Взгляд на стартапы с обратной стороны. Часть 1

[flyaway]

>Если разработка, не разработка, а постоянные переделки, то сразу же отказываться от такого.

За 1500 HKD в час (200 USD, 10000 р) найдется очень много желающих переделывать что угодно сколько нужно раз.
Это, на минуточку, 1 600 000 рублей в месяц при восьмичасовом рабочем дне.
Главное получить такое предложение, а не как обычно, по стандартной ставке таким заниматься.

[k155la3_1-7_BY]

За 1500 HKD в час (200 USD, 10000 р) найдется очень много желающих переделывать что угодно сколько нужно раз.
Это, на минуточку, 1 600 000 рублей в месяц при восьмичасовом рабочем дне.

Там работы было не на месяц, а гораздо меньше. Плюс 2 устройства из 3-ёх я им уже сделал. Кроме этого я на зарплате, а ставка у меня в разы меньше :)

Я не зря упомянул:

я им написал письмо в котором сказал, что могу им посвящать 1,5 часа в день из-за абсолютной перегруженности.

На тот момент я был разработчиком (механиком) на 4-ёх проектах. Там же я был и менеджером проекта. Т.е. и швец, и жнец, и на дуде игрец.

Кроме этого:
— мне приходилось решать проблемы на 4 проектах, которые уже были в массовом производстве;
— поддержка закупщиков, сейлзов и других инежнеров на 3 проектах;
— я был менеджером проекта на 6 обычных проектах, которые надо было поставить на массовое производство в то время;
— я был менеджером проекта на 2 внутренних проектах.

Также, вскользь, упомяну про аудиты поставщиков, в которых мне надо было участвовать.

И вишенка на торте- ребенок в больнице.

[flyaway]

Я не зря добавил «Главное получить такое предложение, а не как обычно, по стандартной ставке таким заниматься.»
Очень часто бывает, что подрядчик со стороны за работу, совершенно равнозначную той, что делают люди на зарплате запрашивает в 5-10 раз большие суммы и получает их. Потому что это уже бизнес.

[k155la3_1-7_BY]

Плюс за срочность там была наценка. Будем говорить прямо- клиент не самый простой попался. За это тоже было накинуто сверху.

Мне нравится идея про 5-10 раз. Надо будет обдумать на досуге :)

[k155la3_1-7_BY]

Стартап — в первую очередь, это лотерея — можно иметь клевую идею, но не суметь ее презентовать, а можно иметь не особо хорошую идею, но засветить ее так, что проект взлетит

Вот о том, как казалась бы самая банальная идея взлетает, будет рассказано во 2-ой части.

Во вторую же очередь — это трудолюбие и упорство

Согласен. Только у усилий должен быть вектор приложения, иначе результата не будет :)

[alex4]

Фактаж интересный. Хотелось бы чуть больше аналитики.

[k155la3_1-7_BY]

Какой конкретно аналитики?

Я начал писать статью с разбором ошибок одного стартапа, с которым работал. Думал вмещусь в одну статью, но похоже, что будет две. Я собираюсь написать что конкретно делал бы я на их месте, т.к. изнутри знаю как работает EMS-компания.

[alex4]

Ощущение от статьи: сплетни из-за кулис — типа «сделать хотели грозу, а получили козу».
С этим надо что-то делать.

Повторюсь, сам фактаж интересный и необычный, при этом, как мне кажется, стоит поработать над формой подачи материала.

[k155la3_1-7_BY]

Ощущение от статьи: сплетни из-за кулис

Так я ж сразу написал, что взгляд с обратной стороны, как раз из-за кулис и получается :)

«сделать хотели грозу, а получили козу»

Ну так вот у многих стартапов и получается, да.

стоит поработать над формой подачи материала

А как надо?

[k155la3_1-7_BY]

Ни у одного из вышеперечисленных продуктов не было реального MVP

У первого стартапа сам продукт- это достаточно большая разработка. Представьте себе кондиционер, обычную сплит-систему. Вот по ширине и глубине их изделие такое же, но по высоте в 3 раза больше. Я вчера посмотрел их сайт и они запустили изделие без увлажнителя. Он сейчас идёт как опция. Точнее пойдёт, если они его допилят :)

Я уже думал про MVP. Но применительно к таким старапам я с трудом представляю какой должен быть MVP. В таких изделиях инвестиции идут минимум на десятки тысяч долларов хотя бы из-за литьевой оснастки. С программным обеспеченим всё проще- инвестиции в новый ноутбук (условно говоря :)).

А вы можете подсказать что-нибудь про MVP применительно к материальному продукту? Ну там статьи какие-нибудь или книжки?

необычно большую роль в организации работ и успешности проекта играет наличие различных когнитивных искажений и психологических компенсаторных процессов, уменее их различать и разрешать в работе необычайно важно в наше время

Расскажите, пожалуйста, в этом месте поподробнее? В общих чертах, если не сильно много, конечно.