Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 145
Да уж, если бы Apple купила Adobe, это было бы грандиозно)
Автоконцерн General Motors — вот это грандиозно. Бортовые компьюторы с Mac OS — это мотивация к покупке автомобиля.
Белые электромобили с логотипом Apple тоже смотрелись бы неплохо ;)
Если бы Apple относилась к производству автомобилей так-же, как производству компьютеров, то у
1. GM стала бы выпускать всего 6-7 моделей
2. Все акксессуары и «Upgrad-ы» можно будет купить только непосредственно у GM или у «сертифицированных» производителей
3. Цены будет намного выше цен конкурентов, и покупателям придеться доплачивать за фирму
…
1. GM стала бы выпускать всего 6-7 моделей
2. Все акксессуары и «Upgrad-ы» можно будет купить только непосредственно у GM или у «сертифицированных» производителей
3. Цены будет намного выше цен конкурентов, и покупателям придеться доплачивать за фирму
…
Думаю, от этого пострадали бы многие. Началась бы макизация продукции Adobe во всех отношениях, включая рыночную философию.
1.
Adobe не купит точно т. к. это противоречит развороту бизнес платформы печати — проще прикидываться белой овечкой и делать как бы под адоб, чем разговаривать в суде со специалистами из антимонопольного комитета (в этом случае мелкомягкие вообще начнут рвать и метать!)
2.
Synaptics не купят т. к. в тачпадах небудет смысла уже через пару лет! Да! — Они дешёвы и просты, но перспектива за т. н. «тачскринами» — сенсорными экранами (цветными естественно). Год, два, — и они станут общедоступными ввиду своей популярности и доступности (чем больше будет тираж — тем меньше стоимость).
3.
Vudu тоже под вопросом — у них проблемы с антикризисным менеджментом. Хотя вполне реально, что они ждут снижения цены!
4.
General Motors. Не купят так-как маленькая рентабельность! Эпловцы привыкли к большой рентабельности (напомню в автомобильной промышленности % рентабельности очень мал — 13%-17%)
5.
Aloca — тоже вариант, но маловероятно — они только что заключили контракт с самими Apple. Т. е. их стоимость ввиду контракта заметно увеличилась — 37%(!!!). Думаю им будет проще организовать с нуля подразделение в Apple, которое возьмёт их функции.
Вроде всё…
:)
Adobe не купит точно т. к. это противоречит развороту бизнес платформы печати — проще прикидываться белой овечкой и делать как бы под адоб, чем разговаривать в суде со специалистами из антимонопольного комитета (в этом случае мелкомягкие вообще начнут рвать и метать!)
2.
Synaptics не купят т. к. в тачпадах небудет смысла уже через пару лет! Да! — Они дешёвы и просты, но перспектива за т. н. «тачскринами» — сенсорными экранами (цветными естественно). Год, два, — и они станут общедоступными ввиду своей популярности и доступности (чем больше будет тираж — тем меньше стоимость).
3.
Vudu тоже под вопросом — у них проблемы с антикризисным менеджментом. Хотя вполне реально, что они ждут снижения цены!
4.
General Motors. Не купят так-как маленькая рентабельность! Эпловцы привыкли к большой рентабельности (напомню в автомобильной промышленности % рентабельности очень мал — 13%-17%)
5.
Aloca — тоже вариант, но маловероятно — они только что заключили контракт с самими Apple. Т. е. их стоимость ввиду контракта заметно увеличилась — 37%(!!!). Думаю им будет проще организовать с нуля подразделение в Apple, которое возьмёт их функции.
Вроде всё…
:)
Apple не завязывается на поставщиков апаратных составляющих. Они пытаются взять лучшее на конкретный момент. Почему Synaptic? А может лучше Cypress Semiconductor? И тачскрины и тачпады использовались в продуктах Apple. Только вот смысл покупать многопрофильную полупроводниковую компанию? Apple не сможет потребить всю продукцию, а развиватся в чужом для неё секторе не так то просто. Да и полупроводниковая индустрия стагнируюет уже несколько лет. Вон на FreeScale(Motorola) (кстати тоже имеют решения для тачпадов и скринов) или NXP (Philips) Semiconductor посмотрите.
Apple старается работать в секторах где высокая маржа, полупроводники сейчас таковыми не являются.
Apple старается работать в секторах где высокая маржа, полупроводники сейчас таковыми не являются.
Думаю, что Vudu самый возможный вариант, и наверное не единственный. А про GM это скорее шутка :)
SoftWare-бизнес сегодня приносит Apple не самый большой процент в общую копилку чистой прибыли и это сегодня явно не основной бизнес Apple.
И что же тогда ждет публика от объединения Apple & Adobe — создание крупнейшей SoftWare-компанию?
Тогда для объединенной компании Apple & Adobe железный бизнес, особенно компьютеры Macintosh, станет непрофильным активом и будет только мешать развивать свои Windows-продукты.
Вы хоть осознаете, что больше 80 % прибыли Adobe зарабатывает на продаже Windows-продуктов!
Хотя конечно после того как в 2007 году Apple Computer Inc. была переименована Стивом Джобсом просто в Apple Inc. самое время превратить её просто в крупную SoftWare-компанию:)))
И что же тогда ждет публика от объединения Apple & Adobe — создание крупнейшей SoftWare-компанию?
Тогда для объединенной компании Apple & Adobe железный бизнес, особенно компьютеры Macintosh, станет непрофильным активом и будет только мешать развивать свои Windows-продукты.
Вы хоть осознаете, что больше 80 % прибыли Adobe зарабатывает на продаже Windows-продуктов!
Хотя конечно после того как в 2007 году Apple Computer Inc. была переименована Стивом Джобсом просто в Apple Inc. самое время превратить её просто в крупную SoftWare-компанию:)))
Как на рынке — картошка, морковка, лучек…
напоминает игру монополия, ближе к концу.
Как думаете, нас всех опять удивят и купят не то, что прогнозируют аналитики?
Для покупки майкрософта сколько не хватает? ;-)
Что бы тогда могла себе позволить Россия со своими $500 млрд.?
я не понял момент про Adobe
То есть Apple может купить почти две Adobe?
$25 млрд «надёжно хранится в банке»
текущая рыночная капитализация Adobe пока великовата ($13,3 млрд)
То есть Apple может купить почти две Adobe?
Что-то Вы с General Motors загнули, их оборот в 10 раз превышает Apple'овский. Может, минимальный пакет акций столько стоит? :)
General Motors стоит 3 млрд?
Это не опечатка?? Я почему то думал что больше.
Это не опечатка?? Я почему то думал что больше.
ага. больше. 3 млрд и 370 млн.
Стоимость бизнеса (грубо говоря) = стоимость активов — стоимость обязательств (долгов)
Не зря некоторые компании вообще за доллар продают =)
Не зря некоторые компании вообще за доллар продают =)
Да пожалуйста, подождите ещё чуток и почти задаром будете должны $37 млрд. Или больше. Стоимость GM отрицательна. Нет, %username%, учёные не такие дураки!
за 25 млрд можно и страну купить?!
Да, у нас ожидаются рождественские распродажи. Прибалтика, восточная Европа — небывалые скидки =) Исландия не выдержала — продаётся уже сейчас. Впрочем, кажется, я не туда пишу, извините.
Америку. и разом задолжать всему миру более $11*1012
ААААААААА!!! Стройные ряды людей в белом с серебрянным яблочком на груди!!! Даже Замятин, Оруэл и Хаксли не могли себе такого представить.
На владельца большого банковского счёта в банке смотрят как на спустившееся с небес божество?
Думаю очень врядли. Банки оперируют деньгами которых у них фактически нет. Они только цифры на счетах переписывают. Клиент который хочет забрать из банка $25 млрд это скорее сатана из преисподнии. После такой операции, скорее всего, этого банка не станет :)
Думаю очень врядли. Банки оперируют деньгами которых у них фактически нет. Они только цифры на счетах переписывают. Клиент который хочет забрать из банка $25 млрд это скорее сатана из преисподнии. После такой операции, скорее всего, этого банка не станет :)
Тем самым понизить активы банка на $25 млрд. Сплошная благодать :)
Если оба счета внутри одного банка, то общий баланс не изменится. Но врядли в одном, очень низка вероятность. Почему пассив?
Для понимания: под активами понимаются средства предприятия, которыми оно может распоряжаться (основные средства, деньги, материалы)
Мы понимаем что эти активы откуда то взялись (кем-то профинансированы). Источники образования активов относятся к пассивам.
Важный принцип построения баланса — равенство активов-пассивам (логика тут как раз в том, что все активы откуда то взялись)
Т. е. если смотреть на эту сумму как «вклад клиента» это пассив.
Мы понимаем что эти активы откуда то взялись (кем-то профинансированы). Источники образования активов относятся к пассивам.
Важный принцип построения баланса — равенство активов-пассивам (логика тут как раз в том, что все активы откуда то взялись)
Т. е. если смотреть на эту сумму как «вклад клиента» это пассив.
