Комментарии 144
то морального права принимать такую премию у руководителя нет
Сотрудников Почты в цепях на работу приводят? За еду работают?
У меня пример другой есть — сотрудник рад, что вообще на работу взяли с официальной зарплатой и стажем в трудовую.
Руководителя взяли с определёнными условиями с определённым оговорённым вознаграждением за выполнение условий. Кто прописывал условия? Почему не спросили с того, кто не прописал в параметрах успешной работы руководителя дворцов и золота для почтальонов — его же кто-то нанимал?
Спорили мы ещё в прошлой статье по этому поводу. В целом (даже в главном) неправильно ведь это? Вот спросить самого Страшнова сейчас — взял бы он эту премию — нет, конечно. Двояко это всё, в общем, как и говорилось.
Неправильно что?
Получать такую премию.
Правильно, если он выполнил поставленные при устройстве на эту работу задачи.
Банальный пример. ИТ-компания. Штатные программисты не могут осились сложную задачу — нужно нанять (временно) крутых спецов. Нанимаете за бешенные деньги, потому что за меньшие деньги нет специалистов, а задачу решать надо.
И что же? После выполнения работы не платить им, потому что штатные получают много меньше?
Банальный пример. ИТ-компания. Штатные программисты не могут осились сложную задачу — нужно нанять (временно) крутых спецов. Нанимаете за бешенные деньги, потому что за меньшие деньги нет специалистов, а задачу решать надо.
И что же? После выполнения работы не платить им, потому что штатные получают много меньше?
Плохой пример, не учитывающий интересы собственников компании. Руководство компании и владельцы оперируют другими цифрами, нежели линейные сотрудники или технический персонал повышенной квалификации, галерные рабы не стоят дорого.
Кстати, на тот момент, когда он получил эту премию, задачи выполнены ещё не были. Прибыль за счёт гос.дотаций. За 2015-2016 годы к нему нет претензий по поводу премий.
Вопрос более сложный. С учетом, что иногда Почтовое отделение это единственный офис гос предприятия во всей округе, при 40000+ количестве отделений, получается не везде есть возможность повыбирать. Это вообще беда общая, что центр переполнен всеми ресурсами а окраины обескровлены.
получается не везде есть возможность повыбирать
Тоже самое, что и вообще отделения Почты там нет.
Т.е. нет отделения — нет нормальной (высокооплачиваемой) работы, есть отделение — нет нормальной (высокооплачиваемой) работы.
То есть и не в Почте дело-то. Образно говоря, она это зеркало текущего уровня нашей страны.
Хм… не понял связи. Если где то нет условий для жизни, зачем там сидеть?
Получается так.
Вася — гуру в разработке CPU (например). Вася по какой то причине живёт в деревне численностью 10 человек. Вася материт власть и страну за то, что не дает ему работать по специальности…
Как то странновато получается у Васи :-)
Получается так.
Вася — гуру в разработке CPU (например). Вася по какой то причине живёт в деревне численностью 10 человек. Вася материт власть и страну за то, что не дает ему работать по специальности…
Как то странновато получается у Васи :-)
Потому что Вася нытик.
Вариант — нас всех спасут :-)
Власть что — пришельцы-рептилоиды? Директора и чиновники не появляются из ниоткуда, какой народ — такая и власть.
Серьезно?
Не знаю, как у вас там на Марсе, а у нас вся власть, право решать и выбирать имеющаяся — это либо выкормыши буйных 90х, либо их родственники и ставленники. Вы правда верите, что директор шахты или там разреза — это простой работяга, который по карьерной лестнице поднялся до директора?
Многие бы и рады уехать из микрогородов куда-нибудь поближе к центру, где работы хватает, но не могут. А часть из них даже на бутерброд денег не имеет, не то что на переезд. Да и возраст, знаете ли, не всем позволяет бросать все и начинать с нуля.
Не знаю, как у вас там на Марсе, а у нас вся власть, право решать и выбирать имеющаяся — это либо выкормыши буйных 90х, либо их родственники и ставленники. Вы правда верите, что директор шахты или там разреза — это простой работяга, который по карьерной лестнице поднялся до директора?
Многие бы и рады уехать из микрогородов куда-нибудь поближе к центру, где работы хватает, но не могут. А часть из них даже на бутерброд денег не имеет, не то что на переезд. Да и возраст, знаете ли, не всем позволяет бросать все и начинать с нуля.
Не знаю, как у вас там на Марсе, а у нас вся власть, право решать и выбирать имеющаяся — это либо выкормыши буйных 90х, либо их родственники и ставленники. Вы правда верите, что директор шахты или там разреза — это простой работяга, который по карьерной лестнице поднялся до директора?
Хе, сто лет назад в точно такой же ситуации «простые работяги» просто взялись за вилы и провозгласили властью самих себя.
И вот же сюрприз! новая рабоче-крестьянская власть оказалась такой же неэффективной, такой же склонной к воровству и кумовству, как и старая буржуйская.
Сто лет назад далеко не простые работяги взялись за вилы. Плюс еще колоссальное количество соответствующих факторов, благодаря чему эта революция вообще удалась. Тем более, у нас нет нового Володи Ульянова.
Сто лет назад далеко не только простые работяги взялись за вилы, но в большинстве — именно они.
Но в данном контексте не столько важен механизм той революции, сколько результат. А результат подтвердил слова Kroid: какой народ — такая и власть, независимо от конкретного «пути наверх».
Но в данном контексте не столько важен механизм той революции, сколько результат. А результат подтвердил слова Kroid: какой народ — такая и власть, независимо от конкретного «пути наверх».
В большинстве своем простым работягам было все равно, кого этими вилами штрыкать. Но Володенька и иже с ним удачно подсуетились и сумели возглавить кипящую волну. Что называется — удачный момент.
О результатах можно спорить долго и бесперспективно, но мне ясно только одно: кто на гребне волны революции пляшет — тот музыку и заказывает. Не народ, который сам по себе, просто инертная и безликая масса, а те пузыри, которые из него выплыли. И то, как эти пузыри между собой договорятся — и будет определять власть и политику. А народ… Что народ? Он вечно априори виноватый во всем.
О результатах можно спорить долго и бесперспективно, но мне ясно только одно: кто на гребне волны революции пляшет — тот музыку и заказывает. Не народ, который сам по себе, просто инертная и безликая масса, а те пузыри, которые из него выплыли. И то, как эти пузыри между собой договорятся — и будет определять власть и политику. А народ… Что народ? Он вечно априори виноватый во всем.
По-вашему выходит, что работает человек не за еду, а за копейки, и этого достаточно?
Хотя тут, конечно, не от Страшнова зависеть должно. Тем более что он и так на 25% поднял з/п. (пенсии так не поднимали).
Вот если с его подходом, да на АйПиО, он бы Почту хорошо разогнал бы (в смысле ускорил прогресс), а от этого бы и з/п повысились. Возможно.
Хотя тут, конечно, не от Страшнова зависеть должно. Тем более что он и так на 25% поднял з/п. (пенсии так не поднимали).
Вот если с его подходом, да на АйПиО, он бы Почту хорошо разогнал бы (в смысле ускорил прогресс), а от этого бы и з/п повысились. Возможно.
Как бы вам объяснить… Вы путаете мораль и законность.
«Рабство было законным.
Колониализм был законным.
Апартеид был законным.
Холокост был законным.
Сталинские репресии были законными.
Голодомор был законным.
Законность — это признак ВЛАСТИ, а не СПРАВЕДЛИВОСТИ.»
По закону можно, по морали нельзя. Закон и мораль работают в разных «правовых» полях. И часто друг другу противоречат. Поэтому не стоит приводить в вопросах морали, как довод примеры законности.
«Рабство было законным.
Колониализм был законным.
Апартеид был законным.
Холокост был законным.
Сталинские репресии были законными.
Голодомор был законным.
Законность — это признак ВЛАСТИ, а не СПРАВЕДЛИВОСТИ.»
По закону можно, по морали нельзя. Закон и мораль работают в разных «правовых» полях. И часто друг другу противоречат. Поэтому не стоит приводить в вопросах морали, как довод примеры законности.
Руководителя взяли с определёнными условиями с определённым оговорённым вознаграждением за выполнение условий. Кто прописывал условия? Почему не спросили с того, кто не прописал в параметрах успешной работы руководителя дворцов и золота для почтальонов — его же кто-то нанимал?
Если так рассуждать, то и надо с кого-то спрашивать, не только почему почтальонам золота не пописали, но и почему руководству золото прописали.
Прибыль любой компании можно в конце года распылить на бонусы. А когда у тебя прибыль в олимпиард, то бонус хоть в 100 тыс, хоть в миллион будет смотреться маленькой крохой «на фоне», однако это не повод ее выписывать, разве нет?
Потому что олимпиард этот, на секунду, получен повышением цен на малоконкурентном рынке — в регионах не везде есть варианты, кроме ПР — так что, если денег много, так просто цены надо понизить, и тем самым сделать лучше для населения. А если денег мало, точнее, сколько нужно для развития, так и надо вкладываться в развитие, а не в премии довольно вызывающего размера.
ПР постоянно забывает, что ее существование — это силы всей страны, вкладываемые в ее строительство в течении примерно 100 лет (плюс-минус). И каждый житель, хотя бы опосредованно, имеет к ПР отношение. В таком случае, наверное, каждому жителю и премию можно выписать, разве нет?
Другое дело, что десятилетиями Почта (СССР, потом России) работала отвратительно неэффективно, и сегодняшний рост, который на старом её же фоне выглядит как прорыв, на самом деле должен был случиться, да-да, лет 50 назад (с поправками, конечно). Так что праздновать здесь и себя награждать вроде бы не просто стыдно, а позорно.
А ответ на исходный вопрос — те, кто прописывал, совершенно случайно, не работают почтальонами, и даже не понимают, как можно прожить в месяц на сумму, которую они, прописывающие, тратят порой за один обед, даже не за ужин. И когда они, прописывающие, жмут плечами — «как они там живут?» — и не решают это, вот и ответ возникает…
Лично мне всё равно, что Страшнов получил премию. Тем более, что настоящей правды(а был ли мальчик и не подослали ли его) нам никто не скажет.
Есть куча фактов, что почта стала развиваться. Хоть и со страшным скрипом, ведь ржавая была(а местами и осталась). Но посылки стали приходить в обозримые сроки. Отслеживаются. В отделениях связи, пусть и не сделали ремонт, но всё же хамство поубавилось и появилась организация.
Результаты его работы говорят, что этот человек был на своём месте.
Вот и вопрос теперь, будет ли развиваться она дальше? Страшнов — человек прогрессивный — человек-предприниматель. Подгузов — финансист — банкир — одно из первых действий — просьба поддержать — есть сомнения в его успехе.
Полностью с Вами соглашусь, прогресс наблюдался (отделения, доставка посылок).
Появилась возможность распечатать извещение о посылке! а не стоять в очереди о объяснять тетечкам почему пришел без извещения и диктовать многозначный трекинг…
Появилась возможность распечатать извещение о посылке! а не стоять в очереди о объяснять тетечкам почему пришел без извещения и диктовать многозначный трекинг…
Это вы еще не столкнулись с тетечками, которые пошлют вас с распечатанной бумажкой и скажут: Ждите, когда мы вам свое извещение пришлем!
%-)
Ох. Про извещения есть замечательная история.
Получал заказное письмо. По трек-номеру.
Потому как извещение в ящик положить не успели да и выходные короткие (не работает почта по воскресеньям), а в рабочие дни до них не добраться :(
Оператор отказалась выдать письмо по самому замечательному поводу: мол мы печатаем номер измещения по которому мы можем определить из какого ящика это письмо надо найти и выдать! Найти! По _номеру_ _извещения_, а не трэка, который у меня уже есть и есть паспорт.
И пофиг, что правиами самой почты ничего другого не требуется для получения письма.
Программа, распечатывающая извещения у них в субботу не работала, ответственных нет. Через инет номер извещения не печатается :)
Тупик.
Но за последние года два почта действительно стала работать оперативней.
Получал заказное письмо. По трек-номеру.
Потому как извещение в ящик положить не успели да и выходные короткие (не работает почта по воскресеньям), а в рабочие дни до них не добраться :(
Оператор отказалась выдать письмо по самому замечательному поводу: мол мы печатаем номер измещения по которому мы можем определить из какого ящика это письмо надо найти и выдать! Найти! По _номеру_ _извещения_, а не трэка, который у меня уже есть и есть паспорт.
И пофиг, что правиами самой почты ничего другого не требуется для получения письма.
Программа, распечатывающая извещения у них в субботу не работала, ответственных нет. Через инет номер извещения не печатается :)
Тупик.
Но за последние года два почта действительно стала работать оперативней.
И да, при звонке на горячую линию был замечательнийший диалог:
— Здравствуйте, ПР, что случилось?
— У меня к вам две претензии: почему почта не отдаёт письмо по треку и почему не работает ваша программа по распечатке извещений?
— Извините, но за одно обращение мы можем зарегистрировать только _одну_ заявку!!!
{Одну, Карл!}
— (бл..) Тогда у меня к вам три претензии!!!
…
— Здравствуйте, ПР, что случилось?
— У меня к вам две претензии: почему почта не отдаёт письмо по треку и почему не работает ваша программа по распечатке извещений?
— Извините, но за одно обращение мы можем зарегистрировать только _одну_ заявку!!!
{Одну, Карл!}
— (бл..) Тогда у меня к вам три претензии!!!
…
Сейчас на сайте по треку выдается pdf для распечатки извещения, которое почта обязана принять.
Мы такие вкладываем в email о прибытии заказа, причем мы их уже предзаполняем!, но не полностью, потому что клиенты паспортные данные не оставляют
таки да, но доказать это тётке-оператору за окошком не представляется возможным
это не посылка большого габарита, которая как и все валяется на складе.
это — письмо, которое как и сотни других разложены по контейнерам, коих на стеллаже с десяток шутк. поэтому их алгоритмы поиска завязались на их-же номера уведомлений. локальные.
это не посылка большого габарита, которая как и все валяется на складе.
это — письмо, которое как и сотни других разложены по контейнерам, коих на стеллаже с десяток шутк. поэтому их алгоритмы поиска завязались на их-же номера уведомлений. локальные.
Бардак. Разруха. Блокчейн.
После внедрения «новой программы» в моем почтовом отделении уволились почти все сотрудники. Обычную посылку наложенным платежом я получал час, половина из которого был обед. Сотрудница просто не могла внеси правильно все нужные данные в новую программу (" — а вы случайно ИНН отправителя не знаете?"). До этого все было более-менее, что будет дальше — посмотрим.
Да, про эту же самую программу пензенских разработчиков -есть ссылка в статье — интересно, что сказали бы представители Пензы — так или не так? Беда в организационном подходе? Или всё дело в бабушках-почтальонках?
Да было подобное где-то весной, как раз пытался получить посылку с наложенным платежом, неделю ходил на почту, то у них программа новая, то посылки с наложенным пока не отдаем — с этим сложности. В итоге посылка ушла отправителю (Как оказалось позже — «повезло», отправитель был мошенником). Тут и дело-то может не в программе, а в компьютерной грамотности теток, которые по началу на каждый чих — звали молодую сотрудницу.
— А как мышкой выделить?
— А какой кнопкой нажать?
Сейчас нормально, отдают быстро, но бесит — когда в период коммунальных платежей работает один оператор и на посылки и на оплату.
Это про CRM речь? В статье указано, что победила компания «Айти». У нас в городе не нашел таких ) Да и из коллег никто не слышал.
— А как мышкой выделить?
— А какой кнопкой нажать?
Сейчас нормально, отдают быстро, но бесит — когда в период коммунальных платежей работает один оператор и на посылки и на оплату.
Да, про эту же самую программу пензенских разработчиков -есть ссылка в статье
Это про CRM речь? В статье указано, что победила компания «Айти». У нас в городе не нашел таких ) Да и из коллег никто не слышал.
Нет, это про Иркутскую новость — http://babr24.com/irk/?IDE=163991&like=store
Там комментарий есть.
Там комментарий есть.
Особенно хотелось бы спросить постоянных клиентов, насколько резко снизилась скорость обслуживания, начиная с апреля 2017 года? Раза в три, верно? За это Вы можете сказать огромное «спасибо» пензенским разработчикам компьютерной программы по обработке корреспонденции, которую по какому-то «недоразумению» установили и продолжают устанавливать по все стране благодаря руководству ФГУП «Почта России».
Скажем так, там не только пензенские разработчики работали (кстати, неплохие в основном ребята, вполне профессиональные), москвичи были, питерцы, туляки, минчане, даже с Кирова парень был. И я бы не сказал, что команда была плохой, например, архитекторов такого уровня я больше не встречал. Плюс, в самой системе полно интересных моментов (больше 100 модулей), начиная от требования обмена данными с поселком в глухой тайге (это когда пропускная способность определяется как объем флешки\время доставки ~2 недель), заканчивая торговлю оленьими рогами. Плюс, часть функциональности до сих пор крутится на DOS сервере 20 летней давности, что добавляет некоторые ограничения.
Где точно были проблемы — это UI. Видимо, бабушки с ним так и не справились.
P.S. Помню как коллега матерился с коннектором для сканеров штрих-кодов (там наверное все модели поддерживаются, и у каждой свои фишки). И помню как год назад бабушка на почте лихо этим сканером пиликала. Серега, если ты читаешь эти строки знай, ты мучился не зря!
Где точно были проблемы — это UI. Видимо, бабушки с ним так и не справились.
P.S. Помню как коллега матерился с коннектором для сканеров штрих-кодов (там наверное все модели поддерживаются, и у каждой свои фишки). И помню как год назад бабушка на почте лихо этим сканером пиликала. Серега, если ты читаешь эти строки знай, ты мучился не зря!
Угу, отправил как то посылку с наложкой, ее не забрали. Звоню дятлу. Говорит, какое ваше предложение. Говорю, второй раз отправлю только с предоплатой. Победное, я так и знал что вы мошенники в трубке, сброс. Не вы ли были?
Не ), там история такая была, была лендинг страничка с очень вкусным предложением за телефон ниже чем на али, жена захотела. Попросил чтобы прислали с описью вложения. Пришла без описи, отдавать не хотели неделю — раза 3 туда ходил. Потом решил отписаться в ТП на этой страничке, а ее уже нет. Стал искать в инете — оказалось кому-то конфеты выслали, кому-то еще что-то но не телефон…
Ну а дальше — просто не стал заморачиваться. Сейчас покупаю у надежных продавцов, либо с описью вложения.
Ну а дальше — просто не стал заморачиваться. Сейчас покупаю у надежных продавцов, либо с описью вложения.
В нашем отделении тоже почти все уволились. Через пару месяцев в окошках стали снова появляться знакомые лица. Видимо жрать хотелось так сильно, что программа резко понравилась…
Когда у нас в компании решили внедрить SAP, часть сотрудников тоже уволилась. Я лично разговаривал с бухгалтером по зарплате и спросил её почему она решила уйти. Как она сказала, она уже на пенсии, зарплата мужа достаточная, чтобы содержать семью, а вся суматоха и нервы, связанные с переводом на сап, ей побоку.
Скорее всего и тут так же, вопрос не в программе, а в сотрудниках, которые не хотят изучать что-то новое.
Скорее всего и тут так же, вопрос не в программе, а в сотрудниках, которые не хотят изучать что-то новое.
Скорее всего и тут так же, вопрос не в программе, а в сотрудниках, которые не хотят изучать что-то новое.
В 2010 работал 3 месяца в своем регионе в техподдержке на почте(техподдержка по софту для почтовых отделений). Видел пару раз истерики в классе, в котором обучали работе с еще со старым софтом. Так что думаю вы правы процентов на 90 как минимум.
Был уверен, что описание отделения в моем районе. Оказалось, даже не в моем городе))) Но почта стала работать получше — факт.
> то морального права принимать такую премию у руководителя нет
Что ещё за моральное право в экономике?
Объясните кто-то Куку, что у него нет морального права так дорого продавать Айфоны
Что ещё за моральное право в экономике?
Объясните кто-то Куку, что у него нет морального права так дорого продавать Айфоны
Ну айфоны из другой оперы. Это статусность, пафос и другие мажорные вещи. В социально-значимых проектах немного по-другому, и мораль обходить стороной — выходят такие вот вещи. А Почта — социально-значима.
А в целом — да — мораль ни с экономикой, ни с политикой, ни с большинством управляющих процессов не совместима. Но это не значит, что её нет и не должно быть.
А в целом — да — мораль ни с экономикой, ни с политикой, ни с большинством управляющих процессов не совместима. Но это не значит, что её нет и не должно быть.
Нематериальные факторы мотивации. Свободный график, печенье в офисе (стоит немного, к материальному отнести тяжело), просторный офис. Соразмерная зарплата у руководства — это тоже нематериальный фактор для подчинённых. Если нужно напрячься и сделать, зарплата копейки, а у директора Феррари — качество работы будет падать. Если "ты добровольно устраивался, не нравится, увольняйся" — тоже будет падать.
Конечно это не "моральное право", но на эффективность работы людей такие вещи влияют.
Сегодня получил из Китая «Small Packet BY AIR», отправленный в марте.
Это все что нужно знать о почте россии.
Это все что нужно знать о почте россии.
А я получаю регулярно посылки из Китая за 3-4 недели (в среднем 1 в месяц).
Получается, что проблема не глобальна, а тупо локальна — на местах (областное? районное? управление) сидят некто, кто не может нормально наладить работу.
Получается, что проблема не глобальна, а тупо локальна — на местах (областное? районное? управление) сидят некто, кто не может нормально наладить работу.
> Но если у простого почтальона зарплата минимальная — то морального права принимать такую премию у руководителя нет.
Вот блин, а вы еще хотите развитие в стране. Когда же дойдет, что эффективный менеджер должен получать много, а менеджер, который умудрился руководить низкоквалифицированной и низкооплачеваемой рабочей силой — еще больше. И не почтальоны должны оценивать его работу, а владельцы бизнеса, которые получают гипотетически еще больше.
Ну слов нет, разделите его премию на всех почтальонов, кому-то лучше станет, а хорошего руководителя потеряли.
Вот блин, а вы еще хотите развитие в стране. Когда же дойдет, что эффективный менеджер должен получать много, а менеджер, который умудрился руководить низкоквалифицированной и низкооплачеваемой рабочей силой — еще больше. И не почтальоны должны оценивать его работу, а владельцы бизнеса, которые получают гипотетически еще больше.
Ну слов нет, разделите его премию на всех почтальонов, кому-то лучше станет, а хорошего руководителя потеряли.
Хорошо, а если опустить моральную сторону вопроса. 2014-й год — дотации — собственной прибыли нет. Премия рассчитана, исходя из прибыли, полученноё за счёт дотации. Справедливы претензии прокуратуры? Формально да ведь?
За 2015й и 2016й Страшнов тоже наверняка получал премию, но о ней никто не говорит. Потому что субсидии кончились, ФГУП подняло тарифы и за счёт этого получило прибыль.
Насчёт того, что руководителя потеряли — согласен с вами. Он Почту вытащил.
За 2015й и 2016й Страшнов тоже наверняка получал премию, но о ней никто не говорит. Потому что субсидии кончились, ФГУП подняло тарифы и за счёт этого получило прибыль.
Насчёт того, что руководителя потеряли — согласен с вами. Он Почту вытащил.
Слушайте, да не должна быть Почта России государственным предприятием, тогда и не будет этих «мытарств» давать человеку премию или подъемные, достоин он или не достоин. Была бы я акционер, я бы точно дал и не пожалел.
За 14-й год? За убыточный? Да, через год стало видно, что процесс пошел и премия имеет смысл. Вот за 15-й и выдали бы. Разумно?
Это кстати вообще нелогично — за дотационный 2014- премия есть. За 2015-й — премии нет. За 2016 — понятно — там проверка началась. Видимо, логика у Минкомсвязи такая — дотации не наши, значит, можно и поживиться всем. А раз прибыль наша кровно заработанная — то сэкономим — бросим в развитие. Дотации нужно осваивать, прибыль — вкладывать.
Субсидии развращают предприятие— всё верно.
В этом вы правы — ПР должно быть частным — сейчас уже можно — не 90-е — при Страшнове её бы точно не разворовали.
Да вы с дуба упали? ПР — монополия, если отдать монополию в частные руки при отсутствии конкуренции, что по вашему хорошего может получиться?
Ну вот британскую Королевскую Почту приватизировали в 2013. Единственный наблюдаемый пока что эффект — рост тарифов и «рационализация» (т.е. сокращение) ОПС и почтовых ящиков :-/
Общемировая тенденция в том, что частные лица стали намного меньше отправлять почты, и намного больше получать. Получается колоссальная асимметрия: с одной стороны, на доставку частникам расходы гораздо выше, чем на оптовый приём; с другой стороны, деньги взымаются при приёме, а не при доставке.
Пока ещё нигде не нашли «новую модель» почтовой связи, которая была бы и удобна частным лицам, и выгодна почтовикам.
Общемировая тенденция в том, что частные лица стали намного меньше отправлять почты, и намного больше получать. Получается колоссальная асимметрия: с одной стороны, на доставку частникам расходы гораздо выше, чем на оптовый приём; с другой стороны, деньги взымаются при приёме, а не при доставке.
Пока ещё нигде не нашли «новую модель» почтовой связи, которая была бы и удобна частным лицам, и выгодна почтовикам.
Задача государства регулировать, а не руководить. Возьмем PostNL (почту голландии) — публичная компания (!), кол-во почтовых отделений сократилось очень сильно, но почта работает эффективно и неудобств я не испытываю. Во-первых, ввели партнерские программы с магазинами (любой магазин может стать почтовым отделением), во-вторых отлично работает доставка на дом и забор писем из почтовых ящиков. То есть нельзя мерить эффективность и удобство почты — почтовыми отделениями.
Говорите сложно регулировать, чтобы качество обслуживания было высокое, так руководить поверьте гораздо сложнее для государства.
Ваш комментарий, про невыгодность не совсем понятен, так как в голландии существует множество почтовых сервисов и сомневаюсь, что они убыточны.
Говорите сложно регулировать, чтобы качество обслуживания было высокое, так руководить поверьте гораздо сложнее для государства.
Ваш комментарий, про невыгодность не совсем понятен, так как в голландии существует множество почтовых сервисов и сомневаюсь, что они убыточны.
Размер Голландии и количество людей на кв.км в сравнении с Россией?
41 526 — 17 125 191
404 — 8,56
Поэтому ваш вариант тут точно не сработает
Почему же не сработает? — уж магазины есть в каждой деревушке — доп.участие их в качестве почтового отделение вполне возможно.
Потому что нет магазинов уж в каждой деревушке.
Это я на примере своег орегиона говорю, который даже близко еще не Север
P.S.: Выезжайте изредка за предела государства Московского %-)
Магазины на колесах могли бы быть в каждой деревне, если бы частный бизнес не давили, а регулировали. По этому поводу есть много на youtube как раз за пределами Московии.
Магазины на колесах есть, даже у нас, но с учетом транспортных издержек и желания быстро срубить бабла, увы, они не всем доступны
P.S.: Даже Сбербанк на колесах есть
* Тема настолько злободневная, что я успеваю получать и комментарии и рейтинг буквально через 5 минут.
Таковы реалии: бизнес хочет получить бабла сразу, к сожалению, они не уверены, что бизнес вообще будет работать через год, да и кредитование бизнеса сейчас на уровне > 10%.
Но это не значит, что так оно и должно продолжаться, особенно если ничего не предпринимать и не регулировать.
Таковы реалии: бизнес хочет получить бабла сразу, к сожалению, они не уверены, что бизнес вообще будет работать через год, да и кредитование бизнеса сейчас на уровне > 10%.
Но это не значит, что так оно и должно продолжаться, особенно если ничего не предпринимать и не регулировать.
Толку вам от колес, если у вас нет дорог?)
P.S.: и даже направлений — весной и летом.
P.S.: и даже направлений — весной и летом.
А ну хорошо, тогда можно даже не пытаться. Правильно я вас понял?
В плане разговоров о превращении Почты России в частную компанию — я поддерживаю тех, кто считает, что это еще уменьшит доступность услуг в малонаселенных и удаленных регионах, коих множество
В плане попытки улучшения эффективности, конечно, стоит пытаться что-то менять
Я тоже поддерживаю, что в России такой фокус как «разгосударствление» превратится в «разграбление». Но существуют другие способы, например, частичная передача функций, а это поверьте может быть масса, как например организация конкурсов для подряда для оказания почтовых услуг, там где это возможно и т.п.
Не будет почта гос предприятием не будет почты в мелких поселках деревнях, где она ещё и возможно единственный способ купить хоз товары
Не может инфраструктурное предприятие быть частным. Не вытянет.
У капиталиста задача другая —максимизация прибыли. Поэтому все частные доставщики облюбовали города миллионники, ну стотысячники… на более мелкие прибыльного рынка практически нет. Примерно поэтому же у сбербанка нет альтернатив в посёлках и деревнях. Но хоть этот банк и частный, но с госучастием, что не позволяет ему бросить захолустье. Как я понимаю, почта как раз стремилась к этому.
У капиталиста задача другая —максимизация прибыли. Поэтому все частные доставщики облюбовали города миллионники, ну стотысячники… на более мелкие прибыльного рынка практически нет. Примерно поэтому же у сбербанка нет альтернатив в посёлках и деревнях. Но хоть этот банк и частный, но с госучастием, что не позволяет ему бросить захолустье. Как я понимаю, почта как раз стремилась к этому.
Вы путаете «инфраструктуру» и «инфраструктурное предприятие». Вы разделите эти два понятия и предоставьте доступ к каждому понятию частному бизнесу. Потом проделайте это еще несколько раз и каждый раз сокращайте «инфраструктурное предприятие» до «инфраструктуры».
О! Это типичный подход «эффективных» менеджеров.
Вначале распилим предприятие на формально прибыльные подразделения, и «ненужную социалку», социалку скинем как непрофильный актив. Потом удивимся, что бывшие прибыльными и мотивированными подразделения постепенно превращаются в тыкву, удельные расходы на поддержание увеличиваются.
Быстренько реструктурируем ещё раз и оперативно пойдём «кризисно управлять» на следующее предприятие.
Подразделения ПочтыРоссии это и есть та самая «инфраструктура»: помещения, персонал, складское хозяйство, транспорт, логисты. Вот всё это вот одновременно и инфраструктура и инфраструктурное предприятие. И если на одно почтовое отделение и почтовый узел есть один начальник (с «обвязкой»), то с предлагаемым распилом «на инфраструктуру» на каждое вновь образуемое удельное княжество придётся нанимать свои подразделения начальства с «обвязкой». Эффективность будет отрицательной. Плюс потери на взаимодействиях.
Одно предприятие работает намонго эффективнее, чем много мелких (много не по количеству на одну функцию, а раздробленных на эти функции-процессы).
И пресловутая «конкуренция и снижение цен» не работает как раз в сфере «инфраструктуры». Которую надо содержать не потому что оно прибыльно (там зачастую и прибыли нет), а именно потому что НАДО.
Вначале распилим предприятие на формально прибыльные подразделения, и «ненужную социалку», социалку скинем как непрофильный актив. Потом удивимся, что бывшие прибыльными и мотивированными подразделения постепенно превращаются в тыкву, удельные расходы на поддержание увеличиваются.
Быстренько реструктурируем ещё раз и оперативно пойдём «кризисно управлять» на следующее предприятие.
Подразделения ПочтыРоссии это и есть та самая «инфраструктура»: помещения, персонал, складское хозяйство, транспорт, логисты. Вот всё это вот одновременно и инфраструктура и инфраструктурное предприятие. И если на одно почтовое отделение и почтовый узел есть один начальник (с «обвязкой»), то с предлагаемым распилом «на инфраструктуру» на каждое вновь образуемое удельное княжество придётся нанимать свои подразделения начальства с «обвязкой». Эффективность будет отрицательной. Плюс потери на взаимодействиях.
Одно предприятие работает намонго эффективнее, чем много мелких (много не по количеству на одну функцию, а раздробленных на эти функции-процессы).
И пресловутая «конкуренция и снижение цен» не работает как раз в сфере «инфраструктуры». Которую надо содержать не потому что оно прибыльно (там зачастую и прибыли нет), а именно потому что НАДО.
Скажите, ну вот дотации, пусть. Он ровно на пятой точке сидел и они ему сами свалились или пришлось бегать в мыле, чтобы выбить дотации?
Проблема только в том, что эффективным себя считает каждый первый менеджер…
Развития хотите в стране? ))) Увы, да таких как Вы и не доходит причина. А причина как раз в том, что дефективные менеджеры, как в ваших идеалах устройства государственного, сплошь и рядом.)))
Которые всех своих подчиненных считают дебилами, а себе небожителями. И так обстоит дела и на почте, и в других «богодельнях», и в высшем образовании.
