
Комментарии 6
А у меня тоже есть идея, третий год додумываю.
Дайте мне 100 000 000$, я построю небоскреб.
Статья конкретно называется "Как построить сервис с нуля до 2млн. в месяц", то есть содердит конкретную цифру.
Почему в статье ни слова как построить именно до 2млн в месяц, а не до 3млн и не до 1млн?
как же МНОГО капслока...
Не бойтесь рассказывать как все работает. Запрещено бояться, что твои гении вдруг скопируют.
расскажите это китайцам. не все - гении, но копируют влёт
Параллель с графом Витте и сохранением половины Сахалина не релевантен. Параллель не строится потому, что продукт хоть и должен решать проблему, но создание продукта происходит в конкурентной среде. А переговоры дипломатов решают проблему, но не в конкурентной борьбе. Даже если обобщить задачу, то минимизация убытка и создание ценности - это две разные задачи.
Вообще, вы в этом блоке развиваете мысль, у которой я не могу проследить связи с построением сервиса. В какой конкретно момент времени у человека, создающего продукт, возникает мысль:
«Да они там наверху все тупые»
Кто они? Где наверху? Наверху - это конкуренты в выбранной тобой нише? Почему тупые? Или они - пользователи? Так тогда не наверху, наверное. Или регулирующие органы? О чем речь вообще?
Извините, больше похоже на проповедь, как правильно жить.
Если вы имеете ввиду, что делая сервис и не получая быстрого результата - не надо винить вселенную, а искать возможности и адаптироваться - ну ок. Спасибо, конечно, за совет.
Прочитал остальные ваши статьи - вроде нормальные. Но в этой уж слишком общо, какие-то прописные истины.
Как построить сервис с нуля самому. ПО ШАГАМ