Комментарии 21
Хорошая статья, мне понравилось. Но ещё с самого начала я ждал взгляда со стороны работодателей, а описан только взгляд со стороны фрилансера.
Работодателям легче — у них есть люди, которые занимаются подбором персонала профессионально, а сотрудникам приходится набивать шишки и учиться на своих ошибках. Я не HR, поэтому не стал выдумывать то, чего не знаю, или пересказывать чужие мысли из других статей. Было бы глупо рассказывать им, как делать свою работу, но если кто-нибудь выложит статью о тонкостях поиска айтишников, то, конечно, было бы интересно почитать.
>> Работодателям легче — у них есть люди, которые занимаются подбором персонала профессионально
Это если мы говорим про крупную компанию и посвящённую ИТ направленности. А если программист нужен, скажем на завод по производству макарон, в отдел программистов, из 3 человек? Да, у завода есть отдел кадров. Да у завода штат под 1 000 человек. Но я лично, по опыту своему, не уверен, что там смогут грамотно прособеседовать или составить грамотно вакансию. Встречал уже «требуется программист для продвижение сайта, знания: фотошоп, корел». :-)
Это если мы говорим про крупную компанию и посвящённую ИТ направленности. А если программист нужен, скажем на завод по производству макарон, в отдел программистов, из 3 человек? Да, у завода есть отдел кадров. Да у завода штат под 1 000 человек. Но я лично, по опыту своему, не уверен, что там смогут грамотно прособеседовать или составить грамотно вакансию. Встречал уже «требуется программист для продвижение сайта, знания: фотошоп, корел». :-)
Я по-своему решил эту проблему. А грубо говоря, познакомился с девочкой HR, с которой периодически делюсь информацией о коллегах, которые ищут работу(ну решил человек уйти, а тут мы и девочке помогли и коллеге новые варианты предложили), рассказываю как прошли собственные собеседования. И она мне информацию дает, о том что я сделал на собеседовании не так и я с ней делюсь ею. Иногда она может мне позвонить и задать вопрос по технической части, который она не понимает. В целом такой симбиоз дает свои положительные плоды
HR, профессиональный подбор кадров… А почему никто не рассказывает с точки зрения Российской «глубинки»? Города не-миллионики к примеру. Кто занимается подбором кадров в сфере IT в организациях?
Чаще всего, начальники IT-отдела самолично, дальше по ниспадающей иерархии.
Какие навыки проверяются? По личному опыту могу сказать, что практические навыки чаще всего не проверяются вообще. Я не знаю, чего начитались руководители среднего звена, но от вопросов типа «кем вы себя видите через n-лет» на вакансию техника IT-отдела (официальный эникейщик) становится дурно.
В итоге, просто берут тех, у кого есть диплом с вышним, на мифическую (как «мееенеджер») должность «Системный администратор», который программист, техник, заправляет картриджи и тянет оптику между зданиями в 72-й день февраля.
С программистами, правда, всё проще. Тут получается что программист собеседует программиста. Двум программерам проще найти общий язык, если у обоих мозг на месте.
Про зарплаты вообще промолчу. Мегапопулярная практика «первый месяц 10 тыщ., дальше по знаниям»… Будешь считать инфляцию и прочее — работу не найдешь вообще. Ну и отсюда ломается первый пункт. Если не поспешить, то можно вообще без работы остаться.
Чаще всего, начальники IT-отдела самолично, дальше по ниспадающей иерархии.
Какие навыки проверяются? По личному опыту могу сказать, что практические навыки чаще всего не проверяются вообще. Я не знаю, чего начитались руководители среднего звена, но от вопросов типа «кем вы себя видите через n-лет» на вакансию техника IT-отдела (официальный эникейщик) становится дурно.
В итоге, просто берут тех, у кого есть диплом с вышним, на мифическую (как «мееенеджер») должность «Системный администратор», который программист, техник, заправляет картриджи и тянет оптику между зданиями в 72-й день февраля.
С программистами, правда, всё проще. Тут получается что программист собеседует программиста. Двум программерам проще найти общий язык, если у обоих мозг на месте.
Про зарплаты вообще промолчу. Мегапопулярная практика «первый месяц 10 тыщ., дальше по знаниям»… Будешь считать инфляцию и прочее — работу не найдешь вообще. Ну и отсюда ломается первый пункт. Если не поспешить, то можно вообще без работы остаться.