Зарплата должна быть достойной! Человека! Квалифицированного, инициативного, умного. А когда платят ровно столько, сколько МИНИМУМ можно, — это шантаж и деградация. Которая перешла в системную проблему. Люди ненавидят свою работу, презирают начальников, и не пытаются РАЗВИВАТЬ свою страну!
А Вам, милейший, как и другим оптимизаторам, неясно, что именно отсутствие уважения, к людям вообще и к подчиненным, в частности, и есть самый суровый оскал дикого капитализма. Который и мешает всей нашей стране. Огромная пропасть в доходах не между миллиардерами и бомжами, а между сотрудниками одного предприятия! Где директор школы получает пятьсот, а учитель двадцать тысяч. ))) А потом искренне удивляются, чтой-то в школах не учат, в больницах не лечат? ))) А там работает ваш идеал дефективных на оба полушария менеджеров. Который ИМИТИРУЕТ развитие с помощью красивых цифр.
И конец у дефективных всегда один — как у цыгана и лошади.))) Которую тот в целях оптимизации перестал кормить.
Которые всех своих подчиненных считают дебилами, а себе небожителями. И так обстоит дела и на почте, и в других «богодельнях», и в высшем образовании.
Зарплата должна быть достойной! Человека! Квалифицированного, инициативного, умного. А когда платят ровно столько, сколько МИНИМУМ можно, — это шантаж и деградация. Которая перешла в системную проблему. Люди ненавидят свою работу, презирают начальников, и не пытаются РАЗВИВАТЬ свою страну!
А Вам, милейший, как и другим оптимизаторам, неясно, что именно отсутствие уважения, к людям вообще и к подчиненным, в частности, и есть самый суровый оскал дикого капитализма. Который и мешает всей нашей стране. Огромная пропасть в доходах не между миллиардерами и бомжами, а между сотрудниками одного предприятия! Где директор школы получает пятьсот, а учитель двадцать тысяч. ))) А потом искренне удивляются, чтой-то в школах не учат, в больницах не лечат? ))) А там работает ваш идеал дефективных на оба полушария менеджеров. Который ИМИТИРУЕТ развитие с помощью красивых цифр.
И конец у дефективных всегда один — как у цыгана и лошади.))) Которую тот в целях оптимизации перестал кормить.
Считаете Страшнова дефективным?
Нет. Вот он как раз добился результата. Но надо понимать разницу между кризисным менеджером, который ломает плохую систему и тем, кто строит хорошую. И не идеализировать кризисный менеджмент. И уж точно выяснять причины, а не ретушировать.
Вы реально не понимаете его косяк? ))) Ту самую премию? Решив одну проблему, и достаточно хорошо, он создал новую. И логично, что другие решили новую проблему.
Люди могут плохо работать по разным причинам — плохая организация работы, низкая квалификация, низкая мотивация и т.д. Вплоть до зависти и саботажа.))) Организация работы была ужасной — ее улучшили. Вы считаете, что есть такая идеальная система, которая позволит немотивированным «вредителям» работать хорошо? Или надо и с людьми что-то делать?
Гипотетически, многие проблемы с людьми можно решить обещаниями.))) Что касается мотивации. Но приходит время расплаты. А ресурсов обещанных нет! И тогда те, кому наобещали, превращаются во «вредителей». И иногда «мудрые» победители сами уходят, когда понимают, что ресурс исчерпан. Разводят руками — дескать нас обманули и т.п. Но свои бонусы за «победу» взять не забывают. А то что после них выжженная земля — их особо не волнует. Надеюсь, здесь это не так.
Вы реально не понимаете его косяк? ))) Ту самую премию? Решив одну проблему, и достаточно хорошо, он создал новую. И логично, что другие решили новую проблему.
Люди могут плохо работать по разным причинам — плохая организация работы, низкая квалификация, низкая мотивация и т.д. Вплоть до зависти и саботажа.))) Организация работы была ужасной — ее улучшили. Вы считаете, что есть такая идеальная система, которая позволит немотивированным «вредителям» работать хорошо? Или надо и с людьми что-то делать?
Гипотетически, многие проблемы с людьми можно решить обещаниями.))) Что касается мотивации. Но приходит время расплаты. А ресурсов обещанных нет! И тогда те, кому наобещали, превращаются во «вредителей». И иногда «мудрые» победители сами уходят, когда понимают, что ресурс исчерпан. Разводят руками — дескать нас обманули и т.п. Но свои бонусы за «победу» взять не забывают. А то что после них выжженная земля — их особо не волнует. Надеюсь, здесь это не так.
Почта стала работать лучше и современнее. Это явление системное и масштабах страны. Поэтому в скандальной премии ничего страшного не вижу. Отлично поработал, получил отличную награду. В других местах хапают больше, а делают меньше. Страшнову успехов.
Сходил посмотрел отчёты на сайте компании. Единственный нормальный годовой отчёт — за 2014 год. По остальным годам — данных много, но надо быть экономистом чтобы понять что к чему.
Да где ж вы все видите улучшение в работе ПР то?
Я в этом году много посылок из Китая заказывал — сроки доставки увеличились по сравнению с прошлым годом раза в полтора. Процентов 15 посылок просто потерялись — за все предыдущие годы не было потеряно ни одной!
И это Москва, что ж в регионах то творится?
Я в этом году много посылок из Китая заказывал — сроки доставки увеличились по сравнению с прошлым годом раза в полтора. Процентов 15 посылок просто потерялись — за все предыдущие годы не было потеряно ни одной!
И это Москва, что ж в регионах то творится?
Это вы только тему доставки и халатности затронули. Там да — нескоро ещё свету быть.
В регионах, на моем примере, за последние 2 года потерялась 1 посылка, и та без трек-кода. Сроки доставки перестали превышать 4-5 недель. Отношение персонала к клиентам стало отличным. По мне так кажется, прогресс колоссален.
Почта России продемонстрировала успешное продвижение среди операторов доставки EMSЛучше бы успешное продвижение отправлений демонстрировала: буквально только что из СПб в Мск пакет ехал через EMS полторы недели вместо заявленных одного-двух дней, и адресату пришлось в выходной день забирать его из их офиса самостоятельно. В Почту России кол надо забить осиновый.
Значит, всё-таки 7-е — не 6-е место))
А вообще чувствуется, что после Страшнова Почта сдала — а Подгузов ещё не принял дела как следует, а возможно, и не примет — уйдёт к следующему году. А большинство сотрудников выдохнула с облегчением и до сих пор выдыхает.
А вообще чувствуется, что после Страшнова Почта сдала — а Подгузов ещё не принял дела как следует, а возможно, и не примет — уйдёт к следующему году. А большинство сотрудников выдохнула с облегчением и до сих пор выдыхает.
