ru.wikipedia.org/wiki/Диаграмма_Ганта :)
у целого поколения менеджеров проектов понимание диаграммы Ганта было равносильно пониманию управления проектами
Хорошо. Я вас понял. Перефразируюсь немного, раз вы не поняли на что я намекаю.
И так, отвечая «Ахаха» и «очень смешно» на логичные вопросы людей: «А что такое диаграмма Ганта», вы четко даете понять, что считаете себя умнее. Я, например, не сталкиваясь ежедневно с необходимостью осозновать имя автора этого способа построения задач во временных интервалах, имею право не помнить кто он такой и как эта диаграмма называется. Я просто пользователь. А вы, как я понял, руководите сервисом, основанным на этой диаграмме.
Так вот я вам задам такой вопрос:
Как вы используете мелованную бумагу машинной гладкости UPM Finesse Matt?
— Внутри команды для заметок;
— Для написания писем клиенту;
— Покупаю в виде журнала, т.к. на ней печатается издание «Linux»;
— Не использую по идеологическим причинам;
— Не использую по техническим причинам;
Вы смешали ветки обсуждения. Я смеялся в другой ветке :))) Где явно понимающий человек отметил, что, возможно, многие не знают, что такое диаграмма Ганта.
А в этой ветке — я искренне поделился ссылкой на википедию.
Так что я молодец :) И я искренне не знаю, что такое UPM Finesse Matt :)))
Дело в том, что я думал, что в этом блоге («управление проектами») все знают, кто такой Гант. Забыл специфику хабра, что эту же запись видят не только менеджеры проектов, но и остальные пользователи.
Все Agile методологии отвергают связи между задачами. Как иерархические, так и временные (finish-to-start и т.д). А без этих связей диаграмма становится просто списком задач.
Сам по себе инструмент «диаграмма Ганта» не является частью никакой из методологий. Но без него невозможно себе представить любые «тяжелые» методы управления проектом.
Мне вот как раз и интересно, какие пробоины может занять Гант в быстрых проектах.
Как вы используете диаграммы Ганта