пассивы, как правильно заметили.
а ещё банк очень хорошо заработает на переводе этих $25 млрд. Помните как в анекдоте про сало из холодильника?
а ещё банк очень хорошо заработает на переводе этих $25 млрд. Помните как в анекдоте про сало из холодильника?
напомни (уже смешно почему-то)
К отцу-банкиру (О) приходит сын (С) и спрашивает:
(С) — Пап, ты же вот берёшь деньги у одних и отдаёшь их другим. На чём же ты зарабатываешь?
(О) — Сын, иди на кухню сходи, возьми из холодильника сало.
Сын уходит, приносит сало.
(О) — Теперь унеси сало обратно в холодильник.
Сын уносит обратно, возвращается к отцу.
(С) — ????
(О) — А руки-то жирные!
(С) — Пап, ты же вот берёшь деньги у одних и отдаёшь их другим. На чём же ты зарабатываешь?
(О) — Сын, иди на кухню сходи, возьми из холодильника сало.
Сын уходит, приносит сало.
(О) — Теперь унеси сало обратно в холодильник.
Сын уносит обратно, возвращается к отцу.
(С) — ????
(О) — А руки-то жирные!
Может им купить Коллайдер или скажем Русских Андроидных Роботов?
Alcoa — не «изготовитель алюминиевых корпусов для новых «макбуков», а крупный металлургический концерн. Apple он нафиг не упал
В нынешней ситуации из этой суммы можно потратить максимум 30%. Т. е. надо искать компании стоимостью в диапазоне от -1 до -7,5 млрд. долларов.
Я склонен согласиться, что сейчас самое время собирать камни скупать компании по дешевке и Apple, точнее у Джобса есть уже опыт (Pixar он тоже когдат-то приобрел). Однако, если и будет «большая покука» IMHO фирма должна быть мало-известной, но с далекой перспективой.
А ведь когда-то сама Apple была на грани… Вот оно как повернулось =)
Можно пойти проверенным путем и снова купить Pixar )
вообще смысл не просто потратить 25 миллиардов, а что-то на них заработать.
вполне себе предсказуемо, хотя и правда, грандиозно. только — какой в этом смысл? чтобы вырос новый майкрософт? ;)
Нет нет, я не об этом :) Если убрать зло, со злобоносной среды — оно появится заново, в другом обличье :) Появится какой нибудь НовоСофт. Это ж как неизвестное и невкусное пиво, всегда есть, и лидер по продажам, вне столицы.
Есть еще аспект — поглотить майкрософт весьма непросто, сохранив собственное здоровье…
Есть еще аспект — поглотить майкрософт весьма непросто, сохранив собственное здоровье…
а кто такие sun? что это? я запамятовал… это узкая архитектура, которая может использоваться только для запуска db oracle? или это еще и пор линукса (уникальной операционной системы, которая очень сложно портируется куда либо)? ;)
поговорить интересно, но это как говорить про путина и медведева. когда что-то очень большое, мы никогда не узнаем правды :) солько копий сломано на тему с yahoo :)
поговорить интересно, но это как говорить про путина и медведева. когда что-то очень большое, мы никогда не узнаем правды :) солько копий сломано на тему с yahoo :)
Тсс… *оглядываясь по сторонам
новософт == 1с
новософт == 1с
вообще то эпл к стандартам относится еще хуже MS, некоторые стандарты поддерживает просто вынужденно, но там где может использует только свои! если сравнивать мс с апле, мс куда как более либеральная компания ;)
под macosx можно собрать почти любое opensource приложение, и пускать его в native среде. в ms windows, несмотря на все поддержки форматов, это сделать гораздо сложнее :)
зато MS Windows можно пускать почти на любом железе, в отличие от
только на x86 — это НЕ любое железо
я написал «почти на любом»
Windows можно запускать на
Windows можно запускать на
хабрапарсер съел список :)
так что поищи сам
так что поищи сам
Можно ещё раз список — охота всё-таки глянуть :)
Intel x86, MIPS, ARM, und Hitachi-SH-Prozessoren,
что-то хабр сам отправляет текст!
Intel x86, MIPS, ARM, und Hitachi-SH-Prozessoren,
Intel IA-32, MIPS, Alpha, PowerPC, Sun SPARC, Intel i860, Intel i960
Говорят, что и на iPhone запустили, но врут, наверное :)
Intel x86, MIPS, ARM, und Hitachi-SH-Prozessoren,
Intel IA-32, MIPS, Alpha, PowerPC, Sun SPARC, Intel i860, Intel i960
Говорят, что и на iPhone запустили, но врут, наверное :)
Windows на ARM?? Полноценный Windows — или CE?
про PowerPC — аналогичный вопрос… если можно — то дайте пруфлинки плиз.
про PowerPC — аналогичный вопрос… если можно — то дайте пруфлинки плиз.
на гугле забанили?
мой комментарий был ответом на предыдущий комментарий, если вы утеряли нить обсуждения, то вот вам вкратце:
>>> если сравнивать мс с апле, мс куда как более либеральная компания
>> под macosx можно собрать почти любое opensource приложение, и пускать его в native среде
> зато MS Windows можно пускать почти на любом железе, в отличие от
сперва я имел ввиду, конечно же, только обычные десктопные x86, но от любых производителей, а не только Apple, но после вашего комментария вспомнил и о других платформах
мой комментарий был ответом на предыдущий комментарий, если вы утеряли нить обсуждения, то вот вам вкратце:
>>> если сравнивать мс с апле, мс куда как более либеральная компания
>> под macosx можно собрать почти любое opensource приложение, и пускать его в native среде
> зато MS Windows можно пускать почти на любом железе, в отличие от
сперва я имел ввиду, конечно же, только обычные десктопные x86, но от любых производителей, а не только Apple, но после вашего комментария вспомнил и о других платформах
ну и что? макос так или иначе ближе к фрибсд, и естественно на ней можно собрать почти все… какой это имеет отношение к поддержке стандартов самой апле, и какое это имеет отношение, что где может апле пытается пропихнуть только свои стандарты? ну как давайте вспомним ogg на иподе проигрываются? а флак? ой, лузлес апл признает только ape, а чей это стандарт?:) а историю с fireware не хотите почитать?:) и много других… мс хотя бы мало лезет в стандартизацию железок, апле же пытается ограничить покупателя во всем, все приблуды только от апле или сертифицированных партнеров и т. д… это жесткая политика апле, и спасает их только, то что их доля рынка еще не набрала того заветного числа пользователей когда их начнут ограничивать антимонопольные комитеты…
я не хочу спорить ради спора :) вы же понимете, что devkit это официальный pkg от apple :) вы же понимаете, что ms не выпускает свое hw, поэтому и не стремится ничего поддерживать… ну и т. д. жесткая политика — это стратегия, пока и правда оправданная, которая в свое время убила apple и дала фору ms, но на новом витке спирали не известно чем это закончится, ситуация развивается совсем по другому, и по крайней мере интересно наблюдать за этим :)
я не убитый на голову фанат apple :) просто многая их продукция кажется мне лично, Для моих нужд, наиболее перспективной. кстати ogg и flac проигрываются у меня на айфоне через mplayer. мне удобно что на макбуке можно собирать что-то из darwinports. это к слову. а windows у меня стоит на радиовещателе, потому что нормального shoutcast соурс клиента под macosx до сих пор нет. есть поделки, но продакшн решения — увы нет.
и вообще мы далеко удалились от темы :)
я не убитый на голову фанат apple :) просто многая их продукция кажется мне лично, Для моих нужд, наиболее перспективной. кстати ogg и flac проигрываются у меня на айфоне через mplayer. мне удобно что на макбуке можно собирать что-то из darwinports. это к слову. а windows у меня стоит на радиовещателе, потому что нормального shoutcast соурс клиента под macosx до сих пор нет. есть поделки, но продакшн решения — увы нет.
и вообще мы далеко удалились от темы :)
Это был бы конец Apple. Развитие дает только необходимость. При отсутствии врага (конкурента) все остановится.
про антимонопольное законодательство не забываем…
Общая ситуация в IT, для протокола.
А давайте скинемся и купим дженерал моторс, который «стоит вполне доступные, те же $3 млрд»?
А я бы на месте Apple попытался объединиться с Yahoo!
Акции Yahoo! Inc. постоянно падают и уже достигли цены всего лишь $11.9, а рыночная капитализация всей компани Yahoo! сейчас ~ $16.5 млрд. [см.: Finance.google.com]
Ну + премия и налаженные связи Стива Джобса с руководством Yahoo! и таким образом всю Yahoo! можно купить как раз за эти $25 млрд. которые накопила Apple.
Если бы Apple объединилась с Yahoo!, вот уж точно Стив Балмер вместе с Биллом Гейтсом были бы вне себя от ярости, потому как им и за $44 млрд. не удалось сожрать строптивую Yahoo!