EMS, в области. На доставку посылка пришла 5 сентября, далее 6 и 10го по треку неудачная попытка вручения(хотя никаких попыток не было вообще) 15 соизволили опустить уведомление в ящик: иди сам за своей посылкой в отделение.
В апреле ems из СПБ в Московскую область (170 км от Москвы) дошло за три дня, курьер доставил домой, предварительно позвонив за час перед этим.
А мне тут в поддержке сказали, что они уже пилят сервис Электронных марок — это когда картой/безналом покупаешь и печатаешь на конверте. Да, пускай бумага и не ЭДО, но все же проще чем:
1. отстоять очередь и купить марок;
2. вернуться в офис, наклеить на конверты;
3. опять отстоять очередь, чтобы сдать письма.
Уже 21 век, а по прежнему клеем бумажки на бумажки, чтобы отправить бумажки.
1. отстоять очередь и купить марок;
2. вернуться в офис, наклеить на конверты;
3. опять отстоять очередь, чтобы сдать письма.
Уже 21 век, а по прежнему клеем бумажки на бумажки, чтобы отправить бумажки.
Франкировальная машинка вам поможет, если оборт корреспонденции действительно большой.
А что на почте сразу приклеить религия не позволяет? Или не чем смачивать;-)) можно по старинке языком ;-)
И да, особенно радует когда скотчем посылку перематывают. Хорошо еще что сургуч отменили
В России на почте разве нельзя письма с марками просто в почтовый ящик бросить? Или вы про заказные послания?
Знаю немного людей в ИТ Почты. Суть раскрывать не буду, но иногда кажется, что место проклятое. Это гигантская контора с тучей обязательств и колоссальной инерцией. Все инновации, что сейчас есть, если экстраполировать с обозримого мне горизонта событий (аналогия с черной дырой случайна), идут с огромным риском вопреки бизнес процессу, то есть это ломка. Те кто туда приходят и пытаются сдвинуть махину, чрезвычайно смелые люди.
Август-2017. Одно из отделений Почты России. Слева закуток Почты Банка, в котором двое сотрудников играются в своих гаджетах. Вокруг них пустота. Прямо — три окошка Почты. Работает только одно. Очередь человек в 20 к нему. Надо стоять — деться некуда.
Республика Алтай, г.Горно-Алтайск, отделение Почты России, описание один в один))
Кстати, при доставке из региона в 95% точек России по скорости выигрывает…
Почта России.
Мы работаем с почтой с 2013 года и в этом году у нас вместо партионной почты наконец-то дали доступ к онлайн отправке. Выгоды налицо как для почты, так и для нас.
Еще бы стоимость доставки подешевле и бизнес развивался бы быстрее
У почты России одна проблема — это её кадры...
Как активный пользователь Почты, скажу что сейчас почта лучше функционирует, чем скажем пару лет назад. На все жалобы оперативно отвечают и даже принимают меры. Почта прошла путь от: «Не знаю где ваша посылка, ее кто-то уже видимо забрал», до звонков бота: «Ф.И.О. вам пришла посылка заберите ее в отделении №000000.
Как-то поинтересовался у человека за стеклом: „Как вам электронная очередь и сопутствующие ПО?“ Получил ответ: „Стала значительно удобней работать“
Если при этом скачке еще есть и прибыль — круто. Та же Тесла убыточна, и любая компания на этапе бурного развития может быть убыточна, на мой взгляд.
Как-то поинтересовался у человека за стеклом: „Как вам электронная очередь и сопутствующие ПО?“ Получил ответ: „Стала значительно удобней работать“
Если при этом скачке еще есть и прибыль — круто. Та же Тесла убыточна, и любая компания на этапе бурного развития может быть убыточна, на мой взгляд.
Как то разговорились дома о работе почты, так вот мама расказала что в бытность ее молодости она выписывала двадцать разных журналов (даже экран как то удалось выписать по побольшому блату)(да раньше и журналы были по блату) так вот о чем я, и ничего почтальоны носили, да и многие выписывали не по одной газете. В доме в первом подьезде был ящик, который наполняли вероятно привозя на машине, потому что на руках столько было не донести. Так почтальоны, с такими большими сумками, разносили нашу почту. И вряд ли и зарплата была больше и условия лучше. И ничего. Работали. Сейчас, придя на почту, и спросив что то у почтальона сразу услышишь:" За такую плату и это делать?"
И это при том, что сейчас никто ничего не выписывает, почтальона видят только в дни пенсии, даже за посылками приходим раньше, чем разнесут эти квиточки
Зарплата точно была больше и труд оценивали лучше
Тюменский почтальон Анура Садыкова, пожаловавшаяся во время «прямой линии» президенту Владимиру Путину на зарплату 3,6 тыс. рублей, фактически вынуждена жить натуральным хозяйством. Руководство «Почты России» же считает данные начисления справедливыми, пишет «URA.RU». «Учитывая невысокую загрузку, ряд отделений почтовой связи работают по сокращенному режиму обслуживания. Работники таких отделений, включая почтальонов, работают на дробных ставках, которые могут составлять от 0,2 до 0,8 ставки. Оплата труда в таком случае производится в соответствии с частью 2 статьи 93 Трудового кодекса РФ, то есть пропорционально отработанному времени», — говорится в официальном ответе ФГУП «Почта России».
Совершенно верно! Отлично помню, в конце 80х все обычные люди выписывали газеты. А еще люди активно писали письма бумажные(!!), отправляли поздравительные открытки! И посылки по стране отправляли с подарками и гостинцами, т.к. взамкадье, особенно в сельской местности, вкусная еда тоже была по блату. А еще в СССР в 80-x почта обслуживала на 140 млн., а 270 млн!!!
Так вот, не очень-то похоже на правду, что сейчас нагрузка в 100500 раз больше. По сравнению с 90-х — да, больше даже в 200500 раз.
Но по сравнению с 80-ми не факт, что обслуживается больше отправлений.
Так вот, не очень-то похоже на правду, что сейчас нагрузка в 100500 раз больше. По сравнению с 90-х — да, больше даже в 200500 раз.
Но по сравнению с 80-ми не факт, что обслуживается больше отправлений.
Вы забываете, что уровень бюрократии 80-х и 00-х не сравним. Я раньше работал следователем — бывало, смотрел дела 80-х и ранее. — там пара листков и дело закрыто. Сейчас среднее дело — более 100 листов. Затем в педагоги перебрался — там то же самое. Только вот в частной компании понял, что оказывается могут жить люди без абсурда. Научно-технический прогресс бюрократизировал деятельность каждой системы. А это отнимает большую часть рабочего времени любого служащего гос.системы. В гос.системе — как в армии — круглое носить, квадратное катать, от забора и до обеда. Так что на почте нагрузка сейчас в 100500 раз больше из-за бюрократических переписок, почтальоны подтвердят.
