Комментарии 7
В целом тема теории дизайна управления организациями и фирмами от меня одновременно далека и интересная, поэтому поставил плюсики. Я не знаю, быть может ваша статья рассчитана на специалистов, но для меня, опять же человека далекого от ремесла управления, подача идей кажется неструктурированной: как будто статья - это всего лишь слайды к докладу, который в основном остался за кадром.
Еще один совет насчет подачи материала: людям в виду конструкции их мозга трудно анализировать списки длиннее 3-5 пунктов. Если у вас есть список из 20 тезисов, разбейте его на 4-5 тематических подгрупп так, чтобы в каждой подгруппе было 4-5 тезисов - и ваши идеи запомнят. В начале статьи было бы неплохо определить основной круг понятий и сформулировать главные тезисы: зачем статья, что вынесет из нее читатель.
Наверняка для широкой аудитории хабра и лично для меня были бы интересны статьи с азами принципов дизайна структур управления, рассказывающие об истории этой области знания, основных шаблонах для тех или иных случаев организаций, трудностей и методов их преодоления при том или ином подходе. Было бы здорово получить некую карту самостоятельного изучения отдельных разделов этой науки по книгам. Мало ли, быть может вы тот специалист, которому такое по силам, или вы готовы таким специалистом стать.
Их идею с энтузиазмом восприняли в самых разных компаниях, в частности, в Сбербанке.
Похоже Г. Греф в каком то другом Сбере работает))) Да и что вообще можно подчерпнуть из СМИ типа гарднера... Нееее, так не пойдет "- Всё фигня* кроме пчёл".
Вопросы: Чего из этого нет в стандартах? Почему беря ссылки на Шухарта, СМК, learn итд нет ни одной ссылки на ГОСТ? Зачем анализировать то, что уже есть рабочее? Почему сбер не читает постановления правительства в области ИТ?... Вопросы, скорее, риторические...
Существует СИСТЕМНОЕ описание организации, те как системы (неожиданно, да). ГОСТ Р ИСО 57193 (бывш 15288).
Оно включает разные (но ограниченные) точки зрения на систему. ГОСТ Р ИСО 19439.
Можно ещё ПНСТ 420 посмотреть(возможно уже вышел) . Ну и 7 (семь) Альф СИ ГОСТ 57195.
"Не знаешь ГОСТов, не суйся в руководители по управлению и руководству ИТ проектами!" - это не призыв к действию, а призыв к развитию!!! Герман, давай уже всё по ГОСТу?!
Всё эти методы уже, так или иначе, есть в Системной Инженерии, те в ГОСТах
ГОСТы точно хорошо описывают два вида деятельности:
1. Операционнную
2. Модернизационные проекты
ГОСТы точно не описывают понятие бизнес-логики, конфигурации ценности, ролевую модель акторов деятельности и модель их интересов.
ГОСТы точно не описывают инновационную деятельность и антикризисное управление.
ГОСТы точно не описывают проекты организационной трансформации организации.
ГОСТы точно не описывают этапы жизненного цикла организации.
ГОСТы хорошо описывают, как вам описать детально ситуацию как есть. