Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 22
Почему тогда получается, что у нас нет достойных стартапов?А RuTube.ru, например? Вполне достойный стартап.
Дело не в том, какие программисты или какие идеи они реализуют, дело в потенциальной аудитории. Русский стартап всегда будет зажат в очень узких рамках кирилического сегмента сети, который в общем ее объеме крайне незначителен, и как бы он ни рос с англоязычным никогда не сравнится.
Самый успешный проект Рунета, Яндекс, по объему аудитории очень средненький по меркам англоязычного сегмента. А это самое большое что у нас есть.
Именно поэтому любой стартап в Рунете всегда будет иметь очень низкий потенциал для серьезного инвестора. Потому что даже при абсолютном успехе (ну как у Одноклассников например) он будет мелок по сравнению со средненьким англоязычным конкурентом по своему потенциалу роста и по приносимой прибыли.
Самый успешный проект Рунета, Яндекс, по объему аудитории очень средненький по меркам англоязычного сегмента. А это самое большое что у нас есть.
Именно поэтому любой стартап в Рунете всегда будет иметь очень низкий потенциал для серьезного инвестора. Потому что даже при абсолютном успехе (ну как у Одноклассников например) он будет мелок по сравнению со средненьким англоязычным конкурентом по своему потенциалу роста и по приносимой прибыли.
Если мы говорим о платных сервисах, ты вы правы. Англоязычных пользователей больше, да и платить за сервисы они более готовы. Но если мы говорим о рекламной модели, то нужно концентрироваться на одной стране. Даже российский P&G будет тратить все свои рекламные бюджеты только внутри страны. Они не будут платить за зарубежный трафик, хотя там их продукция тоже продается. Так устроен рекламный рынок. В России создавать англоязычный проект, основанный на рекламной модели, глупо. Поэтому почти никто и не выходит за рамки Рунета (опять же, говорю о рекламной модели, на которую ориентируются большинство ресурсов)
Потому что продают услугу или товар, а не их реализацию.
Программисты отвечают за техническое воплощение идей. А вот продвижением услуг и товаров (поиск клиентов, монетизация бизнеса и т.д.) занимаются совсем другие люди. На Западе, может быть, с программистами хуже, чем у нас, зато там гораздо лучше подготовка специалистов, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов.
Программисты отвечают за техническое воплощение идей. А вот продвижением услуг и товаров (поиск клиентов, монетизация бизнеса и т.д.) занимаются совсем другие люди. На Западе, может быть, с программистами хуже, чем у нас, зато там гораздо лучше подготовка специалистов, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов.
Пока стартапы будут строиться по схеме:
1. Напишем на коленке гениальный черновик
2. И скорее продадим его Большому Инвестору за Бешенные Бабки
3. И будем отдыхать на Канарах, а как надоест, goto 1.
— в этой стране ничего серьёзного в интернет-области не случится.
Любой проект надо выносить, родить, вырастить — самому. В течение _лет_! И только потом, может быть, на вас посмотрит дядя-инвестор. Но не факт, что он вам к тому времени уже будет нужен…
Сколько здешних «стартапов» способны прожить сами по себе хотя бы год? Два? Вот кто два прожил — из тех может толк и будет…
ЖЖ, Ютуб, Фликр, даже Гугл, ёлы-палы — это всё рождалось и росло как частные проекты. И долго росло… причём само.
1. Напишем на коленке гениальный черновик
2. И скорее продадим его Большому Инвестору за Бешенные Бабки
3. И будем отдыхать на Канарах, а как надоест, goto 1.
— в этой стране ничего серьёзного в интернет-области не случится.
Любой проект надо выносить, родить, вырастить — самому. В течение _лет_! И только потом, может быть, на вас посмотрит дядя-инвестор. Но не факт, что он вам к тому времени уже будет нужен…
Сколько здешних «стартапов» способны прожить сами по себе хотя бы год? Два? Вот кто два прожил — из тех может толк и будет…
ЖЖ, Ютуб, Фликр, даже Гугл, ёлы-палы — это всё рождалось и росло как частные проекты. И долго росло… причём само.
1.Схема «Сделать и Продать» просто является более выгодной для создателя. Много еще не успел потратить, как уже проект может принести сотни процентов прибыли.
2.«Продать и Сделать» имеет меньше смысла. Так как уже изначально отдаешь все инвестору и по сути становишься наемным рабочим с хорошим опционом.
3. «Сделать и развивать самому» несет много рисков. Конечно есть вероятность, что можно будет создать бизнес, способный приносить постоянный доход. Но шансов действительно не много.
Так что лучше сделать работающую систему, показать какую-то выручку, нагнать трафика, сделать красивую презентацию и продать за сумму, превышающую инвестиции в проект в несколько раз. Это не так сложно, если первоначальные инвестиции не были раздуты дизайнами за $50K и зарплатами по 150 000 р. каждому.
2.«Продать и Сделать» имеет меньше смысла. Так как уже изначально отдаешь все инвестору и по сути становишься наемным рабочим с хорошим опционом.
3. «Сделать и развивать самому» несет много рисков. Конечно есть вероятность, что можно будет создать бизнес, способный приносить постоянный доход. Но шансов действительно не много.
Так что лучше сделать работающую систему, показать какую-то выручку, нагнать трафика, сделать красивую презентацию и продать за сумму, превышающую инвестиции в проект в несколько раз. Это не так сложно, если первоначальные инвестиции не были раздуты дизайнами за $50K и зарплатами по 150 000 р. каждому.
тут еще момент правового регулирования миноритарных акционеров — у нас в стране если у тебя не >51% то ты никто…
посему все инвесторы норовят затянуть под себя минимум 51% из стартапа а то и 90, оставляя создателям крохи… кто на таких условиях отдаст реально работающий проект?
между тем в забугорье весьма приличные деньги на начальных стадиях вкладываются в счет доли 10-20%…
посему все инвесторы норовят затянуть под себя минимум 51% из стартапа а то и 90, оставляя создателям крохи… кто на таких условиях отдаст реально работающий проект?
между тем в забугорье весьма приличные деньги на начальных стадиях вкладываются в счет доли 10-20%…
У нас очень странная ситуация на первый взгляд. Есть много людей с деньгами, которые насаются с ними и не знают куда вложить — нет ни людей достойных, ни проектов.
С другой стороны целые толпы людей носятся со своими идеями и проектами в поисках инвесторов, и не находят.
У нас программистская школа может и сильная, но организационная очень слабая, а бизнес так вообще еще только в зачатке.
С другой стороны целые толпы людей носятся со своими идеями и проектами в поисках инвесторов, и не находят.
У нас программистская школа может и сильная, но организационная очень слабая, а бизнес так вообще еще только в зачатке.
Мы не можем сделать нормальный стартап, потому что не для кого. Зарубежом люди за любой социальный стартап. Даже за банальный обмен книгами, а у нас нет такого и не будет.
В данный момент, товарищ и партнер мой пишет статью про работу идеологов стартапов. Взгляд изнутри, тонкости и принципы работы. Скоро опубликует. Думаю, будет интересно прочитать, как мы работаем.
Просто русских людей не научили зарабатывать деньги, идеи-то есть, только денег там не заработать. А именно денег хочет инвестор. У нас идеи хорошо идут, когда кушать нечего и когда в шарашке надо ракету построить. Сидя дома на диване за компом идеи идут хуже.
По моему во многих стартапах нет души(
Да и все сразу же пытаются достичь верха, в один шаг сделать супер-мега популярный проект. Нужна долгая и кропотливая работа. И программисты здесь по большому счёту не причём. Да реализация проекта на их плечах, но надо знать что необходимо реализовывать. У нас мало концептологов. Крайне мало. А хороших вообще не встречал лично. А концептологов с задатками маркетолога и экономиста вообще нет. Просто все говорят, что важнее реализация чем идея, зачастую забывая, что идея это тысячи исписанных листов, мегабайты символов и бесконечное количество ночей без сна. У стартапов сейчас всё строится так: «Вася предложил сделать такую финтифлюшку сюда, и сюда, я предложил такую охринительную мега пупер пупырышку вот сюда, ну и конечно сама идея обмена фотографиями». То что я только что написал очень не понятно. Как и все концепции наших проектов. Многие говорят что это техническое задание, и специалистов у нас в этом деле хоть реж. На самом деле ТЗ и концепция это вообще вещи из разных миров, и ТЗ является всего лишь элементом концептуальной части проекта. Да и ТЗ не всегда требуется, если работа ведётся например методом экстремального программирования.
Но всё таки в проектах нет души( А так хочется посмотреть и сказать: «О Элвис! Как же это восхитительно!»… :)
Да и все сразу же пытаются достичь верха, в один шаг сделать супер-мега популярный проект. Нужна долгая и кропотливая работа. И программисты здесь по большому счёту не причём. Да реализация проекта на их плечах, но надо знать что необходимо реализовывать. У нас мало концептологов. Крайне мало. А хороших вообще не встречал лично. А концептологов с задатками маркетолога и экономиста вообще нет. Просто все говорят, что важнее реализация чем идея, зачастую забывая, что идея это тысячи исписанных листов, мегабайты символов и бесконечное количество ночей без сна. У стартапов сейчас всё строится так: «Вася предложил сделать такую финтифлюшку сюда, и сюда, я предложил такую охринительную мега пупер пупырышку вот сюда, ну и конечно сама идея обмена фотографиями». То что я только что написал очень не понятно. Как и все концепции наших проектов. Многие говорят что это техническое задание, и специалистов у нас в этом деле хоть реж. На самом деле ТЗ и концепция это вообще вещи из разных миров, и ТЗ является всего лишь элементом концептуальной части проекта. Да и ТЗ не всегда требуется, если работа ведётся например методом экстремального программирования.
Но всё таки в проектах нет души( А так хочется посмотреть и сказать: «О Элвис! Как же это восхитительно!»… :)
Смешно. Особенно "*Согласно статистике различных фрилансерских сайтов..." ИМХО средний западный студент подготовлен лучше. Вот «лучшие люди» примерно равны…
А по сути так: дело не в программистах. Т.е. и в них (нас). Но программистов и математиков ипр. технарей готовить умеют. А вот маркетинг и управление — дело швах. Особенно в России и К.
ВСЕ (слышите, ВСЕ!) удачные проекты, в которых я участвовал, отличались великолепной(!) организацией маркетинга и управления. А ВСЕ (слышите, ВСЕ!) не удачные проекты, в которых я участвовал, отличались дерьмовой(!) и безграмотной организацией маркетинга и управления.
Сегодня, когда и если я ищу работу, это самое важное на что я смотрю. А уж потом… У меня соотношение удачные/не удачные в совке было 1:10, а здесь (в Израиле) 1:1.
А по сути так: дело не в программистах. Т.е. и в них (нас). Но программистов и математиков ипр. технарей готовить умеют. А вот маркетинг и управление — дело швах. Особенно в России и К.
ВСЕ (слышите, ВСЕ!) удачные проекты, в которых я участвовал, отличались великолепной(!) организацией маркетинга и управления. А ВСЕ (слышите, ВСЕ!) не удачные проекты, в которых я участвовал, отличались дерьмовой(!) и безграмотной организацией маркетинга и управления.
Сегодня, когда и если я ищу работу, это самое важное на что я смотрю. А уж потом… У меня соотношение удачные/не удачные в совке было 1:10, а здесь (в Израиле) 1:1.
Интересно, а как давно (и часто) автор сам что-то покупал через инет? А из тех, кто отписался?
У нас в сеть от пользователей просто уходит мало денег. У нас плохо развита электронная коммерция. Вот сколько среди ваших друзей/знакомых людей, которые не являясь айтишниками что-то покупают в сети и делают это регулярно? Думаю оччень мало. А нет денег, нет и управленцев нормальных которые смогли бы правильно организовать и скоординировать все действия внутри проекта.
Круг замкнутый и размыкается он по спирали. В общем со временем будет лучше, но пройдел еще не один год.
У нас в сеть от пользователей просто уходит мало денег. У нас плохо развита электронная коммерция. Вот сколько среди ваших друзей/знакомых людей, которые не являясь айтишниками что-то покупают в сети и делают это регулярно? Думаю оччень мало. А нет денег, нет и управленцев нормальных которые смогли бы правильно организовать и скоординировать все действия внутри проекта.
Круг замкнутый и размыкается он по спирали. В общем со временем будет лучше, но пройдел еще не один год.
у нас бабы симпатичней… и куда дешевле…
между тем почему то 90% порнухи на аглицком...((
между тем почему то 90% порнухи на аглицком...((
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Остался вопрос про рунет и стартапы