Управление рисками. Часть 1

[@customtema]

Все так.

Когда-то мое понимание изменил красный учебник «Риски» (экономика). Где бы его сейчас найти? Друзья, кто еще такой видел? Хорошо было расписано, от принципов работы первого отдела и до рейдерских захватов предприятия. На самом деле, актуально даже для ИП.

Насчет экспертов тоже верно. Хотя есть и более приземленные задачи, например в схеме бизнеса

[@WizardryIB]

Начало воодушевляет. Хотелось бы ещё услышать о важности приоритезации рисков и методах по её определению.

[@Estee]

Спасибо! Обязательно расскажем во второй части

[@S_A]

Суммарная первоначальная стоимость всех рисков – оценка вашего проекта/бизнеса/идеи до того, как вы что-то с ними сделаете. Это брутто-оценка.

Так-то было бы неплохо сказать, чему равна первоначальная стоимость всех рисков. Ну неужели сумме «вероятность * потеря»? В деньгах столько никто не потеряет. Средние потери в деньгах, на память (могу ошибиться), это частное от суммы вероятность на потерю и суммы вероятностей.

Хотя вообще оценка рисков произведением… годится только для ранжирования, не более.

[@Estee]

Мы рассмотрели самый простой вариант — произведение вероятности на потерю. Но вы правы, существуют разнообразные подходы.
Например, один из весьма популярных подходов: суммарное, когда оценивается вероятности и потери и затем суммируются. То есть, для одного и того же события есть вероятность 35% потерять 50 денег и 50% вероятность потерять 20 денег, то оценка риска будет: 0,35*50+0,5*20=27,5 денег.

[@Smolski]

На шаги в перед, все правильно! С интересом читал. Спасибо за статью)

[@Estee]

Собственно, этапы Планирования и Анализа в вашем списке мы собрали в этап «определение рисков».
Мы говорили не только о рисках для ПО, поэтому использовали более общие определения.
Но я думаю, сообществу будет очень интересно про специфику ПО — напишите подробнее, а лучше прямо статью :)