Одна компания – один сайт?

[shurupkirov]

есть еще вопрос брендов.
Не смотря на то, что компания Coca-Cola одна, но смешивать все продукты на одном сайте с учетом разности целевой аудитории глупо.
Или взять X5, с супермаркетами разной целевой аудитории и т.п. и мешать их на одном сайте по меньшей мере глупо, разные товары, цены, аудитории и концепции проекта

[wilelf]

Я написал об этом в самом начале.

[shurupkirov]

Прошу прощения, нигде не увидел. Увидел только про разные направления деятельности

[oren]

Постоянно сталкиваюсь с такой ситуацией, когда у фирм несколько сайтов, которые им вредят.
У всех история в основном одинаковая.
Начинается всё с «нашей фирме надо сайт. у всех же есть. и чтоб подешевле.»
Потом с такой же аргументацией появляется интернет магазин «чтоб подешевле». Интернет магазин В2В.
Позже приходит «нам надо сайт по современнее, старый уже не очень. но много платить мы не будем, у нас ведь уже есть сайт.»

И так по кругу идёт накопление кучи заведомо мёртвых сайтов.
И это мой опыт в Европе.

[wilelf]

Да, и это еще одна причина сосредоточиться на одном ресурсе.

[oren]

К тому же, в такой ситуации возникает большой порог к переходу к одному единому ресурсу.
Клиент уже потратил деньги на предыдущие сайты и тут вдруг, всё надо за дорого полностью переделывать.

[muxa_ru]

Сайт производства (каталоги, фотографии товаров без указания цен);
Сайт 2B2 сегмента (каталоги по направлениям с ценами);
Интернет-магазин.

Это должны быть разные сайты с разным дизайном и логикой.

B2C интернет магазин будет обвешан всякими банерами, красивыми завлекалочками, всплывающими олайнконсультатами и прочими свистелкаи-перделками. Там упор скорее на редкие покупки.

B2B это интерфейс взаимодействия с дилерами (раз у нас есть собственное производство, то и дилеры есть) — там свистелок-перделок не нужно. Там минимум банеров. Они уже являются клиентами и всё заточено на постоянную работу.

[wilelf]

Тут штука в том, что аудитории сильно пересекаются. По сути, им нужна одна и та же информация, либо можно дать очень мало:

• оптовикам — розничная цена, чтобы понимать, за что они продадут.
• b2b можно дать очень ограниченный набор информации — в указанном случае — максимум одна страница/лендинг

[slava2017]

Любопытно, с чем вы работали, что сделали вывод — «аудитории сильно пересекаются» для всех сегментов В2С и В2B.
Менеджеры, что мониторят цены В2В, легко зайдут на ресурс с ценами В2С, а вот когда производителя начинают атаковать прельстившиеся оптовой ценой розничные покупатели, забивая канал контактов для В2В, это совсем не то, на что рассчитывает руководство компании, принявшее решение обзавестись сайтом.
Не даром в интернете совершенно разные отраслевые ресурсы аккумуляторы с информацией и предложениями по ценам B2C и B2B.

[wilelf]

Оптовые цены в 99% случаев на сайтах никто не показывает. Они сильно зависят от ситуации на рынке, объема поставки и прочего.

[slava2017]

Процент показывающих от отрасли зависит. У кого принято, те, бывает, публикуют прямо в общем интернет магазине, а кто-то просто общую таблицу вывешивает и получает, то, что я выше описала. В случае наличия интернет магазина, чаще, делают два сайта. Один визитка, хотя может быть и не одностраничник, а второй интернет магазин, ресурсы взаимосвязаны и это удобное решение, всякие вакансии и прочая не имеющая к продажам отношения информация аккумулируется на отдельном ресурсе. И есть куда перенаправить пользователей, в случае чисто технических накладок с работой одного из ресурсов.
И в комментариях верно заметили про особенности бизнеса. Пример абсолютизации вашего предложения (одна компания — один сайт) — единый сайт под интернет банки банков группы ВТБ.

[wilelf]

Спасибо за развернутые комментарии.

Я думаю, обсуждение в итоге будет даже интереснее самой статьи, если у всех комментаторов будут так подробно мысли изложены.

[Rampages]

Разделение на b2c и b2b обычно происходит даже на уровне компании, т.е. это 2 разных юридических лица, например:
oldi.ru (b2c) и staten.ru (b2b)
citilink.ru (b2c) positronica (b2c) и merlion.ru (b2b)
muztorg.ru (b2c) и attrade.ru (b2b)
Конечно бывают и всякие onlinetrade.ru (b2c) у которых есть b2b: ontrade.ru, которая отключена(!)

Т.е. по сути у каждой компании по одному сайту.

Меня например больше всего добивает иерархия в больших компаниях… они вообще способны иметь 1 полноценный сайт? У интернациональных компаний гигантов часто есть десятки разных сайтов: для разных подразделений, для разных направлений, для разной аудитории, для разных продуктов, для разных стран в конце концов…

[sbnur]

Одна фирма — один сайт — одна аудитория!
Что-то это мне напоминает

[wilelf]

Один щебень?)

[seregazolotaryow64]

Всем привет! Меня интересует вопрос: У любого НКО должны быть 2-3сайта?

[bjatta]

Все случаи индивидуальные, по мнению клиентов, по мнению специалистов все одинаковые.
Тонна исключений только иллюстрирует правило, никак его не отменяя.
Выделение продукта в отдельную торговую марку, должно совпадать с выделением поддомена какого-то уровня в отдельный сайт.
Но, имея за плечами опыт создания ТЗ для аутсорсинга по заданиям собственного руководства чЮдесно знаю как появляются вышеупомянутые тонны сайтов.
Так что, как мне кажется, надо бы немножечко добавить оттенков в статью.
Как бы вот правильно так, но если вы хотите так, то теряете то-то и то-то, но приобретаете это.
Всегда необходимо предоставлять выбор, особенно плательщику.

[wilelf]

Да, я понимаю. Статья не идеальна, но судя по комментариям, я свою мысль верно донес.