Комментарии 43
Что ж вы так заглавные буквы не любите…
А можно окончательного примерна реальной сосиски?
не понял вопроса
> «Сдадим проект, тогда...», «Разработаем этот кусок, тогда...»
Насколько понимаю, такими подбодрялками ПМ пытается мотивировать команду идти к релизу?
Подбодрялки в топике названы сосисками.
Стало интересно, что может следовать после «тогда». Какие именно «сосиски» могут предлагаться?
Насколько понимаю, такими подбодрялками ПМ пытается мотивировать команду идти к релизу?
Подбодрялки в топике названы сосисками.
Стало интересно, что может следовать после «тогда». Какие именно «сосиски» могут предлагаться?
в условиях «крысиса» — «Зарплату выдадут после сдачи проекта всем и сразу»
значит так…
например, все понимают, что грядующие 2 мес — это полный аут, багфикс и саппорт. ПМ говорит: «мы закончим багфикс, и сразу начнем новый проект». но 2 месяца проходит, нового проекта нет, багов всё больше, рефакторинг — объявляется как новая сосиска, проходит еще 2 месяца, багов еще больше, рефакторинга нет, всё еще хуже, чем было.
сосиски могут быть самые разные: пойдем на крутую пати всем тимом, все получим премию, тебя, товарищ, переведем на новую должность, вот того человека отправим в коммандировку туда, куда он так хотел. апгрейд тачек всему тиму, второй монитор тем у кого один и третий тем у кого два. дадим долгожданный отпуск. больше не будем работать овертайм, перейдем на MVC, поставим вот такую вот проджект менеджмент тулзню вместо того ужаса что у нас есть, переедем в новый офис ближе к метро, ну и так далее. и сосиска никогда не наступает)) а не наступает изза того, что мы не знаем на каком мы свете, и не проверяем своих знаков жизнедеятельности.
например, все понимают, что грядующие 2 мес — это полный аут, багфикс и саппорт. ПМ говорит: «мы закончим багфикс, и сразу начнем новый проект». но 2 месяца проходит, нового проекта нет, багов всё больше, рефакторинг — объявляется как новая сосиска, проходит еще 2 месяца, багов еще больше, рефакторинга нет, всё еще хуже, чем было.
сосиски могут быть самые разные: пойдем на крутую пати всем тимом, все получим премию, тебя, товарищ, переведем на новую должность, вот того человека отправим в коммандировку туда, куда он так хотел. апгрейд тачек всему тиму, второй монитор тем у кого один и третий тем у кого два. дадим долгожданный отпуск. больше не будем работать овертайм, перейдем на MVC, поставим вот такую вот проджект менеджмент тулзню вместо того ужаса что у нас есть, переедем в новый офис ближе к метро, ну и так далее. и сосиска никогда не наступает)) а не наступает изза того, что мы не знаем на каком мы свете, и не проверяем своих знаков жизнедеятельности.
не наступает сосиска (с) поскольку она морковка, как сказали ниже, и висит у вас перед носом по своей природе — шеф ее туда повесил, а идеалисты (ослы) считают что она к ним не приближается по метафизическим причинам («мы не знаем на каком мы свете, и не проверяем своих знаков жизнедеятельности»)
я говорю о самообмане, скорее, чем о намеренном обмане со стороны ПМа…
просто рисовать радужные замки всегда очень приятно.
просто рисовать радужные замки всегда очень приятно.
это да, очень приятно, тут согласен на 100% так давайте называть вещи своими именами… мы любим свою работу, и всегда приятно делать что-то в свое удовольствие и так что-бы никто на мозги про сроки не капал… еще немного и будут статьи о процентном увеличении производительности труда от установки бильярдного стола.
извините, наболело, чем дольше читаю подобные тексты тем больше убеждаюсь что общество молодых специалистов (мы с вами), задействованных в разработке ПО в нашем пост-советском обществе — стадо наивных идеалистов, менталитет которых направлен на попытку решения задачи правильной ее постановкой, в идеале, грубо говоря, поставить задачу так что-бы она была решена еще до начала работ. Не кажется вам (имею в виду сообщество) что мы местами перегибаем палку и делаем процесс использования инструментов самоцелью вместо того что-бы с их помощью решать прикладные задачи бизнеса.
П.С. жду минусов но тогда уж аргументируйте, может и переубедите.
П.С. жду минусов но тогда уж аргументируйте, может и переубедите.
поймите, всё должно быть в меру. сосиски морковки будут существовать всегда. недостаток рефакторинга кодревью и времени на пересмотр решений будет всегда. но нельзя допускать его полного отсутствия.
кроме того, зачем усугублять положение проекта отсутсвием «умного» подхода. мы сами себе роем яму.
я хочу развиваться, я хочу приносить прибыль себе и компании. и я предлагаю реальное решение для минимизации затрат, и улучшения самочувствия проекта.
может, с альтруистом менеджером я перегнул палку, но, вопрос даже не в том, насколько он альтруистичен, но в том, насколько он профессионален, и согласен отстаивать «правильный» подход, и не прогибаться под людей, которые просто никогда не поймут, что в их же интересах вложить пару недель времени в пересмотр проекта чем в костыли, на которых проект будет ходить.
кроме того, зачем усугублять положение проекта отсутсвием «умного» подхода. мы сами себе роем яму.
я хочу развиваться, я хочу приносить прибыль себе и компании. и я предлагаю реальное решение для минимизации затрат, и улучшения самочувствия проекта.
может, с альтруистом менеджером я перегнул палку, но, вопрос даже не в том, насколько он альтруистичен, но в том, насколько он профессионален, и согласен отстаивать «правильный» подход, и не прогибаться под людей, которые просто никогда не поймут, что в их же интересах вложить пару недель времени в пересмотр проекта чем в костыли, на которых проект будет ходить.
я понимаю, ваши тезисы имхо хороши для «сами знаете кого», гугла, скайпа, команды твиттера и т.п. понимаете о чем я? когда все этапы пройдены, есть бизнес который приносит реку инвестиций (не люблю слово бабло) то почему-бы не поговорить об «оптимизации подвеса морковки» но в наших реалиях есть гораздо более эффективные способы стимулирования трудового процесса.
на самом деле, мне посчастливилось работать, пусть и не в гугле и скайпе, но в хорошей компании. всякие там cmmi и iso… фиг с ними. и для меня остаётся загадкой, почему у нас всё так :) есть проект который приносит реальную прибыль. есть команда, которая трудится над ним. есть возможность сделать всё быстрее и более качественно. почему бы не сделать??
А почему сосика? Вроде всю жизнь это называли морковка. И привязывали ее на палке перед упрямой/усталой/старой лошадью или ослом.
Скромный программист из провинции интересуется:
— Тот ли еще свет?
— Тот ли еще свет?
'сосиски' прочел первоначально как 'сиськи'. извиняюсь, армия, спермотоксикоз.
Сумбурная статья. Некоторые вещи вообще спорны.
А тестирование (в т.ч. юнит), что уже вообще не нужно?
Но заголовочек похвальный, интригует…
А тестирование (в т.ч. юнит), что уже вообще не нужно?
Но заголовочек похвальный, интригует…
немного непонятен смысл статьи.
не всегда менеджер виноват.
я работал и как разработчик и как PM, и как консультант
зачастую есть очень много рисков, которые нельзя точно оценить на этапе продажи…
и альтруизм не всегда помогает в убеждении Заказчика в том, что разработка вот той штуки заняла втрое больше времени, просто потому, что на этапе продажи не делалось полного прототипирования системы, а все технологические риски сработали
так что выход — только один, работать всей командой…
не всегда менеджер виноват.
я работал и как разработчик и как PM, и как консультант
зачастую есть очень много рисков, которые нельзя точно оценить на этапе продажи…
и альтруизм не всегда помогает в убеждении Заказчика в том, что разработка вот той штуки заняла втрое больше времени, просто потому, что на этапе продажи не делалось полного прототипирования системы, а все технологические риски сработали
так что выход — только один, работать всей командой…
должен -> целесообразно
обязан -> вынужден
обязан -> вынужден
Привязывать сосиски к рефакторингу и код-ревью (тут еще прозвучало юнит-тестирование) явно не для всех проектов, я бы сказал, что актуально для разработки и то нестандартных решений. Есть ведь куча других типов проектов даже в IT. Поэтому считаю это весьма спорным и далеко не универсальным.
Статья супер.
Понял много своих же ошибок по прочтении.
Например осознал что один из моих любимых методов — это такие вот сосиски, пересмотрел свое отношение, постараюсь исправиться.
Но с ПМ-альтруистом не согласен слегка.
Он должен быть эгоистом, он должен хотеть завершить этот проект для себя. Если для ПМ нет своей личной мотивации для завершения проекта, то он его не сможет адекватно провести и закрыть.
Но в то же время одно из главных знаний/осознаний/понимай ПМ-а должно быть то, что команда в проекте главное (Об этом еще в славной книжечке писал Том Де Марко) и соответственно всё нужно делать для команды.
Понял много своих же ошибок по прочтении.
Например осознал что один из моих любимых методов — это такие вот сосиски, пересмотрел свое отношение, постараюсь исправиться.
Но с ПМ-альтруистом не согласен слегка.
Он должен быть эгоистом, он должен хотеть завершить этот проект для себя. Если для ПМ нет своей личной мотивации для завершения проекта, то он его не сможет адекватно провести и закрыть.
Но в то же время одно из главных знаний/осознаний/понимай ПМ-а должно быть то, что команда в проекте главное (Об этом еще в славной книжечке писал Том Де Марко) и соответственно всё нужно делать для команды.
ВАУ!
очень интересно, что такой человек и вдруг прочел мою статью :) спасибо большое, Александр.
с уважением отношусь к Фаетону) правда, знаю оттуда только Тараса (он меня, к правда, не знает :)))
ради сего поста стоило написать статью. кроме шуток.
очень интересно, что такой человек и вдруг прочел мою статью :) спасибо большое, Александр.
с уважением отношусь к Фаетону) правда, знаю оттуда только Тараса (он меня, к правда, не знает :)))
ради сего поста стоило написать статью. кроме шуток.
по правде, я Де Марко не читал. но в мифическом человекомесяце написано приблизительно то же самое…
в принципе, я это и имел ввиду. «альтруизм» отношу к эвфемическим понятиям. туда же куда отнесли «должен» и «обязан».
в принципе, я это и имел ввиду. «альтруизм» отношу к эвфемическим понятиям. туда же куда отнесли «должен» и «обязан».
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
про ПМов-альтруистов, сосиски и тот свет