Это действительно возможно, потому что Стив Джобс явно имеет преимущества по сравнению с потным лысым дядькой приличной упитанности, скачущим по подиуму и изрыгающим громогласные вопли вперемешку с собственной слюной… (Стив Балмер — глава Microsoft известен своим эксцентричным поведением на сцене).
И главное различие между Apple и Microsoft — чувство вкуса, которое иногда становиться решающим при выборе партнера :)
По поводу реальности объединения Apple & Yahoo! смотри статьи:
1) «Apple делает Yahoo! контрпредложение?»
2) «Apple может приобрести Yahoo…»
Акции Yahoo! Inc. постоянно падают и уже достигли цены всего лишь $11.9, а рыночная капитализация всей компани Yahoo! сейчас ~ $16.5 млрд. [см.: Finance.google.com]
Ну + премия и налаженные связи Стива Джобса с руководством Yahoo! и таким образом всю Yahoo! можно купить как раз за эти $25 млрд. которые накопила Apple.
Если бы Apple объединилась с Yahoo!, вот уж точно Стив Балмер вместе с Биллом Гейтсом были бы вне себя от ярости, потому как им и за $44 млрд. не удалось сожрать строптивую Yahoo!
Это действительно возможно, потому что Стив Джобс явно имеет преимущества по сравнению с потным лысым дядькой приличной упитанности, скачущим по подиуму и изрыгающим громогласные вопли вперемешку с собственной слюной… (Стив Балмер — глава Microsoft известен своим эксцентричным поведением на сцене).
И главное различие между Apple и Microsoft — чувство вкуса, которое иногда становиться решающим при выборе партнера :)
По поводу реальности объединения Apple & Yahoo! смотри статьи:
1) «Apple делает Yahoo! контрпредложение?»
2) «Apple может приобрести Yahoo…»
Покупать непрофильные активы — значит усложнять бизнес компании, обычно это плохо кончается. Так Apple снова станет «irrelevant» как это было в 1997.
Советую познакомиться со статьями:
1) «Apple делает Yahoo! контрпредложение?»
2) «Apple может приобрести Yahoo…»
Внутри статей очень много ссылок которые свидетельствуют, что Internet-бизнес — одно из главных направлений развития современной Apple!
Например, как вы прокомментируете слова Стива Джобса:
«Стив Джобс, основатель и главный управляющий Apple Computer, сделал заявление о том, что компания теперь будет не только производить компьютеры и программные продукты, но и будет развивать широкий диапазон интернет-услуг на своем обновленном сайте apple.com. Джобс прогнозирует, что компания в течение ближайших лет войдет в десятку наиболее успешных интернет-компаний. Он особо подчеркнул, что компания будет ориентировать свои услуги на пользователей Apple Macintosh. Для этого потребуется новейшее ПО компании, что существенно отличается от общей тенденции предоставлять услуги пользователям разных платформ. Apple также объявила об инвестициях в размере $200 млн в американского провайдера интернет-услуг Earthlink и призвала своих клиентов использовать эту компанию для подключения к интернету.» (CNews.ru, 06.01.2000).
1) «Apple делает Yahoo! контрпредложение?»
2) «Apple может приобрести Yahoo…»
Внутри статей очень много ссылок которые свидетельствуют, что Internet-бизнес — одно из главных направлений развития современной Apple!
Например, как вы прокомментируете слова Стива Джобса:
«Стив Джобс, основатель и главный управляющий Apple Computer, сделал заявление о том, что компания теперь будет не только производить компьютеры и программные продукты, но и будет развивать широкий диапазон интернет-услуг на своем обновленном сайте apple.com. Джобс прогнозирует, что компания в течение ближайших лет войдет в десятку наиболее успешных интернет-компаний. Он особо подчеркнул, что компания будет ориентировать свои услуги на пользователей Apple Macintosh. Для этого потребуется новейшее ПО компании, что существенно отличается от общей тенденции предоставлять услуги пользователям разных платформ. Apple также объявила об инвестициях в размере $200 млн в американского провайдера интернет-услуг Earthlink и призвала своих клиентов использовать эту компанию для подключения к интернету.» (CNews.ru, 06.01.2000).
Эти ссылки — всего лишь слухи, которые не получили подтверждения. А что касается высказывания Джобса, то его надо толковать в русле развития продуктов Apple:
«Джобс прогнозирует, что компания в течение ближайших лет войдет в десятку наиболее успешных интернет-компаний. Он особо подчеркнул, что компания будет ориентировать свои услуги на пользователей Apple Macintosh.»
