На Хабре достаточно часто публикуются статьи о проблемах, возникающих при работе над проектами между менеджерами и разработчиками. Иногда специалисты работают в связке, хорошо понимают проблематику, техническую специфику и бизнес-задачи — проект успешно доводят до конца.

Но бывает и по-другому, когда менеджмент и разработчики не находят общего языка. Эту проблему можно назвать типовой для IT. Но кроме нее есть и другие, связанные уже с процессами в технологической компании.

Менеджеры и разработка: типовые проблемы и как их решить