Как стать автором
Обновить

Комментарии 22

Прям сводка по олимпийским медалям, великие победы, болел за каждую фамилию, читая таблицы, переволновался жутко :).

Я несколько больше переживаю за зрелость и культуру (как минимум в области управления проектами), нежели за фамилии.

И в этом плане сертификация, как и ряд других критериев, является показателем.

Фамилии исторически появились как мое любопытство и дань уважения людям, которые тратят на это время и не очень маленькие деньги.

Дань уважения людям, которые правильно заполняют свои бумаги, чтобы попасть на свою работу, где требуются эти бумаги? Одним абзацем хотя бы ввели в проблематику, рассказали бы, что стало лучше, какие проблемы решились с ростом этих цифр (и в чём важность этих фамилий). А то вся эта "зрелость и культура" больше похожа на сектанство и идолопоклонничество: сертификат - безусловное благо, и чем их больше, тем человек святее, несите не очень маленькие деньги в церковь, и вас тоже зауважают :).

Но ведь это не про заполнение своих бумажек - это про знание практик и, хотя бы базовые, навыки их применения (или понимания).

При этом платишь ты за попытку сдать, без обучения и прочего. И не всегда сдаешь.

А проблемы... честно, не могу сказать. Данил Юрьевич преподает в Специалисте, и я хочу верить, что помогает людям разобраться. Я преподаю в паре вузов и тоже надеюсь, что хотя бы учу людей включать голову.

Про коллег из других стран - даже не гуглил.

Но если посмотреть, как некоторые идут даже к одному PMP - имхо, это вполне себе достижение.

Мне импонирует тяга к развитию, особенно с учетом нулевой оценки с точки зренич нашего рынка (имхо).

Тяга к развитию и собирание сертификатов - вещи немного перпендикулярные. Сертификация - это некоторые издержки, накладываемые регулятором рынка на продавцов для защиты интересов покупателей (часто - регулятором частной экосистемы, для искусственного создания этого рынка). Саморазвития в этом не очень много. А если и рынку это нужно около нуля...

11 сертификатов (в том числе редких, без адекватных курсов) за 13 месяцев, имея 5 работ (основная фуллтайм, 3 вуза, ип).

Для меня это история про проверку своих знаний, я к части даже не готовился, и про систематизацию (оно же в определенной степени саморазвитие).

Что я делаю не так?

Вы меня спрашиваете, что вы делаете не так? Интересно, как возник у вас этот вопрос. Возможно, вы тратите лишнее время на бесполезные сертификаты и лишние усилия на доказательства правильности своей жизни. Но не мне судить, у меня нет сертификата судьи :).

Выше я писал, почему не считаю их бесполезными.

Для меня это независимая оценка знаний.

Сама по себе подготовка - ценна систематизацией.

Их наличие не делает меня тем, кто лучше, это больше для меня лично. Конкретно нашему рынку - побоку, но это же не повод сидеть на мягком месте ровно...

На попе ровно сидеть не обязательно, но и носить деньги в "независимую церковь" (не очень нужную рынку, с ваших слов) тоже очень индивидуальный досуг, личный, как вы сказали.

Сравнили бы с другими источниками саморазвития, показали бы, чем именно ваши сертификаты лучше. Признаны такими-то заказчиками/работодателями, например.

Выглядит это всё не торговлей знаниями, а манипулятивной торговлей "монотеизмом" (навязыванием своей системы сертификации для искусственного повышения ценности своих услуг). Не спорю, иногда коллекционирование чего угодно способно увлечь. Возможно, ваши сертификаты хотя бы симпатичные (как минимум редкость в вашей коллекции присутсвует, а это повышает её ценность).

Я не ограничивался PMI, поэтому говорить про моно не могу.

Но исторически статистику вёл только у них - потому что данных не было открытых.

Судя по вашим комментариям, предполагаю, что с PMI сертификацией вы не сталкивались, что это такое, и почему это является mandatory в той же самой Северной Америке (за другие локации говорить не буду) - вы не знаете.

Сертификация PMI это прежде всего подтверждение того, что человек знаком и понимает(!) основные практики в области управления проектами (PMP, PMI-ACP), программами (PgMP), портфолио (PfMP), рисками (PMI-RMP), планированием (PMI-SP).

Тот же PMP является своего рода "золотым стандартом", для многих работодателей, без данного сертификата, вашу кандидатуру на управление проектами просто не будут рассматривать (по крайней мере в Северной Америке)

Почему эти сертификаты так ценятся? Это не просто бумажка, в отличие от большинства российских дипломов о высшем образовании. Сами экзамены достаточно сложные, 90-95% вопросов являются ситуационными, а не обычной теорией. Большинство экзаменов - proctored, за вами будут постоянно наблюдать, ничем пользоваться нельзя, малейшее нарушение - дисквалификация. Чтобы ответить на вопросы правильно, необходимо понимать эти практики. Экзамены периодически обновляются. Тот же самый PMP существует с 1984 года, ряд обновлений варьируются от minor до major. После получения сертификата, специалисту необходимо подтверждать данный сертификат каждые 3 года (нет, не пересдачей акзамена, а посредством получения PDU). В мире сейчас 1.1+ млн людей с "активным" PMP сертификатом.

Иными словами, если я являюсь работодателем и ищу специалиста в области управления проектами (или чем-то ещё), то наличие сертификата PMI у кандидата говорит мне о том, что кандидат:

  • знаком с существующими и актуальными практиками

  • его знания актуальны и не устарели

  • у специалиста есть желание развиваться

Безусловно, специалист может заниматься "саморазвитием", вот только вопрос в том, как оценить этот уровень знаний? Насколько актуальные знания на сегодняшний день?

Очень грустно наблюдать мнения людей здесь, на Хабре, что это всё "понты", "религия" и т.д. Ну ребят, а скажите, а зачем вообще тогда получать какое-то формальное знание? Давайте заниматься саморазвитием. Это называется деградацией, когда весь цивилизованный мир использует известные, и общепризнанные практики, но нет, у нас свой путь, особый!

Статья не очень понравилась. И комментарий ваш в том же религиозном духе. Вы уж простите меня за мнение.

Да без проблем)

Будем честны, я и не писал для рекламы.

Когда я 5 лет назад думал о развитии, таких статей, актуализирующих данные системно (хотя бы раз в год) сильно не хватало. А ресурсов, где я был бы уверен, что материал останется - я не очень много знаю, кроме хабра.

Поэтому с 19 года я этим занимаюсь. Хаб профильный, тэги правильные)

И стабильно эти посты тут не любят, но при этом люди реально ищут и используют.

Да, это не реклама, это сектанские гимны, материал вообще не несёт никакой пользы и смысловой нагрузки. Ну, или я её не смог извлечь. Даже после общения в коментариях :).

Желаю вам успехов и роста количества сертификатов в вашем портфолио :).

Термин "СНГ" здесь не совсем уместен - в него не входят Украина и Туркмения. Но, и термин "бывший СССР" здесь тоже неприменим - не хватает Грузии и трёх стран Прибалтики.

Автор, не совсем понятно что пытались измерить наличием одного и более сертификата?

Если сертификат требует работодатель, т.к считает его наличие престижным - ок. Но 5 сертификатов - это не труд, а наличие большого количества времени (скорее всего тратится ещё и рабочее) и лишних денег.

В общем-то, каждый сертификат про свое и подразумевает либо разный пласт знаний, либо более глубокие знания.

Про рабочее... Забавно, я вот личное время на работу трачу сверх оплачиваемого, при этом у меня сертификатов больше 5. Моему работодателю это не нужно, мне ничего не оплачивается. На дни сдачи беру за свой счёт.

Вопрос к автору. Что думаете про DASM/DASSM? PMI купили Disciplined Agile, и теперь пиарят их вовсю, оно и понятно, хотят своё место под солнцем в Enterprise сегменте с собственным Agile. Однако возникает вопрос, если Discipline Agile так круто, почему такая небольшая доля на рынке?) сравнить с тем же SAFe, а ведь существуют они примерно одно и то же время.

Я не буду претендовать на истину, так как с SAFe я знаком условно-шапочно, а DASSM получил, но попытаюсь ответить как я это вижу.

1) До появления DA у PMI я вообще о нём не слышал. Да, можно сказать, что это я такой (при этом его у меня не вспоминали на тренингах AC индусы, у которых я его проходил, про него никто не вспоминал в книгах и на курсах по agile на udemy) - но 99% моих знакомых, более "восторженных" и активно пропагандирующих Agile имеют примерно нулевое знание про DA. В том числе, существенная часть тренеров на нашем рынке, участники чатов и тд.ф

2) Я два года откладывал прочтение Choose your WoW (ну потому что, что там нового придумают), хотя когда прочитал в эти праздники - пришёл в восторг. Это идеальный справочник инструментов и средств работы. Их там сотни. Но именно в этом и проблема. Тебе не дают "план внедрения", хотя явно первый же шаг к DA - возьмите классический Agile подход.

3) Отсутствует критерий, по которому можно сказать "Мы внедряем DA". Потому что оно покрывает и скрам и SAFe и многое другое, потому что слишком вариативно.

4) За счёт вариативности - оно слишком тяжелое. Легко рассказать план внедрения скрама и SAFe. Как рассказать, что мы будем перебирать 6 подходов, в которых несколько сотен инструментов?

В общем, для меня DA и Choose your WoW стала тем же, чем и PMBOK в свое время - офигенным справочником и подсказкой. Но когда ко мне приходят за советом про управление проектами - я отправляю людей смотреть p3express (как люто понятную штуку) или PRINCE2 (более комплексную, чем p3x, но изложенную понятнее PMBOK'а). PMBOK я упоминаю, но как справочник, а не входной критерий.

Благодарю за оперативный ответ!
1) Согласен. Собственно, его и начали активно рекламировать после покупки PMI. Но я делаю поправку на то, что у меня нет прям огромного опыта в Agile, так что мог пропустить легко.

2) Да, на это многие жалуются. Меня не покидает ощущение, что DA не смотря на возраст - сырой (хотя текущая версия 5.3 как бы). Иными словами, подозреваю, что сертификация на данный момент может быть тратой денег. А почитать, да. Надо, как минимум для себя)

3) Это плохо

4) Ну т.е. на данный момент это по сути именно справочник, так сказать для общего развития. Но никак не самостоятельный подход. Я правильно понял? Собственно, PMI и позиционирует DA как hybrid tool kit, а не framework/approach/methodology.

Если честно, ряд товарищей жалуются на PMBOK, а как по мне, так там всё просто написано. По крайней мере каких-то явных логических противоречий я не увидел. Надо бы новую 7ую версию книги почитать, предыдущую раз 5 перечитал наверное)

Меня как-то очень настораживает, что у DA чудовищно малый процент на рынке, и в вакансиях он не фигуририрует в требованиях, соответственно я вынужден perform backlog refinement определённым образом) У DA доля на рынке 3-8%, по результатам всяких research. А вот у того же SAFe около 30%. И вакансий навалом. Вот например небольшой обзор, прям мотивирует) https://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report

С вашего позволения, хотел бы ряд деталей уточнить по PgMP & PfMP, в будущем нужно будет сертифицироваться, надо информацию собирать потихоньку.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории