Комментарии 14
Акции разработчикам? Да как нефиг делать. ОАО "прослойка" раздаёт акции разрабам и работает на ООО "держалка", которая входит в группу компаний "Громкое Имя", у которой все деньги на ООО "Балт-плюс", вся недвига на ООО "Сервисные системы", весь второстепенный персонал на ООО "АТП Нева", трейдмарк на GromkoyImya Inc на Кипре, а авторские права на BaltHold Ltd из Литвы, которое принадлежит трасту из UK. Выручка у ОАО "прослойка" целиком определяется лицензионными платежами на BaltHold и договором франчайзи с GromoyImya, плюс арендные платежи для Сервисные Системы.
Нет, конечно. Я вообще про устройство бизнесов в РФ:
Поясните, пожалуйста, кто знает, зачем акции компаний стали использовать, как способ доп. мотивации сотрудников?
С акциями, которые торгуются на бирже, всё понятно. Но если это небольшая компания, сами акции ведь не дают их владельцу права голоса?
Публичное акционерное общество может быть небольшой компанией, в США множество таких, поскольку даже маленькому бизнесу на 30-50 человек персонала относительно несложно стать публичной компанией. В России такого нет, т.к. выйти на биржу сложно и дорого.
Зачем мотивировать персонал акциями — тут все просто. Если бизнес у такой начинающей компании начнет развиваться, то акции будут дорожать. Пример, ставший легендой — в 2005 году Марк Цукерберг предложил художнику Дэвиду Чоу разрисовать первый офис Facebook и заплатил за эту работу акциями на условную сумму 60 тыс долларов. Через 5 лет этот набор акций стал стоить 200 млн долларов.
Было дело, но с российской изюминкой, вот новость, но в действительности все прммерно так и было https://www.rbc.ru/economics/12/02/2007/5703c6ff9a79470eaf764da1
Вообще, многие адепты аджайла похоже наивно верят, что до аджайла ничего то и не было, кроме сурового вотафола. На самом деле, многие практики отлично работали в 90х. Просто не было всех этих «евангелистов» и прочих «популяризаторов науки», не было хайпа и холиваров вокруг терминологии. Как-то и без них обходились ;-).
Самое, кстати, поганое было связано как раз с MS и Яндексом. У них в 2014 году(возможно раньше и позже тоже) был договор о взаимном ненайме сотрадников. То есть чтоб пойти на интервью, нужно получить бумажку от главного HR, что он в курсе об этом.
Как я работал в Agile-команде Microsoft в 1998 году, когда термин Аджайл еще только пытались придумать