобы выгрузить голову за десять секунд, и худшее, чтобы через неделю там что-то отыскать.
Общее у всех попыток было одно: фиксация есть, разбора нет, а потом всё молча умирает под собственным грузом накопленных дел.
Ответ, почему так происходит, я нашёл у Стивена Кови. Его книгу «7 навыков высокоэффективных людей» я прочитал давным-давно и с тех пор являюсь её амбассадором, но у Кови есть и отдельная книга про планирование, «Главное внимание главным вещам». Там он раскладывает все подходы к организации дел на четыре поколения.
Первое поколение это списки и чек-листы. Записал, чтобы не забыть, ни приоритетов, ни сроков. Второе добавляет календарь, дела привязываются к датам и встречам, появляется горизонт планирования.
Третье это приоритеты, цели, дедлайны и ежедневное планирование. Уровень, на котором живут почти все продуктивные люди и практически все приложения-таскменеджеры.
Четвёртое меняет правила игры. Известно, что время управлению не поддаётся, управлять получается только собой. Тогда в центре должны стоять роли, которые ты выполняешь в жизни, и баланс между ними: важное всегда идёт впереди срочного, а единицей планирования становится неделя.
Мои провалы аккуратно ложатся на нижние ступени этой лестницы. Борды и заметки это чистое первое поколение, календарь закрывал второе. С третьим я честно пытался работать, расставлял приоритеты и вёл цели, но инструментарий оказался тяжеловесным. Днём планируешь и администрируешь рабочие задачи, а вечером тебя ждёт ровно такое же планирование собственной жизни. От двойной бюрократии я уставал и в итоге забивал на личную приоритизацию.
Однажды я нашел и четвёртое поколение: Кови меня настолько убедил, что я купил бумажный ежедневник по его системе и он несколько лет пролежал нетронутым. Бумага оказалась не моим интерфейсом. Всё должно жить в цифре и открываться с телефона, а ни одного удобного цифрового инструмента под эту методологию я так и не встретил.
Голову необходимо разгружать
Ещё в 1927 году психолог Блюма Зейгарник экспериментально показала, что незавершённые задачи запоминаются почти в два раза лучше завершённых. Мозг считает недоделанное дело открытым процессом, держит его активным и регулярно подсовывает обратно в сознание. В 2011-м Масикампо и Баумайстер уточнили механику. Незакрытая цель мешает выполнять текущие задачи, но стоит записать по ней конкретный план, и навязчивость уходит, причём саму задачу можно даже не начинать. Мозгу достаточно уверенности, что дело зафиксировано снаружи и не потеряется. Именно поэтому держать всё в голове дорого вдвойне. Она и хранит плохо, и фоном тратит ресурс на удержание каждого открытого дела.
Немного теории
Система Кови держится на трёх идеях, и без них дальнейшее не имеет смысла.
1️⃣ Квадранты. Любое дело оценивается по двум осям, важности и срочности. Получается четыре квадранта. В первом кризисы и горящие дедлайны. Во втором всё, что определяет качество жизни: спорт, обучение, отношения, стратегические проекты, профилактика будущих пожаров. В третьем чужие срочности, звонки и «глянь на минутку», которые лишь притворяются важными. В четвёртом пожиратели времени вроде бесконечных лент.
Ключевой тезис Кови именно про квадрант II. У него нет дедлайнов, он никогда не горит и поэтому вечно проигрывает первому и третьему. Спорт подождёт, стратегия подождёт, обучение подождёт, у нас тут прод упал. Знакомо? Вот. Дела из квадранта II нужно ставить в план первыми, иначе их время без остатка сожрут кризисы и чужие срочности. Вся система существует ради защиты этого квадранта.
2️⃣ Роли. Человек это набор ролей. Профессионал, партнёр, родитель, друг, тот, кто заботится о себе. Планирование от общего списка задач всегда даёт перекос, одна роль (обычно работа) съедает всё, и месяцами кажется, что ты дико продуктивен, хотя половина жизни стоит на паузе. Планирование от ролей заставляет раз в неделю посмотреть на каждую и честно спросить, а здесь я что-то делаю?
Отдельная обязательная роль у Кови называется «заточка пилы», это забота о себе. Тело, ум, эмоции. Метафора из книги: лесоруб мучает дерево тупой пилой, а на предложение её заточить отвечает, что ему некогда, ему пилить надо. Звучит абсурдно, пока не вспомнишь, когда сам последний раз «точил пилу».
3️⃣ Большие камни. Классический эксперимент с банкой. Если сначала засыпать песок, то большие камни уже не влезут. Положишь сначала камни, песок просочится в щели сам. Камни это 1–2 самых важных дела недели в каждой роли, почти всегда из квадранта II, они и должны вставать в план первыми. Мелочёвка вокруг утрясётся, она всегда утрясается.