Надо обратить внимание на последнее предложение. Это значит MobileMe и App Store, а не покупку Yahoo. Если бы покупка Apple Yahoo была возможна, то она бы случилась. В конце концов в текущей ситуации Стив Джобс больше походит на рыцаря на белом коне нежели Стив Баллмер.
«Джобс прогнозирует, что компания в течение ближайших лет войдет в десятку наиболее успешных интернет-компаний. Он особо подчеркнул, что компания будет ориентировать свои услуги на пользователей Apple Macintosh.»
Надо обратить внимание на последнее предложение. Это значит MobileMe и App Store, а не покупку Yahoo. Если бы покупка Apple Yahoo была возможна, то она бы случилась. В конце концов в текущей ситуации Стив Джобс больше походит на рыцаря на белом коне нежели Стив Баллмер.
А вы видимо не заметили, «Джобс прогнозировал, что компания в течение ближайших лет войдет в десятку наиболее успешных интернет-компаний» аж 8 лет назад — новость датирована 2000 годом (CNews.ru, 06.01.2000).
Да, действительно большую часть времени, начиная с 2000 года, Apple развивала широкий диапазон интернет-услуг в основном для пользователей Apple Macintosh.
Но, аппетиты то растут, и вот в 2008 году для рынка предложен новый продукт Apple MobileMe который в отличии от ".Mac" уже рекламируется не как портал только для пользователей Apple Macintosh, но так же и для широкого круга Windows-пользователей (что бы убедиться достаточно полазить по разделу MobileMe на сайте Apple и найти страничку: www.apple.com/mobileme/setup/pc/ )
Кроме этого упомянутый вами AppStore вообще предназначен для обладателей iPhone`ов, большая часть из которых являются закоренелыми Windows-пользователями:)
Так что, сайт Apple.com уже давно, начиная с 2003-го года со времени выпуска iTunes for Windows и окончательно с 2007-го года — со времени выпуска iPhone и Safari for Windows, перестал быть сайтом только для пользователей Apple Macintosh!
P.S.: И помоему только слепой и глухой может не заметить, что все последние продукты выпущенные Apple ориентированы на активное использование Internet — это: Apple iPhone 3G, Apple iPod touch, Apple TV, Apple MacBook Air, ну Apple MobileMe наконец.
И в таком случае я не совсем понимаю как можно считать расширение Интернет-бизнеса непрофильные активы?
Да, действительно большую часть времени, начиная с 2000 года, Apple развивала широкий диапазон интернет-услуг в основном для пользователей Apple Macintosh.
Но, аппетиты то растут, и вот в 2008 году для рынка предложен новый продукт Apple MobileMe который в отличии от ".Mac" уже рекламируется не как портал только для пользователей Apple Macintosh, но так же и для широкого круга Windows-пользователей (что бы убедиться достаточно полазить по разделу MobileMe на сайте Apple и найти страничку: www.apple.com/mobileme/setup/pc/ )
Кроме этого упомянутый вами AppStore вообще предназначен для обладателей iPhone`ов, большая часть из которых являются закоренелыми Windows-пользователями:)
Так что, сайт Apple.com уже давно, начиная с 2003-го года со времени выпуска iTunes for Windows и окончательно с 2007-го года — со времени выпуска iPhone и Safari for Windows, перестал быть сайтом только для пользователей Apple Macintosh!
P.S.: И помоему только слепой и глухой может не заметить, что все последние продукты выпущенные Apple ориентированы на активное использование Internet — это: Apple iPhone 3G, Apple iPod touch, Apple TV, Apple MacBook Air, ну Apple MobileMe наконец.
И в таком случае я не совсем понимаю как можно считать расширение Интернет-бизнеса непрофильные активы?
SoftWare-бизнес так же как и Internet-бизнес приносит Apple не самый большой процент в общую копилку чистой прибыли.
Но при этом никто даже не подумал назвать SoftWare-бизнес Apple непрофильным активом.
Даже наоборот — одним из первых претендентов на покупку называется Adobe. И что же тогда ждет публика от объединения Apple & Adobe — крупнейшую SoftWare-компанию, которой железный бизнес будет только мешать развивать свои Windows-продукты.
Хотя конечно после того как в 2007 году Apple Computer Inc. была переименована Джобсом просто в Apple Inc. самое время превратиться просто в крупную SoftWare-компанию:)))
Но при этом никто даже не подумал назвать SoftWare-бизнес Apple непрофильным активом.
Даже наоборот — одним из первых претендентов на покупку называется Adobe. И что же тогда ждет публика от объединения Apple & Adobe — крупнейшую SoftWare-компанию, которой железный бизнес будет только мешать развивать свои Windows-продукты.
Хотя конечно после того как в 2007 году Apple Computer Inc. была переименована Джобсом просто в Apple Inc. самое время превратиться просто в крупную SoftWare-компанию:)))
Основной бизнес Apple — это consumer electronics. Software бизнес — это дополнение к основному бизнесу, т. к. компьютеры Apple должны работать «из коробки». К тому же компьютеры Apple не имеют доминирующей позиции на рынке и поэтому Apple приходится самой разрабатывать офисные продукты (iWork) и продукты для профессионалов (Aperture, Final Cut). Yahoo — это бизнес интернет рекламы и он не может быть дополнением к существующим бизнесам Apple. Adobe — другое дело, в этом я с вами согласен.
Yahoo — это бизнес интернет рекламы и он не может быть дополнением к существующим бизнесам Apple.
Разве?
А от чего это регулярно появляются слухи, что в iTunesStore скоро появиться реклама?
Не использовать iTunesStore для контекстной рекламы — это же преступление против акционеров, которые от этого недополучают дополнительный кусок прибыли!
Я не говорю о том, что весь iTunesStore нужно завешать рекламными баннерами, нет аккуратненькая такая ненавязчивая рекламка новых альбомов, новых фильмов и т. д.
И в принципе ненавязчивая реклама новых фильмов и новых альбомов уже давно есть как на самом сайте Apple.com, так и на iTunesStore, просто это не афишируется…
А если бы Apple тесно сотрудничала с Yahoo, то можно было бы эффиктивно использовать площадки Yahoo для контекстной рекламы iTunesStore и наоборот на сайтах Apple использовать контекстную рекламу от Yahoo. И обоим бы, как Apple так и Yahoo, было счастье в виде дополнительной прибыли:)))
Разве?
А от чего это регулярно появляются слухи, что в iTunesStore скоро появиться реклама?
Не использовать iTunesStore для контекстной рекламы — это же преступление против акционеров, которые от этого недополучают дополнительный кусок прибыли!
Я не говорю о том, что весь iTunesStore нужно завешать рекламными баннерами, нет аккуратненькая такая ненавязчивая рекламка новых альбомов, новых фильмов и т. д.
И в принципе ненавязчивая реклама новых фильмов и новых альбомов уже давно есть как на самом сайте Apple.com, так и на iTunesStore, просто это не афишируется…
А если бы Apple тесно сотрудничала с Yahoo, то можно было бы эффиктивно использовать площадки Yahoo для контекстной рекламы iTunesStore и наоборот на сайтах Apple использовать контекстную рекламу от Yahoo. И обоим бы, как Apple так и Yahoo, было счастье в виде дополнительной прибыли:)))
А вот и еще одно подтверждение, что Internet-бизнес Apple будет обязательно расширять, чему очень поспособствовала бы как раз покупка Yahoo.
Это то, что со временем все Офисные продукты ( Word, Excel, PowerPoint ) выйдут в виде компактных Web-приложения и переместятся в Интернет:
См. статью: «Онлайн-приложения Office Web будут поддерживать Safari»
И конечно же Apple не останется от этого процесса в стороне, а будет активно в нем участвовать, так же выпустив Web-версий своих «офисных» продуктов — Pages, Keynote и Numbers.
Об этом кстати специалисты Apple косвенно уже намекали и так же уже не меньше года ходят слухи, что в ".Mac" (нынешнем «MobileMe») вскоре (возможно уже в 2009 году) появляться Web-версий Pages, Keynote и Numbers. Эти слухи уже обсуждались в статье: «Web-apps & Apple Safari»
Таким образом на примере Microsoft мы видим, что современный Software-проекты неминуемо стремятся слиться с Internet-проектами и как следствие Software-компании ищут возможности объединиться с Internet-компаниями.
Мы все свидетели насколько яростно Microsoft пыталась объединиться с Yahoo, как будто бы от этого объединения зависит вся дальнейшая судьба Microsoft.
Software-бизнес для Apple хотя и не является основным, но без него эта компания была бы обычным производителем PC-клонов. Именно в Software-продуктах, в частности MacOS X, Apple обретает свою уникальность и присущий только этой компании обаяние. Без Software-бизнеса Apple перестанет существовать как уникальная компания. И так как мы доказали, что Software-бизнес перестает быть отдельным бизнесом и стремиться к перерождению в Internet-бизнес, то и Apple рано или позно, самостоятельно или же объединившись с кем-то (типа Yahoo или Google) придется перестроить свои Software-продукты в Web2.0-Apps!