Единственное, что ваша мама не сказала, это то, что почтальонов было раз в 5 больше и работали они в две смены. А хамский ответ можно получить не только на почте.
Небольшой областной центр в далеком замкадье.
Мой визит в отделение месяц назад: утро рабочего дня, куча народа, три(!) работающих окошка, электронная очередь без скандалов, 12 минут.
Ходил сегодня: утро рабочего дня, никого(???), 1 минута.
А на соседнее отделение постоянно жалуются. Утром от получаса, если придёшь до открытия.
Непонятно.
Мой визит в отделение месяц назад: утро рабочего дня, куча народа, три(!) работающих окошка, электронная очередь без скандалов, 12 минут.
Ходил сегодня: утро рабочего дня, никого(???), 1 минута.
А на соседнее отделение постоянно жалуются. Утром от получаса, если придёшь до открытия.
Непонятно.
в ведомостях хорошая статья в своё время была
Как новый менеджмент изменил «Почту России»
www.vedomosti.ru/management/articles/2015/06/16/596469-kak-novii-menedzhment-izmenil-pochtu-rossii
Как новый менеджмент изменил «Почту России»
www.vedomosti.ru/management/articles/2015/06/16/596469-kak-novii-menedzhment-izmenil-pochtu-rossii
Работников ПР никто не держит, если они согласны работать за 0.2 ставки это их выбор.
Страшнову нравилась зарплата кризис менеджера? Это его выбор.
Премия? За что ему премия? за то что он просто делал свою работу? За которую получал не зарплату почтальона на *0.2
ПР стала при нем работать лучше?
Так не премию Страшнову, а предыдущих менеджеров посадить.
Повелось так что мотивация это не только пряник, но и кнут.
Только вот пряник менеджеру, а он кнутом, по тем кто его кормит.
Премия это всегда элемент коррупции.
Пришел делать работу за определенную оплату, делай ее наилучшим способом.
Страшнову нравилась зарплата кризис менеджера? Это его выбор.
Премия? За что ему премия? за то что он просто делал свою работу? За которую получал не зарплату почтальона на *0.2
ПР стала при нем работать лучше?
Так не премию Страшнову, а предыдущих менеджеров посадить.
Повелось так что мотивация это не только пряник, но и кнут.
Только вот пряник менеджеру, а он кнутом, по тем кто его кормит.
Премия это всегда элемент коррупции.
Пришел делать работу за определенную оплату, делай ее наилучшим способом.
Лично для меня стало шоком недавнее появление в нашем отделении терминала электронной очереди. Это новенькое сверкающее Чудо Техники являло такой контраст с окружающим интерьером отделения, что невольно почувствовал себя грязным дикарём из далёкого племени, к которому прибыл Мессия из западной цивилизации со сверкающим Крестом; я еле сдержался чтобы не упасть на колени, не подползти к нему в слезах и не поклониться до пола чтобы вознести свою благодарность высшим силы за резко снизившееся количество вечной нервозности и ругани в очередях.
Терминал и табло — это обыденно и привычно )). Но в нашем отделении умудрились внести свой вклад как сделать это через Ж. Наверху повесили над окошками пластиковые таблички, номера (1,2, 3,4). Ну, настроили систему.))) Только, видимо, настроили «редкие профессионалы». И номера на табло не соответствовали пластиковым надписям.
Ну как это исправить? Любой, знакомый с софтом, догадывается, что это дело одной минуты.
Как сделали в отделении?
Рядом с надписью 1, чтоб ее закрыть, наклеили скотчем бумажный листок с цифрой 4! И наоборот.))) 2 и 3 у них в одном окне.)))
И сколько вы думаете это убожество висело там? День? Два? ))) Несколько месяцев! Бумажные листочки! Вы думаете те пластиковые таблички были намертво приклеены?
Нет, они висели на держателях.)) Просто высоко.))) И вот это триумф гения почтового работника. Ни по-современному — перенастроив программу. Ни по-нормальному — заново перевесив красивые таблички. А по-дурацки, наклеив скотчем бумажные страницы А4, создавая ужасающее дизайнерское решение))).
Ну как это исправить? Любой, знакомый с софтом, догадывается, что это дело одной минуты.
Как сделали в отделении?
Рядом с надписью 1, чтоб ее закрыть, наклеили скотчем бумажный листок с цифрой 4! И наоборот.))) 2 и 3 у них в одном окне.)))
И сколько вы думаете это убожество висело там? День? Два? ))) Несколько месяцев! Бумажные листочки! Вы думаете те пластиковые таблички были намертво приклеены?
Нет, они висели на держателях.)) Просто высоко.))) И вот это триумф гения почтового работника. Ни по-современному — перенастроив программу. Ни по-нормальному — заново перевесив красивые таблички. А по-дурацки, наклеив скотчем бумажные страницы А4, создавая ужасающее дизайнерское решение))).
«Почти наверняка 2017-й год тоже закончится прибылью.»
Откуда такая уверенность?
«Всего на площадке на 2016 год имелось более 100 тыс. товаров»
Откуда, опять же, это число?
Какое IPO, какой Алибаба, какие подробные отчеты?
Смысл статьи непонятен. К чему эта компиляция разрозненных фактов, слухов и домыслов?
Она лишь затемняет суть проблем Почты, не давая ни их анализа, ни путей решения.
Откуда такая уверенность?
«Всего на площадке на 2016 год имелось более 100 тыс. товаров»
Откуда, опять же, это число?
Какое IPO, какой Алибаба, какие подробные отчеты?
Смысл статьи непонятен. К чему эта компиляция разрозненных фактов, слухов и домыслов?
Она лишь затемняет суть проблем Почты, не давая ни их анализа, ни путей решения.
Откуда такая уверенность?Согласен, не совсем обоснованно — новая метла может и отчёт по-новому составить, тем более субсидий уже попросил.
Откуда, опять же, это число?Там же ссылка есть — РБК
Какое IPO, какой Алибаба, какие подробные отчеты?— отчёты на сайте Почты — тут уже высказывались — достаточно подробные. К АЙПИО — они были готовы. Алибаба — тут сам Страшнов заявлял.
Смысл статьи: Почта-Страшнов-«до и после».
Она лишь затемняет суть проблем Почты, не давая ни их анализа, ни путей решения.— вот и предложите, проанализируйте — это будет отлично. Мы чем смогли, как говорится.
https://news.mail.ru/economics/31526247/?frommail=1 — Оказывается, Страшнов в Швейцарии, что логичнее на фоне уголовного дела. А счета только арестовали.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Почта России: страшно ли жить после Страшнова?