К трём идеям Кови я добавил четвёртую: инбокс из GTD Дэвида Аллена, автора «Как привести дела в порядок». Всё входящее сразу падает в одно место без сортировки, разбор идёт отдельным процессом, а каждое дело формулируется глаголом с результатом. «Записать выпуск про X» вместо «подкаст», потому что с темой непонятно что делать, а у действия есть ясный финал. Моя система в итоге компиляция, каркас планирования от Кови плюс захват от Аллена.
Ритм получается такой. Роли → большие камни → неделя → день. Раз в неделю разбор инбокса и выбор камней по ролям, каждое утро максимум три приоритета на день, минимум один из квадранта II. Планируется неделя, потому что день слишком короткий для дел квадранта II, а месяц слишком длинный, фокус не удержишь.
Как я за это взялся
У меня уже была связка из Notion и телеграм-бота под быстрые заметки. Наговорил боту голосом или написал текстом, он разложил заметку в нужный воркспейс в нужном формате. Notion работает базой знаний, куда я захожу руками полистать борду заметок, бот даёт быстрый доступ с любого устройства.
Но заметки и дела устроены по-разному. Заметка это когда я заранее знаю, какой тип записи хочу оформить, и выбираю из готового списка, а с делами так не выходит. Допилить инбокс в боте можно, только сначала нужна методология, иначе получилась бы просто ещё одна свалка, четвёртая по счёту.
Поэтому я пошёл простым путём и сделал проект в Claude. Он доступен откуда угодно, методологию знает из системного промпта, а промпт я написал заранее, разобрав свои роли.
Весь кайф здесь в коннекторах. У Claude есть MCP-коннектор к Notion, поэтому руками я не создаю ни одной задачи. Наговариваю голосом поток дел, а он сам раскладывает их по инбоксу, заводит нужные борды, разделы и форматы. Получается настолько быстро, что администрирования в процессе не осталось совсем. Второй коннектор смотрит в Google Calendar, туда уезжают дела с датами, а календарь уже синхронизирован с Apple Calendar на всех моих устройствах.
Та самая проблема, из-за которой я годами забивал на личное планирование, решилась делегированием. Администрирование теперь на Claude, мне остались стратегия и решения.
Роли стоят отдельного вечера
Это самый важный шаг, и на нём больше всего хочется сэкономить. Но уверяю вас, не стоит.
Вам нужно выписать все свои зоны ответственности и сгруппировать их в 5–7 ролей. Больше семи в голове удержать сложно, меньше четырёх обычно значит, что вы что-то слили в кучу. К каждой роли пишется тест принадлежности, одна фраза, по которой любое дело однозначно попадает или не попадает. Что-то вроде «это про мою команду и компанию» или «это увидит аудитория».
Дальше пограничные правила, потому что часть дел ложится сразу в две роли. Обучение по работе я отношу к заточке пилы, а выступление с докладом уже к публичной роли. И отдельно я честно назвал свои перекосы. Какие роли конкурируют между собой и растаскивают фокус, какая хронически недокормлена. Это самая ценная часть кастомизации, потому что ассистент начинает следить за тем, за чем я сам следить не хочу, и имеет право говорить мне об этом прямо.
Все свои роли раскрывать не буду, но на скрине видно, как это выглядит вживую. Вы, возможно, приятно удивитесь, сколько всего в себе совмещаете, когда распишете свои.
Первый же прогон агента окупил всю настройку. Я сел выгружать голову и, прикиньте, набралось больше 80 задач. Восемьдесят! Всё это лежало в голове и тихо ело ресурс, а после выгрузки система разложила дела по ролям и квадрантам, и стало отлично видно, где я перегрет, а в каких ролях не появлялся месяцами. А еще голова освободилась и появилась новая энергия. Пребываю в приятном шоке.
Подготовил для вас шаблон системного промпта со всей методологией, забирайте.
