Раньше очень много писали о тренде «войти в IT». Похоже, сейчас набирает обороты обратная тенденция. Все чаще в последнее время можно встретить статьи на тему ухода из IT. В них вполне успешные люди описывают свой опыт и называют причины, по которым они хотят покинуть эту «сытую» сферу. Причем, иногда они уходят просто «в никуда».
В этой статье я постарался обобщить причины, по которым люди добровольно покидают ту сферу, в которую тысячи других только мечтают попасть. Я тоже совсем недавно стоял на перекрестке IT дорог. Я поделюсь с вами теми простыми рекомендациями, которые помогли мне в свое время не застрять на пороге, а сделать шаг вперед. Итак, начнем.
3 причины, почему специалисты покидают IT
1. IT — уютный мир деградации. Несмотря на многочисленные утверждения том, что в IT нужно постоянно развиваться и заниматься самообразованием, вероятно, это так не для всех. Как оказалось, очень многие, устроившись на теплое место с хорошей зарплатой, теряют мотивацию к развитию. Возможно, ее и не было.
Все мы знаем, что со временем можно настолько автоматизировать свою работу, что даже напрягаться не придётся. Рутина, а также ежедневное многочасовое сидение в соц. сетях и чтение новостей может так надоесть, что на работе не удержит даже хорошая по общим меркам зарплата. Как правило, в эту категорию попадают люди, которые еще не нашли то поле деятельности, которое их будет драйвить по-настоящему. Те, которые пока не ставили долгосрочные цели и не строили свою карьеру сознательно.
2. Деньги. Да, очень многие выбрали IT отрасль ради денег. Тсс. Только никому не говорите. Быть богатым или просто обеспеченным — не призвание. Закрыв материальные потребности, люди теряют смысл своей работы и больше не хотят тратить на нее силы и время. Многие просто устали. Даже в айти невозможно зарабатывать много ничего не делая. Поэтому те, кто много зарабатывает, в большинстве случаев, много работает. Эти люди уже обеспечили себя. Деньги – слабый драйвер, когда они есть. Мотивация быть обеспеченным теряет силу, а новая – не появляется. Отсюда переутомление, профессиональное выгорание и отказ. Старые смыслы потеряны, а новые еще не найдены.
3. «Золотая клетка. В этой группе можно объединить людей, которые уже осознали, что занимаются не тем, чем хотели бы заниматься, определились со своими профессиональными предпочтениями. Но поки��уть IT страшно. «Сытая» работа мешает реализовать собственные мечты и заниматься там, чем нравится. Многие, обеспечив себе достойный уровень жизни, хотят заняться тем, что действительно «делает их живыми»
Забавно, но только написав эти 3 причины, я осознал, что описывают они не 3 группы людей, а 3 стадии профессионального самоопределения. Не важно в какой отрасли. А понял я это потому, что мне удалось пройти через все три. Назовем их так:
- Хочу денег. И побольше. В IT они есть.
- Денег уже достаточно, но смертельно устал. Все надоело. Хочу найти дело по душе
- Знаю, чем хочу заниматься, но боюсь остаться без денег
Совершенно верно. Профессиональное самоопределение не относится только к айти, это универсальное понятие. Оно не теряет своей актуальность не только в тучные годы, но и в тощие, в кризис. Просто в кризис страшнее и сложнее все менять самому.
В поисках себя
На мой взгляд, из IT уходят не потому что там плохо, а в поисках себя. Это основная причина Мало кому удается в 17 лет раз и на всю жизнь найти занятие по душе и следовать ему, начиная с поступления в университет на соответствующую специальность. Да, IT — это круто, это престижно, это перспективно. В советское время школьники хотели стать космонавтами, в девяностых – бандитами, а сейчас – айтишниками. Почему нет?
IT – это очень большая отрасль, в ней можно быть и инженером, и писателем, и художником, и маркетологом. И платят неплохо.Но после того, когда проработаешь 5 – 10 лет, закроешь большинство материальных вопросов, повзрослеешь, начинаешь задавать себе вопросы: а действительно ли то, чем я занимаюсь, дело моей жизни? Достойно ли оно называться делом?
Повзрослев, начинаешь лучше понимать себя и искать то, что помимо денег дало бы чувство гордости за собственною работу, ее полезности для других. Иногда даже готов заняться делом по душе даже без денег. Самореализация – вершина пирамиды, если помните. Становится актуальна, когда закрыты потребности попроще.
И наоборот. После ухода из IT человек начинает заниматься любимым делом, и он счастлив. Но материальные потребности опять становятся актуальными, поскольку вне IT большие доходы – редкость. Когда уровень жизни падает, человек задумывается о возвращении в найм, в IT с большими и размеренными доходами. Такие вот качели.
Читали ли Вы книгу Елены Резановой «Никогда- нибудь»? Там есть много толковых рекомендаций. Одна из них напрямую касается темы ухода из IT. Она гласит:
Ищи себя там, где потерял
Вот что пишет Резанова:
«Не спешите отказываться от нынешней сферы. Не исключено, что найдете себя вы почти там же, где потеряли».
«Если бы в эту тему вы пришли сейчас, что вам было бы интересно?»
«Найдите другой формат в своей теме и используйте свои навыки в непривычных областях».
Опишу, как это работает на собственном примере.
Я помню тот момент, или даже моменты, где себя терял я. На последних классах школы я хотел стать психологом, мне это было интересно. Ходил на подготовительные курсы в педагогический университет. Но ближе к моменту поступления оказалось, что на одно место претендуют более 2-х медалистов и мне с моим хорошистским аттестатом там делать нечего. В голове созрел хитрый план: поступить на физфак, и уже потом на психологию. Физфак — потому что я учился один год в физ. мат классе с педагогическим уклоном. Сказано – сделано. Поступил. На третьем курсе выиграл университетскую олимпиаду по психологии, после чего сдал экзамены и поступил на второй курс факультета прикладной психологии, оставаясь учиться на физфаке. Еще во время учебы начал работать психологом в гимназии и учителем информатики. Работал на 1.5 ставки (50 ч в неделю), получал аж 20 долл. В мес. Это была одна из топовых зарплат в гимназии.Однако, через некоторое время я понял, что сидеть на шее у родителей не правильно.
Так я оказался в коммерческой фирме в качестве специалиста по маркетингу, заканчивая обучение на психолога в университете. А кем же еще может оказаться человек, который пришел в психологию через изучение манипуляций?) Потом было много чего еще: иммиграция, бизнес-образование, продвижение сайтов, обратная иммиграция, развитие в цифровом маркетинге уже в Беларуси.
И вот, по прошествии многих лет поискового продвижения, настройки рекламы, контент маркетинга, построения стратегий и многого чего еще я тоже столкнулся с выгоранием, задумался о то, а что же я делаю на самом деле?
Цифровой маркетинг, по сути, набор тактических приемов. Нажми на кнопку – получишь результат. Это цифры, эксперименты, действия и опять цифры. За этими цифрами перестаешь видеть конкретных живых людей. Даже не потребителей, а тех, кто жмет на кнопки, ходит по конверсионным путям и шагам корзины. Абстрактная Мери – Джейн из Оклахомы, у которой ребенок-школьник, кот и долг за обучение в колледже.
Все усилия сосредоточены на воронке продаж, конверсии, юзабилити, ссылках и трафике. Люди, ау? Однажды я работал в офисе, где вместе со мной было 3 человека. Несмотря на то, что столы были рядом, мы общались по скайпу. Через год я начал замечать, что приходится делать усилие, чтобы просто разговаривать.
То, чем мне приходилось заниматься — это не маркетинг, это – конвейер, решение множества мелких рутинных задач. Даже разработка и внедрение стратегии в цифровом маркетинге – рекомбинация реальных и экспериментальных методов, различаются только акценты.
Бывает, сложно вырваться за пределы мира Цифры и увидеть ситуацию целиком. Как раз тот случай, когда за дровами не видишь леса. И дело тут даже не в том, что цифровой маркетинг – это тактический маркетинг. С этим можно и поспорить. А в том, что это мой взгляд стал слишком узким. Когда концентрируешься на конкретных задачах вроде получить трафик, лучше его сконвертировать, повысить видимость сайта, реально теряешь понимание конечного смысла всего этого. Как в старой притче: один кладет кирпичи, другой месит глину, третий подносят воду. И только очень немногие строят храм.
У разработчиков ситуация еще сложнее — они еще дальше от пользователей. Их знания и навыки более специализированы.Я совершенно согласен с Резановой, которая в своей книге предлагала, для начала, не менять радикально сферу деятельности, а посмотреть на свою работу под другим углом. Для меня таким углом стали люди, с которыми я работал. И для которых я работал. Я как будто увидел их впервые.
Нам нужно было собраться вместе и сфотографироваться для соц. сетей. И тут оказалось, что многие яркие люди и успешные профессионалы, парни и девушки, в глубине души очень застенчивые. Им физически сложно фотографироваться. Другие, наоборот, удивили своей готовностью помочь, словом или делом.
Все это произвело настолько сильное впечатление, что переключило меня самого. Сейчас я заново открываю для себя классический маркетинг, переосмысливаю свой опыт. И начинаю понимать, что не так уж и далеко я ушел от того места, где себя потерял, от психологии. Просто шагнул в сторону. И мне совсем не обязательно искать совершенно новую область.
Я изучаю смежные области, открываю новые идеи и подходы, оставаясь в пределах маркетинга и переосмысливая чужой опыт через призму своего и пишу об этом в своем блоге. Мне очень интересны люди, которые способны генерировать оригинальные идеи и воплощать их в жизнь. Те, которые горят сами и зажигают других.
Поэтому, повторю своими словами совет, данный Резановой в книге «Никогда – нибудь». Если вам надоело то, что вы делаете, но вы не знаете, чем бы хотели заняться – расширяйте горизонты. Перестаньте месить раствор и класть кирпичи. Стройте храм! Изучайте смежные области, смещайте акценты и углы зрения, постарайтесь выйти за пределы содержания своей работы и рассмотреть стартовые стимулы и результаты. Возможно, это даст новое дыхание, и вы сможете себя найти без радикальных изменений рода деятельности или даже без смены работы.
Вот еще несколько цитат:
«Чтобы проверить, настоящая ли у вас мечта, ее нужно протестировать и прожить».
«Не обязательно всё бросать и начинать новое, можно разделить задачу денег и задачу самореализации, имея стабильную работу за деньги».
«Самореализация – не точка на горизонте, а процесс. И он начинается не когда-то в отдаленном будущем, а как только вы решились и сделали первый шаг».Если вы решились стать на путь самоопределения и самореализации – удачи вам на этом пути!
Источник