Это то, что со временем все Офисные продукты ( Word, Excel, PowerPoint ) выйдут в виде компактных Web-приложения и переместятся в Интернет:
См. статью: «Онлайн-приложения Office Web будут поддерживать Safari»
И конечно же Apple не останется от этого процесса в стороне, а будет активно в нем участвовать, так же выпустив Web-версий своих «офисных» продуктов — Pages, Keynote и Numbers.
Об этом кстати специалисты Apple косвенно уже намекали и так же уже не меньше года ходят слухи, что в ".Mac" (нынешнем «MobileMe») вскоре (возможно уже в 2009 году) появляться Web-версий Pages, Keynote и Numbers. Эти слухи уже обсуждались в статье: «Web-apps & Apple Safari»
Таким образом на примере Microsoft мы видим, что современный Software-проекты неминуемо стремятся слиться с Internet-проектами и как следствие Software-компании ищут возможности объединиться с Internet-компаниями.
Мы все свидетели насколько яростно Microsoft пыталась объединиться с Yahoo, как будто бы от этого объединения зависит вся дальнейшая судьба Microsoft.
Software-бизнес для Apple хотя и не является основным, но без него эта компания была бы обычным производителем PC-клонов. Именно в Software-продуктах, в частности MacOS X, Apple обретает свою уникальность и присущий только этой компании обаяние. Без Software-бизнеса Apple перестанет существовать как уникальная компания. И так как мы доказали, что Software-бизнес перестает быть отдельным бизнесом и стремиться к перерождению в Internet-бизнес, то и Apple рано или позно, самостоятельно или же объединившись с кем-то (типа Yahoo или Google) придется перестроить свои Software-продукты в Web2.0-Apps!
Как вы любите «b></b».
Cash Microsoft'a:
$ 20.77 миллиардов — упало почти на 3 млрд по сравнению с предыдущим кварталом.
Cash Apple:
$ 24.49 миллиарда- почти на 4 миллиарда выросло по сравнению с предыдущим кварталом.
Четыре года назад, Apple имела 5,4 млрд. долл. США наличными, а Microsoft $ 60,6
млрд.
$ 20.77 миллиардов — упало почти на 3 млрд по сравнению с предыдущим кварталом.
Cash Apple:
$ 24.49 миллиарда- почти на 4 миллиарда выросло по сравнению с предыдущим кварталом.
Четыре года назад, Apple имела 5,4 млрд. долл. США наличными, а Microsoft $ 60,6
млрд.
Кремниевая долина?.. Не знаю такой…
Я бы купил S3Graphics
По поводу профильных активов:
1) Тут еще Valve кто-то покупал (цифровая дистрибуция).
2) В принципе Sun тоже подташнивает, а это поставщик серверов (у эппла есть жалкие потуги сделать сервер),
3) опять же nVidia прихворала и Via где-то там, а мы (Эппл) «решили» делать свои собственные чипсеты и «вдруг» выпустили с nVidia ноутбуки
1) Тут еще Valve кто-то покупал (цифровая дистрибуция).
2) В принципе Sun тоже подташнивает, а это поставщик серверов (у эппла есть жалкие потуги сделать сервер),
3) опять же nVidia прихворала и Via где-то там, а мы (Эппл) «решили» делать свои собственные чипсеты и «вдруг» выпустили с nVidia ноутбуки
а вот Microsoft возьмёт и купит Apple, и будет iPC.
Данную реплику воспринимайте как не смешную шутку, извините…
Данную реплику воспринимайте как не смешную шутку, извините…
Например, тот же Стив Деметер, который сделал игру Trism и заработал на ней четверть миллиона всего за два месяца. Работай он в Apple, эти деньги пошли бы в компанию.
РАБотай он в Apple, он бы хрен за два месяца написал программный продукт, и тем более не для сдачи ПМу за спасибо, а на продажу. За зарплату такое не делают. Пускай теперь перекупают бизнес за те деньги, которых он реально стоит. Это побольше чем две месячные зарплаты.
РАБотай он в Apple, он бы хрен за два месяца написал программный продукт, и тем более не для сдачи ПМу за спасибо, а на продажу. За зарплату такое не делают. Пускай теперь перекупают бизнес за те деньги, которых он реально стоит. Это побольше чем две месячные зарплаты.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Apple готова откусить кусочек Кремниевой долины