Да, в регионах это так — сам когда-то сбежал оттуда. Проблема в том, что там просто нет рынка труда как такового. Рынок — это конкуренция, а когда на весь город одно вакантное место разработчика, может происходить что угодно и этот хаос не поддается анализу. Хотя сейчас наблюдается тренд ухода аутсорсеров из центра в регионы, поэтому есть надежда, что станет чуть лучше.
В регионах вообще по знакомству много чего происходит. В том числе и на высокие должности, не говоря о простых технических.
Зачастую статьи о рынке труда в IT сводятся к выяснению отношений между соискателями, которые «ничего не умеют» и работодателями, которые «ничего не могут дать ценному специалисту».
Ничего удивительного. Обычно, больше всего возникают неадекваты из обоих лагерей.
Ничего удивительного. Обычно, больше всего возникают неадекваты из обоих лагерей.
Хороший срез нынешних дел, по крайней мере я со всем согласен. Но опять-таки, очень часто приходится уповать на адекватность работодателя, особенно в пунктах про «понять работодателя» и зарплату.
На мой взгляд основная проблема у джуниоров в их завышенных ожиданиях.
Особенно у дотнетчиков. Особенно в Москве.
Попросить от 60к, без опыта законченных проектов — обычная практика.
И дело тут не в деньгах, через некоторое время их дадут, как только увидят прогресс.
Дело в «дайте сейчас денег» — работодатель готов вложится в обучение, но не хочет просто выкинуть деньги.
Инвестиции в размере от 600 000 р. за полгода, только за обещание научится и влиться в команду. Рискованно, правда?
Особенно у дотнетчиков. Особенно в Москве.
Попросить от 60к, без опыта законченных проектов — обычная практика.
И дело тут не в деньгах, через некоторое время их дадут, как только увидят прогресс.
Дело в «дайте сейчас денег» — работодатель готов вложится в обучение, но не хочет просто выкинуть деньги.
Инвестиции в размере от 600 000 р. за полгода, только за обещание научится и влиться в команду. Рискованно, правда?
Рисковано, если согласиться и дать ему эти 60 тысяч, но во-первых в случае с джуниорами зарплатную вилку устанавливает работодатель, а во-вторых можно принимать на работу не первого встречного — есть стажировки, летняя практика у студентов и т.д. и т.п. Прибавим сюда испытательный срок с оформлением по договору а не трудовой — и риски окажутся не так велики. Вобщем, мне кажется, что поскольку в этом случае все козыри у работодателей, они вполне могут себя защитить.
P.S. Они в самом деле просят 60?!
P.S. Они в самом деле просят 60?!
Понятное дело, что никто не пускает работу с персоналом на самотек.
Но чем ниже скилл у персонала, тем больше надо времени на его изучение и принятие решения.
P.S. Не поверите, но просили и 80к без опыта работы вообще (выпускник).
Но чем ниже скилл у персонала, тем больше надо времени на его изучение и принятие решения.
P.S. Не поверите, но просили и 80к без опыта работы вообще (выпускник).
От «трудовая» или «договор» риски, насколько я знаю, не зависят. Вернее зависят в худшую для работодателя сторону — обиженный сотрудник, уволенный «по договору» может больше неприятностей принести, чем уволенный «по трудовой». Договор у него на руках, а записей в трудовой соответствующих нет — если для себя ничего не добьется (восстановления на работу, оплаты вынужденного простоя, компенсации за моральный вред и т. п.), то, как минимум, на вмешательство трудинспекции и административный штраф нарваться можно.
А вот если оформлять всё по закону («по трудовой»), то рычагов воздействия на работника на испытательном сроке больше. Не каждый захочет получить в трудовую комплект надписей со смыслом: «принят на работу на должность „программист“ с испытанием на соответствие» с последующим «уволен по причине неудовлетворительного результата испытания », а кто захочет тому можно и лишних 3 дня оплатить, чем рисковать встретиться с ним в суде.
А вот если оформлять всё по закону («по трудовой»), то рычагов воздействия на работника на испытательном сроке больше. Не каждый захочет получить в трудовую комплект надписей со смыслом: «принят на работу на должность „программист“ с испытанием на соответствие» с последующим «уволен по причине неудовлетворительного результата испытания », а кто захочет тому можно и лишних 3 дня оплатить, чем рисковать встретиться с ним в суде.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Заметки о рынке труда