Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 129
Хорошая статья. Взгяд «с другой стороны».
Ну почему же с другой? Изнутри и потом со стороны :)
Было бы с другой стороны, если бы было написано о том, чем же лучше работа на «дядю» в плане роста. То, что фриланс нужно перерости — это правильно, но что будет результатом этой эволюции??
Выводы можно и самому сделать.
На «дядю» хорошо тем что ты знаешь когда у тебя гарантировано свободное время.
Во фрилансе хорошо тем что ты сам выбираешь себе свободное и занятое(обычно все :-) время.
Ну а насчет того что перерасти это весьма спорно, по моему. Это просто развитие в измененном направлении.
На «дядю» хорошо тем что ты знаешь когда у тебя гарантировано свободное время.
Во фрилансе хорошо тем что ты сам выбираешь себе свободное и занятое(обычно все :-) время.
Ну а насчет того что перерасти это весьма спорно, по моему. Это просто развитие в измененном направлении.
Я с удовольствием гонялся на фрилансе до тех пор, пока не наладилась личная жизнь. В данный момент — такой же офиисный работник и зарабатываю столько же, сколько я мог бы заработать на фрилансе за месяц работы и нервотрепки… но у меня есть график и свободное время, чего небыло тогда, когда я фрилансил… минусов больших мы не видим. что-то новое изучаю на досуге, в спокойной обстановке, а не в состоянии «тьфу, вроде приклеилось. дай бог бы не отвалилось до сдачи». Соответственно качетство работы выросло) Спасибо офису.
Просто каждый выбирает свое, для кого-то фриланс может быть лишь временной ступенью на пути создания своего бизнеса. Минус офиса — вы все таки ограничены некоторыми рамками роста, свободного времени, финансового вознагражения, да они могут Вас вполне устраивать. Минус фриланса — нервы, клиенты, и ДА! ответственность за себя и конечно же семью.
Главное в жизни не деньги. А нервы дорого стоят, их надо беречь.
Ответственность — это не минус. Минус — это привычка перекладывать ответственность за себя на дяду, на которого Вы работаете. (Кстати, дядя обычно ответственность за Вас на себя брать и не думает, хотя и может декларировать обратное.)
Нервы/клиенты — да, если возиться с кучей мелких проектов на разных заказчиков. Делайте свою работу хорошо и Вы быстро получите несколько постоянных клиентов и достаточно большой проект — что полностью эти минусы убирает.
Нервы/клиенты — да, если возиться с кучей мелких проектов на разных заказчиков. Делайте свою работу хорошо и Вы быстро получите несколько постоянных клиентов и достаточно большой проект — что полностью эти минусы убирает.
В провинции на фрилансе в месяц получится раза в 3 больше… Так что тут никуда не деться =(
Переезжать — не вариант.
Переезжать — не вариант.
О да! Мы с другом тоже занимались фрилансом понемного пару дней.
И в результате нормально работал я один, а второй постоянно общался с закакзчиками, которые его отвлекали и в результате код выходил плохой и тормозной(
И в результате нормально работал я один, а второй постоянно общался с закакзчиками, которые его отвлекали и в результате код выходил плохой и тормозной(
Мне кажется с опытом фриланса потом есть два пути, либо, как сказал автор, «снова работаем на дядю, но уже на другом уровне», либо сами становимся дядей, т.е. начинаем свой бизнес но уже в качестве руководителя коллектива. И в том и в другом случае опыт работы фрилансером играет очень большую роль.
ну не секрет, что на фралансе часто зависают школьники и студенты с юношеским максимализмом, готовые за гроши взяться за что попало в надежде, что за коротки срок методом тыка все выучат и справятся… как не крутите, всеровно, после нескольки лет на фрилансе у них малые шансы стать тем самым дядей.
Когда-то я думал, что за дикость — работать каждый день с девяти до пяти, ведь работы иногда бывает много, а иногда совсем ничего. Работа в относительно большой компании позволяет в основном выравнивать нагрузки, и это приятно.
Тут есть принципиальная разница. Толковый менеджер знает что можно, а что нельзя. А если у вас с ним ещё и взаимопонимание, основанное на профессиональном отношении, то цены такому менеджеру нет. Вы сказали ему — это так не делается, и уже его головная боль, донести это до клиента. Напрямую с клиентом такие подходы почти никогда не срабатывают. Начинается поиск компромисса — а это уже не ваша работа.
менеджер — это да. тут еще одна вещь есть. вот смотрите. вы когда к стоматологу идете — вы же не говорите как вас лечить? Аналогочно с организацией. В большинстве случаев заказчик не говорит как вам надо программировать. он ставит задачу, а потом смотрит на ваше предложение. на фрилансе зачастую наоборот и как не странно — большинство говорит как надо лечить… несомненно — в этом есть и плюсы и минусы, но… но когда несут чушь, а вы в свою очередь, работая от всей души, предлагаете более качественный вариант реализации предложеной задачи и заказчик начинает вас опускать и рвет все связи — это задевает… ну на эту тему можно много говорить. вывод я сделал такой: в офисе спокойнее с той точки зрения, что «вас не просят в 1кб памяти жесткого диска разместить вашу прогу» ©.
Те, кто работал на фрилансе — вспомните, сколько процентов заказчиков пишут нормальное ТЗ, и сколько потом обсуждают то, как это будет реализованно? и сколько к вам прислушивалось?
Те, кто работал на фрилансе — вспомните, сколько процентов заказчиков пишут нормальное ТЗ, и сколько потом обсуждают то, как это будет реализованно? и сколько к вам прислушивалось?
в таком случае я вам сочуствую…
1. вам не повезло с менеджером. Его уровень профессионализма не достаточен для качественного процветания вашей компании.
2. вы не туда устроились работать. а это уже ваш косяк. и если вы не хотите найти более достойное место работы для вас — это уже ни чьи, кроме ваших, проблемы.
1. вам не повезло с менеджером. Его уровень профессионализма не достаточен для качественного процветания вашей компании.
2. вы не туда устроились работать. а это уже ваш косяк. и если вы не хотите найти более достойное место работы для вас — это уже ни чьи, кроме ваших, проблемы.
> становятся для тебя темиже заказчиками
Менеджеры это, по такой классификации, профессиональные заказчики. С профессионалом же работать проще.
Менеджеры это, по такой классификации, профессиональные заказчики. С профессионалом же работать проще.
Браво!
Я уже много лет пытаюсь совмещать одно и другое. Не могу сказать, что все же ближе.
Независимость и свой собственный график, ответственность за свои действия (бездействия) — эта сторона фриланса мне по душе. Работа с заказчиками, беготня и возня — раздражают неимоверно.
Но работа в коллективе — очень хорошая вещь, а если и коллектив не промах, так можно горы свернуть!
Я уже много лет пытаюсь совмещать одно и другое. Не могу сказать, что все же ближе.
Независимость и свой собственный график, ответственность за свои действия (бездействия) — эта сторона фриланса мне по душе. Работа с заказчиками, беготня и возня — раздражают неимоверно.
