
Комментарии 4
знакомая проблема - у меня в заметках валяется штук 50 нереализованных проектов и каждый раз когда начинаешь делать один, вспоминаешь про другие. а как приоритизируете? есть какая-то система или интуитивно?
Конечно, тут скорее смесь системы и интуиции. ))
Уместность у нас обычно складывается из нескольких вещей. Сначала смотрим на аудиторию: что этим людям близко, что их уже утомило или было в прошлый раз, над чем они смеются, где проходит граница между «классно» и «слишком».
Потом на сам ивент: у каждого события есть свой характер, тема и ожидание от него. Идея должна это усиливать, а не просто быть эффектной сама по себе.
Ну и есть простой внутренний тест: могу ли я объяснить, почему именно эта штука должна случиться именно здесь и именно с этими людьми. Если ответ сводится к «ну это прикольно» скорее всего, идея останется в заметках.
В общем, это человеческое )) не иишное ))
1.Понятно. А что сказать-то хотели?
2. Раньше мне казалось, что конференция это мероприятие, на котором обсуждают текущее положение дел, проблемы и новые идеи. Но оказывается, что это концерты со множеством артистов.
ИИшки легко делают десятки идей, поэтому ценность всё больше не в том, чтобы придумать ещё одну, а в том, чтобы выбрать уместную для конкретных людей и ситуации.
Конференция остаётся конференцией
Но это обычно 2-3 дня плотной инфы, поэтому открытие, музыка или артисты лишь часть общего опыта участника, а не замена содержания. И я собственно и пишу о том, что эта часть работает только тогда, когда ты понимаешь, для кого и зачем её делаешь.
Когда идей слишком много