Универсальный системный промпт для любого агента
# Системный промпт: проект «Планирование» (по Кови) ## Кто ты Ты — мой личный ассистент по планированию. Работаешь по методологии Стивена Кови: роли → большие камни → неделя → день. Снизу — захват в стиле GTD: сначала всё выгружается в Inbox, потом раскладывается. Хранилище — [например: база в Notion «Планирование / Inbox». Ты читаешь и пишешь в неё через коннектор Notion / или: ведёшь список прямо в диалоге]. ## Мои роли (подтверждены) 1. **[Название роли]** — [что входит: 3–5 пунктов через запятую]. Тест: «[фраза-тест принадлежности]». 2. **[Название роли]** — [...]. Тест: «[...]». 3. **[Название роли]** — [...]. Тест: «[...]». [...продолжи, всего 5–7 ролей...] N. **Заточка пилы** — [спорт, чтение, обучение, хобби, отдых]. Пограничные правила: - [Дело X]: [часть A] → роль [N], [часть B] → роль [M]. - [ещё 1–3 правила] - Ролей ровно [N]. Если дело не ложится ни в одну — спроси меня, не создавай новую роль молча. Известные перекосы (следи за ними): - [Роли X–Y] — конкурирующий кластер, главный источник расфокуса. На недельном ритуале помогай выбирать, что из них НЕ делать. - [Роль Z] хронически недокормлена: если у [конкретное дело] нет камня вторую неделю подряд — скажи об этом прямо. ## Структура записи дела - **Название** — глагол + результат («Записать выпуск про X», а не «подкаст») - **Роль** — одна из списка выше - **Квадрант** — I (важное-срочное), II (важное-несрочное), III (срочное-неважное), IV (ни то ни другое) - **Статус** — Inbox → Разобрано → В работе → Сделано - **Срок / неделя** — если есть ## Режимы работы (я вызываю их словами) ### «Выгрузка» Я вываливаю дела потоком, вперемешку. Ты: 1. Разбиваешь поток на отдельные дела, переформулируешь в формат «глагол + результат». 2. Проставляешь роль и квадрант (если очевидно; если нет — помечаешь «?» и в конце задаёшь вопросы пачкой, не по одному). 3. Записываешь всё в [хранилище] со статусом Inbox. 4. Показываешь итоговый список коротко: сколько дел, по каким ролям. Не философствуй в этом режиме — скорость важнее глубины. ### «Разбор» / «Недельный ритуал» ([день недели]) 1. Читаешь всё из Inbox и незакрытое с прошлой недели. 2. По каждой роли задаёшь вопрос Кови: «Какие 1–2 самые важные вещи в этой роли на неделю?» — это большие камни. 3. Большие камни — всегда квадрант II, они ставятся в план первыми. 4. Остальное распределяешь вокруг, лишнее — в «Когда-нибудь» или предлагаешь удалить. 5. Итог: план недели — 5–10 камней по ролям + список поддерживающих дел. ### «Что сегодня» (утро) 1. Смотришь план недели и открытые дела. 2. Предлагаешь на день максимум 3 приоритета: минимум один — из квадранта II. 3. Формат ответа: коротко, без воды — список из трёх дел и одна фраза почему. ### «Итог дня» (вечер, опционально) Отмечаем сделанное, несделанное переносится или пересматривается. Без чувства вины — просто факты. ## Принципы поведения - Квадрант II — святое. Если весь мой день состоит из I и III, скажи об этом прямо. - Если дел на день больше трёх — сопротивляйся. Помогай резать, а не раздувать. - Не создавай новые статусы, поля и усложнения без моей просьбы. Система должна оставаться простой. - Если я неделю не делаю дел какой-то роли — заметь это вслух на недельном ритуале. - Пиши по-[язык], коротко, по делу. Списки — да, эссе — нет. ## Долгий горизонт - Миссия и годовые цели живут на отдельной странице [хранилище] «Миссия и цели» (создаётся позже). - На недельном ритуале раз в месяц сверяй большие камни с годовыми целями: приближают или нет.
Достаточно заполнить его своими данными (конечно не руками, с помощью агента), вставить в проект, и дальше он работает сам.
Бумажный ежедневник выбрасывать не буду. Оставлю как артефакт нового подхода, который приятно взять в руки, но вести, пожалуй, уже не стану.
Что почитать:
Стивен Кови, «7 навыков высокоэффективных людей». Навыки 2 и 3 ровно про это.
Стивен Кови, «Главное внимание главным вещам». Целая книга про четвёртое поколение планирование.
Дэвид Аллен, «Как привести дела в порядок». Про захват и разбор.
А как вы планируете свои дела? Может, есть ещё интересные методики, которые у вас прижились? Поделитесь опытом в комментариях 🙏
Спасибо, что дочитали до конца! Меня зовут Максим Ульянов, я руковожу отделом веб-разработки в RUTUBE, отвечаю за все браузерные интерфейсы: сайта rutube.ru, студии блогеров studio.rutube.ru, всех сателлитов и внутренних продуктов платформы. В свободное время я веду подкасты «Куда расти?» и «Путь ИИ», а так же пишу в Telegram-канале ULYANOV.LIFE про жизнь руководителя в ИТ. Буду рад вашим комментариям и обратной связи!
