В чем разница между управленческим и бухгалтерским учетом?

[fire64]

Управленческий учёт - это то, что по факту, а бухгалтерский и налоговый учёт - это то, что следует показывать налоговой.

п с.

Не бухгалтер, но первое что в голову приходит.

У белой компании соответственно расхождений между этими тремя учётами быть не должно.

По логике кстати образцы и подарки для маркетинга тоже должны идти по соответствующим статьям расходов в бухгалтерии, но по факту думаю у многих компаний их просто списывают каким-то образом.

[freigeist]

Добрый день, на мой взгляд, вы намешали всего и сразу.

Учет — это система сбора и отражения данных по определенным правилам.

Бухгалтерский (иногда называют финансовый или официальный) ведется по правилам учета установленным государством.

Налоговый учет - почти то же самое что и бухгалтерский, отличие в признании расходов и доходов. Например, оплатили поход сотрудника в кино. Это расход для бухгалтерского учета. Для налоговой это необоснованный экономически расход, который не может учитываться при расчете налогооблагаемой базы.

Управленческий учет - может формироваться по государственным правилам бухгалтерского учета или по международным стандартам или любым другим правилам сформированным в компании с целью собрать максимально полезную информацию для принятия управленческих решений.

Производственный учет - учет в натуральном выражении. В определенном смысле обычно подразумевают что управленческий учет = производственный + финансовый.

Отчетность – фотография учета за период или на дату.

Бухгалтерская и налоговая отчетность обычно считается ограниченной формами отчетности соответствующим правилам налогового кодекса и государственных правил подготовки отчетности. Но, по сути, может быть шире, так как информации в бухгалтерском учете обычно больше, чем требуется для стандартных форм. * Во многом зависит от профессионализма бухгалтера.

В частности, в рамках обычного бухгалтерского учета выручка делится в разрезе номенклатурных групп (ваши лицензии, внедрение и техническая поддержка), но если этого никому не нужно, то бухгалтер может вести и по одной группе. И учет прямых производственных расходов ведется с соотнесением к виду выручки и далее общепроизводственные тоже распределяются на виды выручки.

Управленческая отчетность – это зоопарк разных отчетов, созданных с разными целями. Здесь и отчеты по маржинальной прибыли и по EBITDA и по движению денежных средств и по себестоимости на единицу продукции.

Концептуально управленческая отчетность – отчетность, собираемая под конкретные запросы пользователей отчетности для принятия тех или иных управленческих решений.

В вашей статье после слов «Пока не уловил разницы» вы, по сути, описываете один из вариантов отчетности для принятия управленческих решений по выбору проекта, максимизации маржинальной прибыли и так далее.

Кроме того, не для всех компаний прибыль является целью. Есть некоммерческие организации, которые тоже ведут как минимум бухгалтерский и налоговый учет.

Поэтому ваше “Итого” не соответствует реальности. Так как учет и отчетность – это инструменты, с помощью которых достигаются те или иные цели. Фокусировка этих инструментов зависит в большей степени ни от самого инструмента, а от пользователя. Концептуально управленческий учет позволяет собрать больше информации (аналитик) за счет того, что не ограничен теми или иными правилами бухгалтерского и налогового учетов. Этим он от них и отличается.