Но работа в коллективе — очень хорошая вещь, а если и коллектив не промах, так можно горы свернуть!
Кстати, по поводу графика работы — в компании, которая понимает, что такое программирование и где есть такая возможность (в web-студиях точно есть) график работы делают ну очень гибким. echo 'Hello world!' это не сиськи на заборе рисовать… эхъ, если бы ещё молоко за вредность давали =)
Хотя и пишите обратное, к сожалению, вы так и не поняли, что не переросли фриланс. Вы погрязли в его рутине и просто не смогли вырасти дальше.
Естественный и единственный эволюционный путь фриланса — это свое дело: фирма, предприятие, бизнес. Это когда вы работаете не «на дядю» и не «на себя». Это когда люди работают на вас.
Это и был тот «стимул, который бы показал нам, что мы профессионально выросли» и который вы так и не взяли. И повернули обратно.
Естественный и единственный эволюционный путь фриланса — это свое дело: фирма, предприятие, бизнес. Это когда вы работаете не «на дядю» и не «на себя». Это когда люди работают на вас.
Это и был тот «стимул, который бы показал нам, что мы профессионально выросли» и который вы так и не взяли. И повернули обратно.
Своё дело требует определённых качеств характера. Если их нет — то сами, со своим делом вы не справитесь, а просто потеряете время и деньги. Если вы хороший специалист, то найдите себе хорошего управленца и выиграют оба. Я например отдаю себе отчёт, что я не смогу руководить компанией, просто потому, что когда я прошу сделать работу, я жду, что она будет сделана так, как сделал бы я сам, однако, в большинстве случаев, чтобы добиться такого результата, нужно постоянно контролировать исполнителя. Рано или поздно будет человек, который мои знания сможет направит на управление группой людей, этот человек будет моим партнёром и это будет моё дело.
За всё время моей работы я уже несколько раз получал предложения о совместном бизнесе, но я чувствую, что пока рано.
Интересная мысль пришла в голову пока писал комент — почувствуйте тонкости пословиц:
«Поспешишь, людей насмешишь.» и «Лучше поздно, чем никогда.»
За всё время моей работы я уже несколько раз получал предложения о совместном бизнесе, но я чувствую, что пока рано.
Интересная мысль пришла в голову пока писал комент — почувствуйте тонкости пословиц:
«Поспешишь, людей насмешишь.» и «Лучше поздно, чем никогда.»
скорее «Каждый сверчок знай свой шесток»
В точку. Не понимаю, почему многие говорят об открытии своего дела как о следующем шаге в развитии. Ведь управленец и исполнитель — разные позиции, требуются разные навыки и характер (хотя для обоих несомненно доскональное знание процесса необходимо).
Мне нравится рисовать, и даже если я знаю все тонкости процесса, я не хочу руководить кем-то в этом процессе, я хочу сам его реализовывать.
Мне нравится рисовать, и даже если я знаю все тонкости процесса, я не хочу руководить кем-то в этом процессе, я хочу сам его реализовывать.
Не получится управлять людьми, пока сам не побывал в подчинении или хотя бы во фрилансе. Лично для меня, свое дело — это следующий шаг. Как я уже комментировал в «Жизнь во фрилансе глазами программиста» хочется, чтобы работа и дом были по разные стороны от меня :)
ну, это из разряда «чтобы научиться плавать — нужно уметь тонуть». Есть руководители и управленцы, так сказать, «от рождения» и такому человеку, как правило, абсолютно все равно, чем управлять — цементным заводом, или оперным театром — он умеет организовать — а это главное.
Не спорю, у каждого свой подход.
Поставьте директора цементного завода руководителем оперного театра и мы вместе посмеемся над результатом.
Это будет такая работа через абстрактный интерфейс очень высокого уровня. Предприятие даже может процветать, но при этом внутри начнут развиваться такие системные ошибки, которые рано или поздно приведут к тотальному краху.
Ну собственно, что далеко ходить. Все мы сейчас видим мировой кризис. А ведь он во многом из-за того, что руководили вот такие универсалы, которые работали не на уровне специфики конкретного предприятия, а на уровне общих показателей вроде биржевого курса. И как нам наглядно показывает практика, если руководители автомобильного концерна думают не об автомобилях, а об акциях, они рано или поздно обвалят и производство автомобилей и курс акций.
Это будет такая работа через абстрактный интерфейс очень высокого уровня. Предприятие даже может процветать, но при этом внутри начнут развиваться такие системные ошибки, которые рано или поздно приведут к тотальному краху.
Ну собственно, что далеко ходить. Все мы сейчас видим мировой кризис. А ведь он во многом из-за того, что руководили вот такие универсалы, которые работали не на уровне специфики конкретного предприятия, а на уровне общих показателей вроде биржевого курса. И как нам наглядно показывает практика, если руководители автомобильного концерна думают не об автомобилях, а об акциях, они рано или поздно обвалят и производство автомобилей и курс акций.
ну, я думаю, вы понимаете, что это гипербола, и мысль, конечно же не в «универсальности» управленцев. Я просто согласен (отчасти, как программист) с автором, что быть в роли «и швец, и жнец, да и вообще пипец» — достаточно сложно. Зачастую невозможно, без серьезного ущерба для параллельного вида деятельности.
ничто не мешает быть исполнителем и иметь свое дело, как доля в компании например :)
Мне кажется все-таки эволюционных пути два:
1. Свое дело (описано выше желаемое подчеркнуть)
2. И в отсутствии некоторых качеств, работа на дядю, но с качественным отличием ПО в лючшую сторону и з/п в плане увеличения.
Это два в чем-то схожишь стимула, хотя и в корне различаются
1. Свое дело (описано выше желаемое подчеркнуть)
2. И в отсутствии некоторых качеств, работа на дядю, но с качественным отличием ПО в лючшую сторону и з/п в плане увеличения.
Это два в чем-то схожишь стимула, хотя и в корне различаются
Целиком присоединяюсь и немного от себя дополню. Автор просто еще раз доказал известную истину — продавая своё время, много не зработаешь (и фрилансом, и в офисе получаешь сравнимый доход). Чтобы получить что-то большее, надо покупать чужое время и удачно его перепродавать. И именно в этом главное отличие фриланса от работы на дядю — фрилансер в какой-то момент становится «дядей», начинает брать субподрядчиков и за «чужой счет обогащаться», а работающий на дядю, какой бы хороший управленец он ни был, просто получит немного прибавки к оплате своего времени. И да, автор до этого еще не дорос.
Рассказывайте сказки :))
> и фрилансом, и в офисе получаешь сравнимый доход
— Если почасово, то в офисе никогда таких денег не заработаешь. Другое дело, что не всем охота рвать зад для «своего дела» (tm) как тут выше одна добрая душа воспела. И потому доход сравнимый — фрилансером можно меньше работать, а получать больше.
> и фрилансом, и в офисе получаешь сравнимый доход
— Если почасово, то в офисе никогда таких денег не заработаешь. Другое дело, что не всем охота рвать зад для «своего дела» (tm) как тут выше одна добрая душа воспела. И потому доход сравнимый — фрилансером можно меньше работать, а получать больше.
