Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 22
Эмм, самое главное то где?
Что не делать оно понятно, а что делать то?
По своей работе приходится тесно взаимодействовать с директорами подразделений в иностранных компаниях, в том числе и с теми кто отвечает за найм. На своей практике могу точно сказать, что процедуры марлезонских балетов работают не везде. В двух местах на корявое письмо ответили лично в скайп.
Помимо специфика найма самой компании также есть специфика найма на конкретную должность. Если это административный блок или продажи то процедуры одни, если это разработчики, инженеры, аналитики, продуктовики, то подход другой. Знаю пример как минимум 3 иностранных компаний где ни внутренних ни внешних консультантов по найму вообще не подпускают к набору разработчиков. Все делает внутри блока куда требуется разработчик или инженер. Исключение набор инженеров поддержки первой линии.
Что не делать оно понятно, а что делать то?
По своей работе приходится тесно взаимодействовать с директорами подразделений в иностранных компаниях, в том числе и с теми кто отвечает за найм. На своей практике могу точно сказать, что процедуры марлезонских балетов работают не везде. В двух местах на корявое письмо ответили лично в скайп.
Помимо специфика найма самой компании также есть специфика найма на конкретную должность. Если это административный блок или продажи то процедуры одни, если это разработчики, инженеры, аналитики, продуктовики, то подход другой. Знаю пример как минимум 3 иностранных компаний где ни внутренних ни внешних консультантов по найму вообще не подпускают к набору разработчиков. Все делает внутри блока куда требуется разработчик или инженер. Исключение набор инженеров поддержки первой линии.
Было бы здорово увидеть реальную историю, когда этот подход сработал, со всеми проблемными местами. Ну и жду статью про визу O-1.
После прочитанного у меня возникает один вопрос.
Зачем? Зачем все эти трудности как фильме про шпионов? А что дальше на собеседовании? Зеркалить позы собеседника или еще какой-то способ подстройки.
Но ведь даже если пройти эти трудности. То все ведь не закончится. Ведь дальше нужно будет постоянно работать на пределе своих психических возможностей, и не дай бог но сказать что-то и вызвать какую-то эскалацию. Стрессы, нервы, кранчи, овертаймы…
Для чего все это? И может стоит задуматься, что за рекой Стикс и Цербером, таится далеко не работа мечты?
Зачем? Зачем все эти трудности как фильме про шпионов? А что дальше на собеседовании? Зеркалить позы собеседника или еще какой-то способ подстройки.
Но ведь даже если пройти эти трудности. То все ведь не закончится. Ведь дальше нужно будет постоянно работать на пределе своих психических возможностей, и не дай бог но сказать что-то и вызвать какую-то эскалацию. Стрессы, нервы, кранчи, овертаймы…
Для чего все это? И может стоит задуматься, что за рекой Стикс и Цербером, таится далеко не работа мечты?
>> и делать это лучше всего через LinkedIn, XING или Viadeo — в зависимости от того, в какую страну вы настроены уехать.
А в каких странах искать экзекутевов в Viadeo более перспективно чем слать им сообщения в приват в Orcut?
А в каких странах искать экзекутевов в Viadeo более перспективно чем слать им сообщения в приват в Orcut?
Краткое содержание статьи:
1. Послал резюме — моментально попал в черный список, причем без вариантов.
2. Ищите в соцсетях менеджеров компаний и начинайте им исподволь, как бы невзначай, навязываться. Главное — примелькаться и убедить его, что вы — свой. Только такими партизанскими действиями вы сможете обойти железный занавес, воздвигнутый в пункте 1.
У меня только один вопрос: а зачем компании создают непробиваемую стену для кандидатов?
1. Послал резюме — моментально попал в черный список, причем без вариантов.
2. Ищите в соцсетях менеджеров компаний и начинайте им исподволь, как бы невзначай, навязываться. Главное — примелькаться и убедить его, что вы — свой. Только такими партизанскими действиями вы сможете обойти железный занавес, воздвигнутый в пункте 1.
У меня только один вопрос: а зачем компании создают непробиваемую стену для кандидатов?
А у меня — два вопроса. :)
Кроме уже озвученного, еще один: а стоит ли идти в компанию с настолько неадекватным менеджментом, который не может создать эффективную систему поиска подходящих кандидатов?
Кроме уже озвученного, еще один: а стоит ли идти в компанию с настолько неадекватным менеджментом, который не может создать эффективную систему поиска подходящих кандидатов?
компании теперь начали добавлять в алгоритм ATS ключевые слова, которые они даже не перечисляют в описании вакансии, чтобы отфильтровать больше «неподходящих» претендентов на раннем этапе. По моему скромному мнению, это существенно затрудняет получение качественных претендентов на вакансию для компании, которая использует в работе эту систему.
Не думаю, что все настолько сурово и плохо, как описано в статье, но определённые проблемы при найме, создаваемые компаниями, сейчас точно есть. Главная беда в том, что работники достаточно массово готовы выступать в любом HR-цирке, и бегать до упора по арене, ведь за это могут дать неплохую зарплату. Пока люди массово (условно, каждый второй кандидат) не захотят к себе уважения, рекрутеры смогут творить все, что считают нужным, а мы будем видеть только небольшие отголоски проблемы в виде редких статей. Хочется верить, что когда-то качели сначала качнутся в другу сторону («соискатели охренели»), а потом зависнут в относительном равновесии.
А может, настоящая причина в перегретости рынка труда в отдельных странах? Когда на каждое место стоит очередь в пару тысяч кандидатов, то рекрутёры могут себе позволить и ботов запускать, и гонять вопросами про круглость люков, и много чего ещё.
А вот когда спецов лютая нехватка, то они ещё и уволиться не успевают, как их уже начинают рвать друг у друга потенциальные работодатели.
А вот когда спецов лютая нехватка, то они ещё и уволиться не успевают, как их уже начинают рвать друг у друга потенциальные работодатели.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Секреты поиска работы зарубежом от практикующего хедхантера