Комментарии 2
модель операционной работы над продуктом это по сути попытка стандартизировать то что и так должно происходить. а с генеративным ии появляется соблазн вообще убрать людей из процесса - но это же не работает. кто-то все равно должен принимать решения. какой подход в статье?
На самом деле ИИ сейчас подсветил давнюю проблему: полное смешение понятий Output (количество выкаченного кода/фич) и Outcome (реальная бизнес-ценность). Появился дешёвый инструмент генерации гипотез, и незрелый менеджмент принял эту скорость за эффективную работу.
А декларируемый POM во многих компаниях был не более чем карго-культом. Как только у руководства появился инструмент, позволяющий срезать углы, вся "продуктовая культура и автономность команд" моментально рассыпалась, уступив место директивному микроменеджменту.
Думаю, маятник качнется обратно к здравому смыслу только тогда, когда стоимость поддержки "ИИ-мусора" в кодовой базе начнет превышать гипотетическую выгоду от его быстрого релиза»

Кухарки с ИИ против Product Operating Model