продавая своё время, много не зработаешьА сколько Вам надо (для счастья, разумеется)? :)
IMHO уровень доходов должен превышать уровень расходов. После этого париться о бабках становится бессмысленно. Разумеется, уровень расходов должен включать не только ежемесячные траты, но и отпуск, одежду, апгрейд компа к выходу следущей «Готики» :) и некоторую сумму на непредвиденные расходы.
Если Вы зарабатываете столько фрилансом, любите своё дело и Вы не управленец в душе — делать свою фирму никакого смысла нет: получите море геморроя и некоторое количество ненужных Вам денег (это если справитесь и фирма будет приносить прибыль).
Да разговор вроде не про меня :) А про фриланс vs офис.
Но раз Вам интересен я… Мнеее для счастья надо улучшение жилищных условий (~10млн руб, если для нормального такого счастья), нормальную машину (~1.5млн руб… но это тоже для счастья)… ну и конечно какой-то мизер на содержание всего этого (~50тыс/мес)… И это только категорически необходимые расходы :) Конечно, это все мне нужно сразу (=12млн руб в месяц), в крайнем случае в течение года (=1млн руб в месяц)…
К чему я это… Что расходы (=потребности) всегда растут, независимо от доходов. Работа в офисе доходы достаточно жестко ограничивает. Потолок хорошего программиста сейчас — 100-150тыс. руб./мес.
Вот кааак только ваши потребности перерастут этот доход — тогда имеет смысл задуматься о том, чтобы стать «дядей». Некоторые понимают, что «дядей с доходом» за пару лет стать сложно, поэтому начинают идти к этому чуть раньше, чем потребности сильно перерастут доход.
Что-то такое.
Но раз Вам интересен я… Мнеее для счастья надо улучшение жилищных условий (~10млн руб, если для нормального такого счастья), нормальную машину (~1.5млн руб… но это тоже для счастья)… ну и конечно какой-то мизер на содержание всего этого (~50тыс/мес)… И это только категорически необходимые расходы :) Конечно, это все мне нужно сразу (=12млн руб в месяц), в крайнем случае в течение года (=1млн руб в месяц)…
К чему я это… Что расходы (=потребности) всегда растут, независимо от доходов. Работа в офисе доходы достаточно жестко ограничивает. Потолок хорошего программиста сейчас — 100-150тыс. руб./мес.
Вот кааак только ваши потребности перерастут этот доход — тогда имеет смысл задуматься о том, чтобы стать «дядей». Некоторые понимают, что «дядей с доходом» за пару лет стать сложно, поэтому начинают идти к этому чуть раньше, чем потребности сильно перерастут доход.
Что-то такое.
Про деградацию и т.д. — habrahabr.ru/blogs/freelance/26791/
Еще хотел добавить: фриланс отличный выход тем, у кого нестабильная жизненная позиция — учеба, поездки и т.п., тогда можно самому искать себе время для работы. А когда ты уже более стабилен то тут как уже говорили выше два пути развития: кто умеет открывает свое дело, кто нет — работает на компанию. Конечно же у обеих вариантов есть свои плюсы и минусы.
и у кого здоровье слабое тоже фриланс пока практически единственный выход, потому что на постоянную удаленную работу очень боятся брать.
Когда работала в офисе, умудрялась не пропустить ни одной эпидемии гриппа :) + еще летом болеть
А когда устроилась в офис со встроенным в потолок кондиционером, простуда стала моим естественным состоянием.
Мечтаю о времени, когда работодатели будут радоваться, что сотрудник работает дома :) А пока фрилансю
Когда работала в офисе, умудрялась не пропустить ни одной эпидемии гриппа :) + еще летом болеть
А когда устроилась в офис со встроенным в потолок кондиционером, простуда стала моим естественным состоянием.
Мечтаю о времени, когда работодатели будут радоваться, что сотрудник работает дома :) А пока фрилансю
Не соглашусь с вами. Редкий клиент, даже прийдя во фриланс, даже за дешевой рабочей силой обрадуется, что исполнитель работает раз в неделю пару часов. Гибкий график — вот преимущество фриланса, но объем работы примерно такой же как и в офисе.
А поездки — это не для фриланса, имхо. Учеба — однозначно да.
А поездки — это не для фриланса, имхо. Учеба — однозначно да.
Клиента не должно беспокоить сколько времени и когда исполнитель тратит на работу.
Он ждет только результат в оговореные сроки. А там уже заботы исполнителя когда и как это выполнять.
Он ждет только результат в оговореные сроки. А там уже заботы исполнителя когда и как это выполнять.
Это только вы так думаете. А клиенту нужно, чтобы вы работали так как он хочет (в разумных пределах). Кто-то просит ежедневный отчет, кто-то хочет каждый день общаться через мессенджер или по телефону. Можно конечно и послать таких клиентов, но и им неинтересно, если работа будет выполнена неизвестно когда.
Ну почему же поездки нет?
Если фрилансер летом поедет на дачу, на природу, и будет ваять свой нетленный код там, благо интернет нынче доступен почти повсеместно, вопрос только в цене… почему бы и нет?
Не зря же у Пушкина наиболее яркие творческие периоды были связаны как раз с выездами в деревни.
Если фрилансер летом поедет на дачу, на природу, и будет ваять свой нетленный код там, благо интернет нынче доступен почти повсеместно, вопрос только в цене… почему бы и нет?
Не зря же у Пушкина наиболее яркие творческие периоды были связаны как раз с выездами в деревни.
Поездки — имелось ввиду командировки и прочие смены места жительства, когда других дел, кроме фриланса предостаточно. Да и чисто физически может быть сложно — смена часовых поясов, усталость с дороги.
А насчет дачи это вообще отличный вариант, а о работе на природе можно только мечтать. Но такие дела можно устроить практически не выезжая из города. Так сказать офис на природе…
А насчет дачи это вообще отличный вариант, а о работе на природе можно только мечтать. Но такие дела можно устроить практически не выезжая из города. Так сказать офис на природе…
А вы не думали в тот момент когда вы выросли взять под свою опеку кого-то второго, третьего… Выросли еще у вас уже четыре человека в команде. И так далее :) И продавайте себе свое время. Умение писать код это еще не все.
Поймите вы не сможете писать код всю жизнь. Что вы скажете потом? Из офиса рано или поздно прийдется уйти. Но такой подход не дает вам возможности в 30-35-40 лет выключить компьютер и уйти на пенсию. Вы об этом забыли.
Поймите вы не сможете писать код всю жизнь. Что вы скажете потом? Из офиса рано или поздно прийдется уйти. Но такой подход не дает вам возможности в 30-35-40 лет выключить компьютер и уйти на пенсию. Вы об этом забыли.
Я фрилансер и считаю что у меня уже своё дело…
За разовые заказы практически не берусь, всегда строю партнёрские отношения, а не заказчик-исполнитель, позиционирую себя как полноценного равноправного партнёра, что правдо иногда смешно выглядит учитывая мой возраст, но приносит свои плоды.
Это к тому что пока фрилансеры будут строить отношение с заказчиками позиционируя себя как исполнителя, они по прежнему будут работать на дядю, точнее на дядь, которых много и все со своими тараканами.
Я замыкаю работу клиентов на себе, чтобы обеспечить стабильный доход, + совместно с «замкнутыми» компаниями, начинаем предлагать новые услуги в городе, с чего я тоже имею приток денег.
А самое главное, что я за последний год хорошо себя зарекомендовал примерно в 10 компаниях, думаю в будующем это может пригодится.
За разовые заказы практически не берусь, всегда строю партнёрские отношения, а не заказчик-исполнитель, позиционирую себя как полноценного равноправного партнёра, что правдо иногда смешно выглядит учитывая мой возраст, но приносит свои плоды.
Это к тому что пока фрилансеры будут строить отношение с заказчиками позиционируя себя как исполнителя, они по прежнему будут работать на дядю, точнее на дядь, которых много и все со своими тараканами.
Я замыкаю работу клиентов на себе, чтобы обеспечить стабильный доход, + совместно с «замкнутыми» компаниями, начинаем предлагать новые услуги в городе, с чего я тоже имею приток денег.
А самое главное, что я за последний год хорошо себя зарекомендовал примерно в 10 компаниях, думаю в будующем это может пригодится.
пытаюсь совмещать…
статья хорошая, по делу…
но!
1. в коллективе хорошо, если менеджер толковый… иначе вам приходиться самому лезть через голову клиента и вживую общаться с клиентом, выясняя, что не понял или не захотел понять менеждер…
2. если вы всеж умудритесь приспособиться к работе с клиентами, опыт у вас будет… :))) кроме того, люди часто привязываются к имени, а не к компании…
статья хорошая, по делу…
но!
1. в коллективе хорошо, если менеджер толковый… иначе вам приходиться самому лезть через голову клиента и вживую общаться с клиентом, выясняя, что не понял или не захотел понять менеждер…
2. если вы всеж умудритесь приспособиться к работе с клиентами, опыт у вас будет… :))) кроме того, люди часто привязываются к имени, а не к компании…
Все лето работал в США, в офисе — после чего серьезно задумался о своей судьбе во фрилансе…
Потому с автором полностью согласен.
Потому с автором полностью согласен.
Несмотря на свою статью, постоянным фрилансером я себя не вижу, для меня это временный этап. Я хочу большой интересный проект с весёлой командой, над которым смогу пахать с утра до вечера. :)
статья потрясающая! А главное что написана с душой!
кстати работая в офисе тоже настает момент когда становится откровенно скучно. если податься во фриланс в такой момент, там будет интересней?
кстати работая в офисе тоже настает момент когда становится откровенно скучно. если податься во фриланс в такой момент, там будет интересней?
Несомненно. Собственно как и просто переход на другое место работы. Всё дело в том, что меняя рабочую обстановку, мы как бы сбрасываем все счётчики на исходные позиции (ну или почти): желание работать: 100, желание сделать мир лучше: 100, усталость: 10. Если вам повезёт и на новом месте работы вы найдёте себя, то и уходить вам не захочется больше. А если не повезёт, то раз от раза меняя офис, вы всё быстрей будете терять мотивацию на новом месте и всё больше накапливать усталость. Рано или поздно — это потребует более кардинальной смены обстановки — например, фриланс.
Ого, как поднялась тема фриланса :)
Автор делиться своим опытом. Его опыт привел его опять в офис, но уже на другой уровень.
Кто то, устав от рутины гонки находит команду и диллегирует задачи в проекте, фактически, организуется небольшая студия. А тут уже другие пироги. В чем точно согласен на 100% — офисный опыт сам по себе полезен, и отказываться от него совсем в пользу фриланса не стоит. Да и, среди хороших спецов не так то много хорошо самоорганизованных, и нвык общения у всех разный. В этом отношении офис с его менеджерами очень даже соблазнителен.
Автор делиться своим опытом. Его опыт привел его опять в офис, но уже на другой уровень.
Кто то, устав от рутины гонки находит команду и диллегирует задачи в проекте, фактически, организуется небольшая студия. А тут уже другие пироги. В чем точно согласен на 100% — офисный опыт сам по себе полезен, и отказываться от него совсем в пользу фриланса не стоит. Да и, среди хороших спецов не так то много хорошо самоорганизованных, и нвык общения у всех разный. В этом отношении офис с его менеджерами очень даже соблазнителен.
С точки зрения мужчины написано все хорошо. Но если попытаться взглянуть на это глазами женщины?
Уходя в первый декрет из офиса, получила незабываемые впечатления (даже в роддом на сохранение пришлось ложиться ввиду нервного срыва). Пока особого желания возвращаться туда нет, тем более планирую второго дитя.
Фриланс — огромная прибавка к детскому пособию, которое еще нужно как-то вырвать у работодателя (не понимаю, почему государство дарит ему мои деньги), а также спокойствие и возможность зарабатывать в 2-3 раза больше, чем в офисе, за пару часов в день.
Планирую создание своего ООО, а офис и три директора, каждому из которых нужно отчитываться, обязательные ежедневные доносы на сотрудников, для меня как кошмарный сон.
Предвижу комментарии, что надо правильно выбирать фирму, в которой работать. Для больших городов это, возможно, актуально. Но для маленького индустриального городка с маленькими зарплатами, а тем более женщине (дискриминация хоть и незаконна, но пока что процветает), полугодовое хождение по работодателям заставляет выбирать первый же предложенный пост…
Уходя в первый декрет из офиса, получила незабываемые впечатления (даже в роддом на сохранение пришлось ложиться ввиду нервного срыва). Пока особого желания возвращаться туда нет, тем более планирую второго дитя.
Фриланс — огромная прибавка к детскому пособию, которое еще нужно как-то вырвать у работодателя (не понимаю, почему государство дарит ему мои деньги), а также спокойствие и возможность зарабатывать в 2-3 раза больше, чем в офисе, за пару часов в день.
Планирую создание своего ООО, а офис и три директора, каждому из которых нужно отчитываться, обязательные ежедневные доносы на сотрудников, для меня как кошмарный сон.
Предвижу комментарии, что надо правильно выбирать фирму, в которой работать. Для больших городов это, возможно, актуально. Но для маленького индустриального городка с маленькими зарплатами, а тем более женщине (дискриминация хоть и незаконна, но пока что процветает), полугодовое хождение по работодателям заставляет выбирать первый же предложенный пост…
Я вообще считаю, что женщина должна работать только тогда, когда хочет. Мужчина работает для женщины, женщина для души. Я идеалист, да. Кстати, дорогие мужчины, помните — домохозяйство само по себе — это адский труд.
Всё верно.
Только государство не дарит пособия работодателям, а говорит «дружок, ты нам должен, а мы должны вот этой женщине. Заплати-ка сразу ей, вместо нас». Есть такая поговорка: «Загребать жар чужими руками».
Только государство не дарит пособия работодателям, а говорит «дружок, ты нам должен, а мы должны вот этой женщине. Заплати-ка сразу ей, вместо нас». Есть такая поговорка: «Загребать жар чужими руками».
чего-то я не понял. а кто мешал вам найти менеджера? красноречивого парня, который бы занимался работой с клиентами?
фриланс хорошо когда в офисе работу не найти =)
Конечно, «офис» — это очередная ступенька на личностном пути.
В нем есть как плюсы, так и минусы.
Стресса в офисной работе к сожалению тоже немало. Тут тоже сроки, есть такой же момент, что делаешь чтоб было хорошо, а «заказчикам» нужно по другому, бесконечные переделки (а давайте так, а может так или еще вот так...).
Касательно карьерного роста — тут зависит от того места, где вы работаете.
В большинстве веб-студий (т.е. мелкие компании) как такового карьерного роста нету, собственно и некуда. Ну может вы были «рядовым» программистом, через пару лет максимум, что вас может ожидать — возглавите «отдел» и все, дальше то лесинке расти некуда.
Другое дело — конечно, в крупных компаниях…
Лично меня работа в офисе уже неудовлетворяет, уже не хочется тратить свое время на дела (проекты), которые мне неприятны и неинтересны. Пора бы уже свое дело начинать.
В нем есть как плюсы, так и минусы.
Стресса в офисной работе к сожалению тоже немало. Тут тоже сроки, есть такой же момент, что делаешь чтоб было хорошо, а «заказчикам» нужно по другому, бесконечные переделки (а давайте так, а может так или еще вот так...).
Касательно карьерного роста — тут зависит от того места, где вы работаете.
В большинстве веб-студий (т.е. мелкие компании) как такового карьерного роста нету, собственно и некуда. Ну может вы были «рядовым» программистом, через пару лет максимум, что вас может ожидать — возглавите «отдел» и все, дальше то лесинке расти некуда.
Другое дело — конечно, в крупных компаниях…
Лично меня работа в офисе уже неудовлетворяет, уже не хочется тратить свое время на дела (проекты), которые мне неприятны и неинтересны. Пора бы уже свое дело начинать.
Есть отличные тандемы менеджер + программисты, и при грамотно поставленной работы проблем не возникает ни у кого. Лично знаком с такой компанией фрилансеров. Но здесь главное, чтобы менеджер «рубил в теме», а не просто рассказывал, какой красивый сайт мы вам сделаем. Т.е. менеджер должен иметь технический склад ума (что вовсе не обязательно, но дает фрилансерам явные преимущества).
Просто супер. Вы мне помогли. Спасибо!
Всегда интересно читать личный опыт, спасибо.
Хех, все обязательно должны идти во фриланс в самом начале своей карьеры. Потому что именно фриланс дает важное осознание — «Зарплата — как же это прекрасно!!».
Еще лучше, когда во время фриланса ты чуть разрастаешься, и начинаешь управлять другими фрилансерами, выполняя роль менеджера. Тогда приходит понимание — «Начальник-то — не всегда мудак!».
После этого можно идти в офис и нормально работать.
Еще лучше, когда во время фриланса ты чуть разрастаешься, и начинаешь управлять другими фрилансерами, выполняя роль менеджера. Тогда приходит понимание — «Начальник-то — не всегда мудак!».
После этого можно идти в офис и нормально работать.
Бред. Именно поэтому во фрилансе много некачественной рабочей силы, которая «идет во фриланс в самом начале своей карьеры».
Фрилансером надо ставать поработав уже в офисе и в командах, это должен быть осознанный выбор, а не для того, чтобы «научиться работать».
Фрилансером надо ставать поработав уже в офисе и в командах, это должен быть осознанный выбор, а не для того, чтобы «научиться работать».
(вежливо) Ключевой посыл моего комментария — совсем не то, на что вы нападаете и критикуете.
Я намекаю на пользу фриланса в обретении не столько профессиональных навыков, сколько зрелого видения отношений в отрасли. Фрилансер быстро познает цену зарабатывания денег, познает проблемы менеджмента на своей шкуре, и через это, скорее всего, выработает наконец-то уважение к ОРГАНИЗАЦИИ во всех смыслах этого слова.
Я намекаю на пользу фриланса в обретении не столько профессиональных навыков, сколько зрелого видения отношений в отрасли. Фрилансер быстро познает цену зарабатывания денег, познает проблемы менеджмента на своей шкуре, и через это, скорее всего, выработает наконец-то уважение к ОРГАНИЗАЦИИ во всех смыслах этого слова.
Этому всему можно научиться и в офисе. По-крайней мере после того, как я понял, что понимаю процесс работы с клиентами, как надо вести проекты и как их реализовывать — я понял, что хочу попробовать это сам, как фрилансер.
А учиться «на кошках» — это не правильно. Вы предлагаете фрилансеру учиться на заказчиках, делать ошибки, не имея даже понятия, как это должно быть в идеале.
Сначала теория — потом практика, а не наоборот.
А учиться «на кошках» — это не правильно. Вы предлагаете фрилансеру учиться на заказчиках, делать ошибки, не имея даже понятия, как это должно быть в идеале.
Сначала теория — потом практика, а не наоборот.
Вообще, это был саркастический совет, а не буквальное руководство к действию. Думаю, что те, кто сталкивался с владением бизнесом и управлением людьми, его так и поняли, поскольку в курсе проблемы отношения человека наемного к работодателю — в основном по причине незнания реалий ТОЙ стороны, управляющей.
В офисе можно восполнить часть этого пробела в знаниях — став начальником отдела, группы. Тогда всплывают все те коммуникационные проблемы в отношениях в иерархии. Но еще остается важная часть, которая касается непосредственно зарабатывания денег. Большинство работников не понимает, как именно и какой ценой эти самые деньги получаются — они только знают, что им-то уж точно дают подозрительно мало.
Именно с позиции переоценки ценностей я и рекомендовал «пофрилансить», чтобы пройти этот определенный этап детства. 90% фрилансеров через какое-то время возвращаются в уютный офис и больше не пищат — за исключением тех талантливых парней, которым деньги достаются слишком легко за счет востребованности их умений, поэтому стимула продаваться у них нет. Честь им и хвала ;)
В офисе можно восполнить часть этого пробела в знаниях — став начальником отдела, группы. Тогда всплывают все те коммуникационные проблемы в отношениях в иерархии. Но еще остается важная часть, которая касается непосредственно зарабатывания денег. Большинство работников не понимает, как именно и какой ценой эти самые деньги получаются — они только знают, что им-то уж точно дают подозрительно мало.
Именно с позиции переоценки ценностей я и рекомендовал «пофрилансить», чтобы пройти этот определенный этап детства. 90% фрилансеров через какое-то время возвращаются в уютный офис и больше не пищат — за исключением тех талантливых парней, которым деньги достаются слишком легко за счет востребованности их умений, поэтому стимула продаваться у них нет. Честь им и хвала ;)
Ну, фрилансер — это же не обязательно профессионал ;) Это просто человек, которого можно нанять под конкретную работу. Как раньше в темные времена наемники — они не обязательно прямо таки каждый ассасин-нинзя, они просто готовы за тебя мечом махать, а там уже квалификация квалификации рознь.
Другое дело, что успешный фрилансер — это как правило профессионал, да, иначе удивительно бы — нужна же репутация да рекомендации.
Другое дело, что успешный фрилансер — это как правило профессионал, да, иначе удивительно бы — нужна же репутация да рекомендации.
Респект!
Как тут уже сказали, у веб-фрилансера есть два пути:
1) постепеннно развивать свои веб-проекты, чтобы потом посвятить себя только им.
2) создавать свою команду, и компанию по разработке и переходить на более серъезный уровень.
Ну это в том случае если сам фриланс у вас хорошо получается, а у вас судя по всему получается не очень. Странно то что на общение с клиентом тратитися чуть ли не половина времени. Это мягко говоря не нормально. Пробовали использовать баг-трекер? И еще удивило что у вас оплата, судя по всему, только сдельная. Я в основном работаю на оплате по времени, поэтому большинства перечисленных проблем нет.
Но всё конечно сугубо индивидуально. Мне например нравится самому планировать и принимать решения. А кому-то наоборот такая свобода доставляет неудобства.
В остальном подпишусь под тем что сказал Constantiner. Я бы не смог работать в офисе хотя бы потому что интересной для меня работы там нет. Настраивать CMS-ки и писать велосипеды на PHP мне не интересно, занимался этим много лет, надоело до тошноты. А что-то типа Ruby или Python в нашем городе в компаниях не используется. Остается только фриланс, причем тут есть большой плюс. Я конечно могу делать всё подряд, но выбираю только то что мне интересно, и чтобы этот опыт/наработки можно было потом где-то использовать. И я уж никак не могу сказать что фриланс для меня «работа ради работы»! В первую очередь — для души, потом уже всё остальное.
1) постепеннно развивать свои веб-проекты, чтобы потом посвятить себя только им.
2) создавать свою команду, и компанию по разработке и переходить на более серъезный уровень.
Ну это в том случае если сам фриланс у вас хорошо получается, а у вас судя по всему получается не очень. Странно то что на общение с клиентом тратитися чуть ли не половина времени. Это мягко говоря не нормально. Пробовали использовать баг-трекер? И еще удивило что у вас оплата, судя по всему, только сдельная. Я в основном работаю на оплате по времени, поэтому большинства перечисленных проблем нет.
Но всё конечно сугубо индивидуально. Мне например нравится самому планировать и принимать решения. А кому-то наоборот такая свобода доставляет неудобства.
В остальном подпишусь под тем что сказал Constantiner. Я бы не смог работать в офисе хотя бы потому что интересной для меня работы там нет. Настраивать CMS-ки и писать велосипеды на PHP мне не интересно, занимался этим много лет, надоело до тошноты. А что-то типа Ruby или Python в нашем городе в компаниях не используется. Остается только фриланс, причем тут есть большой плюс. Я конечно могу делать всё подряд, но выбираю только то что мне интересно, и чтобы этот опыт/наработки можно было потом где-то использовать. И я уж никак не могу сказать что фриланс для меня «работа ради работы»! В первую очередь — для души, потом уже всё остальное.
Очень точно подмечено, что фриланс — это работа ради работы. Спасибо за статью.
Отличная статья. Со многим согласен!
Очень хорошая статья. Напишите книгу, у Вас хорошо получается. Удачи!
Замечательная и полезная статья, автору респект.
Сам совсем недавно вылез из отупляюще-интеллектуального фриланса в работу «на дядю»
Но дядя дал стабильности и возможности совершенствоваться, в то время которое я тратил на тупую пашню за бабло.
Респект.
Но дядя дал стабильности и возможности совершенствоваться, в то время которое я тратил на тупую пашню за бабло.
Респект.
Есть много разных вариантов фриланса, один из них- это коворкинг. И тут сразу решается одна из главных рассматриваемых проблем статьи- личный рост. В коворкинге и офис и менеджеры и постоянный рост сразу появляется, но нет никакого дяди, графика, в общем, всего того, от чего мы все так бежали, когда приходили во фриланс :)
P.S. Я не знаю, что будет потом, но сейчас чувствую, что нашла свое, и нет ни малейшего желания возвращаться обратно к дяде…
P.S. Я не знаю, что будет потом, но сейчас чувствую, что нашла свое, и нет ни малейшего желания возвращаться обратно к дяде…
Все, рано или поздно приходят к тому, что работа это хорошо, но отдыхать тоже надо. Конечно, пока мы еще молоды, можно работать 24 часа в сутки, не спать ночами, трепать себе нервы переговорами с переборчивыми клиентами, которые сами зачастую не понимают, чего им хочется. Однако, проходит время, и начинаешь понимать, что без отдыха, без личной жизни, без перспектив карьерного роста, даже любимая работа, перестает приносить удовольствие. Короче говоря, согласен с автором статьи.
tanq, вы ограниченный неудачник.
на мой взгляд логичное развитие фрилансера — набор достаточного количества постоянных клиентов и открытие своей фирмы. т.е в конечном счете заниматься только общением с клиентами спихивая кодинг на сотрудников.
imho хороших менеджеров заметно меньше чем хороших программистов.
imho хороших менеджеров заметно меньше чем хороших программистов.
сколько умных-согласных, но бедных)
Свои пять копеек подкину)
Работал раньше в офисе, около трех лет. Все бы ничего, но есть у меня одно увлечение — кайтинг
Так вот, становишься просто одержимым. Сидишь в офисе, смотришь в окно — ветер дует…
а ты как дурак прилип к своему креслу и рассмативаешь пиксели на мониторе. А в выходные ветра как назло не бывает… И решил я волевым усилием перейти на фриланс — чтобы и деньги были и кататься можно было в любое время. Сомнений правда много было. Сейчас не жалею) Денег зарабатываю столько же сколько в офисе, а времени свободного раза в три!!! больше стало, и распоряжаюсь им как хочу!
Если надо — можно побольше поработть и взять отпуск на пару месяцев) а потом еще на пару месяцев… и еще…
Скажите, разве работая в офисе на дядю можно так устроить свою Жизнь?!
Имхо, при правильном подходе, фриланс дает очень много преимуществ перед работай в офисе.
а насчет развития ради развития ничего даже говорить не буду (у каждого свои цели)
Работал раньше в офисе, около трех лет. Все бы ничего, но есть у меня одно увлечение — кайтинг
Так вот, становишься просто одержимым. Сидишь в офисе, смотришь в окно — ветер дует…
а ты как дурак прилип к своему креслу и рассмативаешь пиксели на мониторе. А в выходные ветра как назло не бывает… И решил я волевым усилием перейти на фриланс — чтобы и деньги были и кататься можно было в любое время. Сомнений правда много было. Сейчас не жалею) Денег зарабатываю столько же сколько в офисе, а времени свободного раза в три!!! больше стало, и распоряжаюсь им как хочу!
Если надо — можно побольше поработть и взять отпуск на пару месяцев) а потом еще на пару месяцев… и еще…
Скажите, разве работая в офисе на дядю можно так устроить свою Жизнь?!
Имхо, при правильном подходе, фриланс дает очень много преимуществ перед работай в офисе.
а насчет развития ради развития ничего даже говорить не буду (у каждого свои цели)
Тут дело в то, что будучи фрилансером, надо уметь составить себе четкое расписание, и его придерживаться, безошибочно расставлять приоритеты. Очень легко впасть в одну из крайностей, — или работать постоянно, или вообще почти не работать, постоянно отвлекаясь, на какую то ерунду. поэтому, что бы быть успешным, надо обладать определенными качествами.
Жизнь, в принципе, расставляет все по своим местам, — кто остается на этом поприще, кто то со временем уходит, сообразив, что это не его.
Жизнь, в принципе, расставляет все по своим местам, — кто остается на этом поприще, кто то со временем уходит, сообразив, что это не его.
О да. Я тебя понимаю, сам кайтер. И мне тоже было тяжко на сердце, когда видишь что будет около 8м/с. И теперь делаею все также. Как и ты. Девушку отвожу на работу, кайт в машине и час езды, и я уже под кайтом качусь по волнам финского залива. Сказко.
А во фрилансе ты уже сколько?
С большим интересом коммент прочитал. Может статью напишешь?
С большим интересом коммент прочитал. Может статью напишешь?
Эх, аж ветром дунуло…
Я кайтингом не увлекаюсь, но найду занятия в теплое время на природе. Насчет целей и развития согласен на все 100. Нельзя как то там абстрактно «развиваться». Развитие заклоючается в достижении конкретных целей, если ты их не фиксируешь, то появляется ощущение что ты стоиш на месте («ну вот, я так и не стал работаь в крутой международной конторе», сказал парень с ежемесячным доходом в 6000$ и связями в топе индустрии).
Как и думал, камень брошенный в воду рождает много кругов. За последнее время появилось несколько статей на одну тему — фриланс. Но, складывается впечатление, что многие просто не понимают природу явления. Фриланс, это не каста избранных и ни в коем случае не относить к «неприкасаемым». Это всего лишь способ получения заказа.
Многие отнекиваются от фриланса, мотивируя это проблемами роста и большой вероятностью погореть на собственной неорганизованности". А разве самоорганизация не нужна при работе в офисе? Или кто то будет с пеною у рта доказывать, что бездействие 70% рабочего времени это необсуждаемая норма в крупных компаниях?
Проблемы с графиком, собственная неадекватность, проблемы с общением, так или иначе приведут к увольнению. К испорченной репутации и соответствующей рекоммендации. С фриланса хоть уйти можно «по-тихому»
Все проблемы от личных качеств, в разных ситуациях они «используются» в разной степени. Но если, при благоприятной обставновке ты неудачник в офисе, на фрилансе выше не прыгнешь.
Я кайтингом не увлекаюсь, но найду занятия в теплое время на природе. Насчет целей и развития согласен на все 100. Нельзя как то там абстрактно «развиваться». Развитие заклоючается в достижении конкретных целей, если ты их не фиксируешь, то появляется ощущение что ты стоиш на месте («ну вот, я так и не стал работаь в крутой международной конторе», сказал парень с ежемесячным доходом в 6000$ и связями в топе индустрии).
Как и думал, камень брошенный в воду рождает много кругов. За последнее время появилось несколько статей на одну тему — фриланс. Но, складывается впечатление, что многие просто не понимают природу явления. Фриланс, это не каста избранных и ни в коем случае не относить к «неприкасаемым». Это всего лишь способ получения заказа.
Многие отнекиваются от фриланса, мотивируя это проблемами роста и большой вероятностью погореть на собственной неорганизованности". А разве самоорганизация не нужна при работе в офисе? Или кто то будет с пеною у рта доказывать, что бездействие 70% рабочего времени это необсуждаемая норма в крупных компаниях?
Проблемы с графиком, собственная неадекватность, проблемы с общением, так или иначе приведут к увольнению. К испорченной репутации и соответствующей рекоммендации. С фриланса хоть уйти можно «по-тихому»
Все проблемы от личных качеств, в разных ситуациях они «используются» в разной степени. Но если, при благоприятной обставновке ты неудачник в офисе, на фрилансе выше не прыгнешь.
tanq, спасибо! Интересная статья, прочел с удовольствием и нигде не «морщился» (а читая статьи, делаю это нередко). В частности, нет ни излишнего пафоса, ни банальных «понтов», ни навязывания своего мнения, как единственно возможного и правильного.
Хотел бы подчеркнуть, что вы достойны уважения за то, чтО вы поняли и за то, что не постеснялись об этом написать. Многие (думаю, большинство людей) на это не способны. А писать в ответ на вашу статью, какой вы недотёпа, раз не открыли свою фирму, не доросли до своего дела и т. п. (как это сделали выше в комментариях) — это, по-моему, то же самое, что спортсмену, прыгнувшему с шестом на 5 метров и установившему рекорд города, вместо аплодисментов сказать: «да по сравнению с Бубкой ты просто сосёшь, парень! До международных соревнований так и не дорос, балда!»
Помимо этого, хотел бы высказаться против навязывания (в других комментариях к этой статье) убогих стереотипов: «следующий шаг за офисной работой — фриланс, а следующий за этим шаг — создание своей фирмы». Нет никаких «следующих шагов» в общем случае. Точки на прямой упорядочены (эта левее, чем та), точки на плоскости упорядочить уже нельзя. Так и у различных вариантов работы слишком много измерений, чтобы их можно было упорядочить («это» круче, чем «то»)…
Несколько абстрактно и бессмысленно звучит, я знаю. Чтобы быть более конкретным, скажу, что для некоторых, очень и очень умных, людей, следующим шагом за созданием и руководством фирмой была… опять «офисная работа на дядю». И это был не возврат к «разбитому корыту», это было именно движение вперед. В тысяча девятьсот лохматом году в журнале, насколько помню, «КомпьютерПресс» была замечательная статья о руководителе известной (в то время) российской софтверной фирмы. Увы, название фирмы и имя человека не вспомню: склероз у меня выдающийся. Но фирма его выпускала не то знаменитый русификатор чего-то, не то систему OCR. Так вот, статья была о том, как получилось, что этот руководитель немаленькой фирмы стал… наемным работником в IBM. Как вы догадываетесь, он был весьма доволен произошедшим.
На этом обрываю свой stream of consciousness. Буду очень благораден, если кто-то вспомнит имя того человека, перешедшего в IBM, или фирмы, которой он руководил.
Хотел бы подчеркнуть, что вы достойны уважения за то, чтО вы поняли и за то, что не постеснялись об этом написать. Многие (думаю, большинство людей) на это не способны. А писать в ответ на вашу статью, какой вы недотёпа, раз не открыли свою фирму, не доросли до своего дела и т. п. (как это сделали выше в комментариях) — это, по-моему, то же самое, что спортсмену, прыгнувшему с шестом на 5 метров и установившему рекорд города, вместо аплодисментов сказать: «да по сравнению с Бубкой ты просто сосёшь, парень! До международных соревнований так и не дорос, балда!»
Помимо этого, хотел бы высказаться против навязывания (в других комментариях к этой статье) убогих стереотипов: «следующий шаг за офисной работой — фриланс, а следующий за этим шаг — создание своей фирмы». Нет никаких «следующих шагов» в общем случае. Точки на прямой упорядочены (эта левее, чем та), точки на плоскости упорядочить уже нельзя. Так и у различных вариантов работы слишком много измерений, чтобы их можно было упорядочить («это» круче, чем «то»)…
Несколько абстрактно и бессмысленно звучит, я знаю. Чтобы быть более конкретным, скажу, что для некоторых, очень и очень умных, людей, следующим шагом за созданием и руководством фирмой была… опять «офисная работа на дядю». И это был не возврат к «разбитому корыту», это было именно движение вперед. В тысяча девятьсот лохматом году в журнале, насколько помню, «КомпьютерПресс» была замечательная статья о руководителе известной (в то время) российской софтверной фирмы. Увы, название фирмы и имя человека не вспомню: склероз у меня выдающийся. Но фирма его выпускала не то знаменитый русификатор чего-то, не то систему OCR. Так вот, статья была о том, как получилось, что этот руководитель немаленькой фирмы стал… наемным работником в IBM. Как вы догадываетесь, он был весьма доволен произошедшим.
На этом обрываю свой stream of consciousness. Буду очень благораден, если кто-то вспомнит имя того человека, перешедшего в IBM, или фирмы, которой он руководил.
Спасибо, всегда приятно почитать развёрнутое, обоснованное мнение, а тем более, когда оно положительное.
Я с улыбкой читал комментарии, где люди пытались оценить меня и уровень до которого я дорос или не дорос. Я в статье ясно писал, что уходя из фриланса, я уходил на следующий уровень. А если учесть, что, в сознательном состоянии, человек не будет ухудшать условия своей жизни, то логично, что уходя работать в офис, я перешёл на такие условия, которые плюсов давали больше, чем минусов относительно фриланса.
Я с улыбкой читал комментарии, где люди пытались оценить меня и уровень до которого я дорос или не дорос. Я в статье ясно писал, что уходя из фриланса, я уходил на следующий уровень. А если учесть, что, в сознательном состоянии, человек не будет ухудшать условия своей жизни, то логично, что уходя работать в офис, я перешёл на такие условия, которые плюсов давали больше, чем минусов относительно фриланса.
Больше всего убивает когда «работаешь на дядю» не веб-программистом (обычным), а как хобби фрилансишь, помагая знакомым друзьям и прочим друзьям друзей друзей делать сайты — это реально раздирает на части. А если еще и SEO сюда подмешивать, как я когда-то делал, то лучше глову не поднимать и работать, работать не останавливаясь.
Хорошая статья.
Автор большой молодец.
Я сам задумывался о многом, что написано в ней.
Ведь при всем при том, что будучи владельцем студии, своего бизнеса, я перед самим собой (не перед подчиненными) — фрилансер )))
Автор большой молодец.
Я сам задумывался о многом, что написано в ней.
Ведь при всем при том, что будучи владельцем студии, своего бизнеса, я перед самим собой (не перед подчиненными) — фрилансер )))
"… И меня совсем не напрягает, что работодатель продаёт моё время в разы дороже. Я бы так не смог, а он смог. Зато я могу продать своё время ему. И всем хорошо. Да."
— полезное информация для тех, кто считает, что фирма на нем «наваривается»…
— полезное информация для тех, кто считает, что фирма на нем «наваривается»…
Подпишусь. Опыт свободной работы 5 лет, даже больше.
Основная проблема: профессиональный рост остановился. И если обычное профессиональное общение как-то можно компенсировать через интернет, то уровень задач — нет. В одиночку можно делать те задачи, которые можно сделать в одиночку, как бы глупо это ни звучало. А потолок для одного программиста весьма невысокий.
И также, как Вы, о времени, проведённом во фрилансе нисколько не жалею.
Основная проблема: профессиональный рост остановился. И если обычное профессиональное общение как-то можно компенсировать через интернет, то уровень задач — нет. В одиночку можно делать те задачи, которые можно сделать в одиночку, как бы глупо это ни звучало. А потолок для одного программиста весьма невысокий.
И также, как Вы, о времени, проведённом во фрилансе нисколько не жалею.
«меня совсем не пугает мысль — «я — безработный!»»
«моё время стоит определённой, конкретной суммы денег»
вся статья. мега зачёт.
у меня тоже самое. середина второго витка =)
«моё время стоит определённой, конкретной суммы денег»
вся статья. мега зачёт.
у меня тоже самое. середина второго витка =)
Я не знаю, на что взъелись фрилансеры «на дядю». Я работаю в отличной компании — то есть «на дядю». У нас отличный коллектив людей, в котором каждый знает как выполнять задачу, у каждого есть обязанности в этом сложном механизме. Директор, то есть «дядя», вложил немало сил чтобы быть «дядей».
Если фрилансеры имеют ввиду не веб-компании, а компанию продавак, где по совместительству появилась вакансия программиста, дизайнера и так далее — это одно (здесь действительно белые рубашки и прочее раздражает), но другое — если компания занимается вебом и коллектив достаточно молодой.
Я работаю по 8 часов в день при достойной зарплате, затем у меня есть свободное время, которое я могу тратить на свои проекты. Лично такая схема для меня оказалась самой приемлимой, несмотря на то, что во фрилансе я проработал где-то 7 месяцев, и выполнил около 6 проектов.
Если фрилансеры имеют ввиду не веб-компании, а компанию продавак, где по совместительству появилась вакансия программиста, дизайнера и так далее — это одно (здесь действительно белые рубашки и прочее раздражает), но другое — если компания занимается вебом и коллектив достаточно молодой.
Я работаю по 8 часов в день при достойной зарплате, затем у меня есть свободное время, которое я могу тратить на свои проекты. Лично такая схема для меня оказалась самой приемлимой, несмотря на то, что во фрилансе я проработал где-то 7 месяцев, и выполнил около 6 проектов.
tanq, подписываюсь под каждым словом.
Фриланс я лично сейчас уже рассматриваю как временную работу, которая помогла мне поднять мой уровень в той же верстке\программинге и т.д.
Но проработав год в тех же поисках заказчиков, долгих переговорах и т.п. я решил прикрывать эту лавочку и начал свои собственные, достаточно большие, проекты (благо опыт и умения уже имелись).
В итоге избавился от этого всего, чего и всем желаю ;)
Фриланс я лично сейчас уже рассматриваю как временную работу, которая помогла мне поднять мой уровень в той же верстке\программинге и т.д.
Но проработав год в тех же поисках заказчиков, долгих переговорах и т.п. я решил прикрывать эту лавочку и начал свои собственные, достаточно большие, проекты (благо опыт и умения уже имелись).
В итоге избавился от этого всего, чего и всем желаю ;)
Что-то в этом есть.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Жизнь после фриланса