Как стать автором
Обновить

Комментарии 32

Уверенное лидерство, стремление к инновациям и ставки на самые перспективные направления превратили AMD из аутсайдера в лидера рынка и инноватора, на которого оглядываются остальные, а Лиза Су из талантливого инженера превратилась в образцового руководителя, стратега и новатора, который уверенно делает шаги в будущее и является примером для остальных руководителей технологического сектора.

Прекрасная статья в преддверии 8-го Марта. Вот бы нам таких женщин в правительственный да и технологический сектора!

Сардана Авксентьева?

Поживём — увидим. Пока себя вроде никак не проявила в верхах. Или я чего-то не знаю...

Средний политик с хорошим PR консультантом. А ее партия это новое гнилое "яблоко".

Оффтоп-вопрос по фото Лизы Су с Джерри Сандерсом (основатель AMD) - у него такое красное лицо потому, что он проводит свободное время на яхте или тропиках? Или у богачей есть какой то тренд, как у Трампа, чтобы лицо не выглядело слишком бледным?

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

ещё как вариант это могут быть проблемы с артериальным давлением. Знаю человека, на которого постоянно говорили типа пьяный на работе, т.к. "морда красная", а у него было повышенное давление.

когда маленькой Лизе было всего 3 года, её родители иммигрировали в США.
Там отец Лизы, специалист по статическому анализу, несколькими годами позже разглядел в дочери способности к математике, и начал предлагать ей задачки на умножение

что в задачках на умножение такого необычного, что это отметили в биографии?

Многоразрядные в уме.

что в задачках на умножение такого необычного

Не туда смотрите: необычен ребенок, который вместе с увлеченным взрослым возится с этими задачками. Детям свойственно "раскрашивать" то, что для взрослого привычно. Даже из простых арифметических задачек они способны создать мир и в нём жить. Результатом этого является сильная мотивация заниматься "чем-то таким". А чем именно, становится ясно годам к 14-15-ти. Вот и все дела. На это (не обязательно в математике или физике - в чём угодно) способен практически любой ребёнок в возрасте от 5 до 12 лет (это грубо приблизительные рамки, у каждого свои). Но если упустить шанс - его не повторить. Увы.

Меня так "зацепила" пиксельная графика на спектруме, помню в детском саду, когда спать не хотелось, представлял пиксельных человечков прыгающих по пиксельным платформам. Это были, возможно, еще времена СССР.

Да, такие истории может вспомнить каждый, кто потом выбирает свою профессию не с кондачка. Хорошо, конечно, когда рядом оказывается мотивирующий взрослый. Но самое замечательное, когда затягивает что-то, кажется, совсем случайное. Книга, например, или компьютер, как у Вас. Я начинал с толстого учебника по сопромату, который нашел у отца, когда мне было лет 7. Потом были Нолик Лёвшина и "Волшебный двурог" Боброва. У каждого своё.

Любопытный факт — Лиза Су является двоюродной племянницей Дженсена Хуанга. Т.е., с натяжкой, сейчас одна семья держит весь рынок видеокарт.

Я так и знал! Я и так знал, что это сговор!

(продайте мне пожалуйста видеокарту)

После отказа от собственного производства, перестал воспринимать амд, как реального производителя чипов. Казалось, что это медленный конец компании. Но выпуск райзенов, взбодрил рынок процессоров. С видеокартами всё как то не однозначно, вроде конкурируют, даже вроде по тестам хорошие. А как посмотришь, что про них говорят ремонтники, то уже и не знаешь, всё ли так хорошо.
Вот только в «кризис полупроводников», отсутствие собственного производства у амуде, даст возможность интелам всегда держать свои цены чуть ниже конкурентов, постепенно возвращая себе доминирующее положение на рынке. Что может опять привести к застою в процессоростроение.

Ну, нет.

1) Intel сбросил цены (впервые за много времени)

2) Intel отошел от схемы 2/4/ в соответствующих сегментах, добавив 6C решения, а 4C отправив в сегмент i3.

3) Intel заморочился big.little архитектурой и начал в рамках этой архитектуры агрессивно наращивать количество ядер.

Конкуренция - двигатель прогресса.

Даже если у меня никогда не было процессора от AMD, я премного благодарен AMD за отличный пинок Intel'у.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

АМД не отказалась от производства чипов, а просто выделила его в отдельную компанию GlobalFoundaries. Это вполне типичная практика.

Спасибо, отличная статья. Я как раз под впечатлением от Ryzen 7, и как заядлый линуксоид настаиваю на Radeon. + в карму

Вот обратите внимание — компанию спас не дипломированный специалист по «управлению всем»! Управлять компанией должен человек с редким сплавом отраслевых умений и управленческого таланта! Их надо искать и выращивать. В советское время (хотя я никому его не рекомендую повторять as-is) было принято, что заводами и министерствами руководили люди-выходцы из отрасли. Никто не пытался поставить директора автозавода на самолетный или наоборот! Считалось большим плюсом, что кандидат прошел снизу ступени производства, и многие их таки-проходили! А сейчас — студентов учат на факультете менеджмента и внушают им, что они сразу годны руководить чем угодно… Дескать, ваши подчиненные специалисты решат все технические вопросы… Блин…
К сожалению, так и есть. «Эффективные менеджеры» захватили все области экономики России — от услуг до производства. Именно эти недоменеджеры в рамках «оптимизации» производственных (чаще всего — вообще не разбираясь в этом) и бизнес-процессов резали по живому, оптимизировали, вплоть до участия криминальных схем по распилу бабла, выводу капитала и банкротства живых предприятий. И таких как Су в России очень не хватает.

Уверен, таких, как Су, в России очень даже хватает. А чего не хватает - так это системы, которая позволяла бы таким занять соответствующие их талантам должности.

Когда то ходил на собеседование в компанию, занимающуюся торговлей. В начальстве - девочки, которым максимум по 30 лет. А "подчинённые специалисты" уже имеют такие траты и проблемы, которые этим девочкам невдомёк в силу возраста.

Я не захотел там работать. Объяснять какие то жизненные обстоятельства вчерашнему студенту сложно.

Учитывая что Су сама инженер, получается в полупроводниках как в футболе - лучший тренер, который сам играл когда-то.

Моё скромное дилетантское мнение: процессоры Phenom II были вполне хороши, и их слишком рано списали, сделав ставку на FX, которые оказались хуже. Им бы тогда взять свой 6-ядерный Phenom II и выпустить его обновённую линейку, с добавленными свежими инструкциями и увеличенными частотами, а может, смогли бы и что-то типа SMT/HT добавить. И ещё года полтора это их подкармливало бы, пока доделывали бы FX.

А ещё непонятно, почему AMD отказались (а Intel вовсе никогда не делали) от 3-ядерных процессоров. Ведь наверняка часто бывает ситуация, что в 4-ядерном камне рабочие 3 ядра, и что мешает не делать из него дешёвый 2-ядерный, а добавить в линейку продуктов ещё одну позицию и выпустить его как 3-ядерный, продав немного дороже? Разумная экономия, и всем польза.

Насколько я помню, FX разрабатывался как дополняющая платформа к линейке Phenom. Этим можно объяснить аппаратную совместимость Am2/2+. Различия в FX в основном касались в более широкой шине HT и поддержку DDR3 на более высоких частотах и наличии некоторых новых инструкций, типа AVX. Под крышкой осталась обратная совместимость с предыдущей платформой, отсюда и контроллер северного моста. Ошибкой маркетинга AMD было то, что они презентовали это как абсолютно новую платформу, которая по сути мало чем отличалась в производительности от предыдущей линейки.

А я помню, что основная проблема, за которую ругали FX-ы - неполноценные ядра (общий кеш на пары ядер). Ядер вроде бы 8, а вроде бы и 4.

А DDR3 был и на Phenom2. У меня предыдущий комп такой и был: Phenom2 x4, AM3, DDR3.

у FX был 1 fpu блок на 2 ядра, ядра объединены в так называемые "модули" по 2 ядра в каждом.

Не забываем про ее неслыханное везение, взлет АМД пришелся как раз на время отрыва TSMC от Интела в нанометровых технологиях. Если бы не этот фактор расклад был бы совсем иной.

Если смотреть исторически, то Интел до 14нм включительно были технологическим лидером, но потом "что-то пошло не так" и их довольно быстро догнали несколько компаний, а пара смогла даже перегнать.

У АМД было два пути: остаться с ГФ или уходить на более совершенные технологии, в то время как ГФ отказались от освоения 7нм именно из-за того что не узрели в этом финансовой выгоды/посчитали слишком рискованным. Расклад мог оказаться несколько менее выигрышным, но скорее только в том смысле, что ГФ спохватились бы позже , готовясь к производству чипов под консоли.

> сосредоточиться на архитектуре Zen 3, оставив Intel почетное второе место уже без всяких исключений

Щито-щито? Вы про Alder Lake что-нибудь слышали?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории