Как стать автором
Обновить

Как я работал в Agile-команде Microsoft в 1998 году, когда термин Аджайл еще только пытались придумать

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров8.4K
Всего голосов 42: ↑42 и ↓0+42
Комментарии14

Комментарии 14

Акции разработчикам? Да как нефиг делать. ОАО "прослойка" раздаёт акции разрабам и работает на ООО "держалка", которая входит в группу компаний "Громкое Имя", у которой все деньги на ООО "Балт-плюс", вся недвига на ООО "Сервисные системы", весь второстепенный персонал на ООО "АТП Нева", трейдмарк на GromkoyImya Inc на Кипре, а авторские права на BaltHold Ltd из Литвы, которое принадлежит трасту из UK. Выручка у ОАО "прослойка" целиком определяется лицензионными платежами на BaltHold и договором франчайзи с GromoyImya, плюс арендные платежи для Сервисные Системы.

404, это ООО «S», что на ул Цветочной речь?
Хорошую тему затронули, спасибо.
Поясните, пожалуйста, кто знает, зачем акции компаний стали использовать, как способ доп. мотивации сотрудников?

С акциями, которые торгуются на бирже, всё понятно. Но если это небольшая компания, сами акции ведь не дают их владельцу права голоса?
Акционерные общества бывают публичные (акции торгуются на бирже) и непубличные (ООО в российской действительности). В ООО нет акций, есть доли, которые учредители могут продать или подарить другому лицу. Но это скажем так, к поощрению работников никак не относится.
Публичное акционерное общество может быть небольшой компанией, в США множество таких, поскольку даже маленькому бизнесу на 30-50 человек персонала относительно несложно стать публичной компанией. В России такого нет, т.к. выйти на биржу сложно и дорого.
Зачем мотивировать персонал акциями — тут все просто. Если бизнес у такой начинающей компании начнет развиваться, то акции будут дорожать. Пример, ставший легендой — в 2005 году Марк Цукерберг предложил художнику Дэвиду Чоу разрисовать первый офис Facebook и заплатил за эту работу акциями на условную сумму 60 тыс долларов. Через 5 лет этот набор акций стал стоить 200 млн долларов.
PS Если же российская контора торгуется на бирже, то тоже никто не раздает ничего. Я работал в Сбере с 2015 по 2017, никаких даже намеков на поощрение сотрудников акциями не было.

Справедливости ради отмечу, что после, акции выросли и никто в накладе не остался, но осадочек остался.

Да, уж, российская изюминка. Заставлять купить акции и выдать бесплатно по принципу «акции наши — ваше право на получение дохода с курсовой стоимости» — ооочень разные вещи.
Первый абзац это про суть MS? а не только Agile — сразу вспомнилась история с продажей Биллом для IBM несуществующей (пока) DOS. =)
Вот очень верная статья, все правильно подмечено. И про стэндапы и про поощрения.
Вообще, многие адепты аджайла похоже наивно верят, что до аджайла ничего то и не было, кроме сурового вотафола. На самом деле, многие практики отлично работали в 90х. Просто не было всех этих «евангелистов» и прочих «популяризаторов науки», не было хайпа и холиваров вокруг терминологии. Как-то и без них обходились ;-).
Все новомодное, это хорошо оформленное старое
Прекрасная статья, спасибо! Идеологически не являюсь поклонником продуктов Microsoft, но то, что они построили одну из лучших ИТ-компаний мира — это факт. Автор пролил свет на то, как всё это формировалось. Желаю продолжения цикла статьей! Особенно было бы интересно почитать про особенности материальной мотивации (помимо того, о чём уже рассказано). Реальные примеры взысканий, поощрений.
Яндекс, вполне раздает RSU рядовым сотрудникам. В 2014 году, когда я уходил от туда, акций с момента выхода на IPO в 2011 году набежало на 1-2 небольших квартир в Москве. Работал обычным программистом.
Самое, кстати, поганое было связано как раз с MS и Яндексом. У них в 2014 году(возможно раньше и позже тоже) был договор о взаимном ненайме сотрадников. То есть чтоб пойти на интервью, нужно получить бумажку от главного HR, что он в курсе об этом.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории