Как стать автором
Обновить

Комментарии 3

Мне кажется, жанр вредных советов для руководителя исчерпал себя несколько лет назад. И, по-моему, накинувшись на «анти-менеджера», вы сами попали в другую крайность — не учли особенностей внутренней среды компании и контекста корпоративной культуры. Они тоже имеют значение и их тоже надо учитывать, давая оценку неудачным решениям «капитана». Иначе вы как собственник будете всё время менять капитанов (и как сотрудник — хаять руководителя), но так и не поймете, что в самой консерватории тоже что-то не так.
Набор банальностей, как и прочие банальности — не работающий. Невольно вспоминается: «80% компаний, перешедших на строгое соблюдение одной технологии разработки, исчезают с рынка в течение года».
А мне понравилась статья. Написано легко и читается с удовольствием. Среди массы инфы на дюже сурьёзные темы — самое то. Хочется иногда прочесть что-то для души. Не строго языком айти. Данная статья предназначена и для новичков ПМ-ов. Думаю им не помешают такие советы. Да что там! Некоторым спецам не помешают.
Особо понравился «казачок» (знакомый всем с детства) и ремень для прояснения :))
Браво, Марина!!! И девушка красивая…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации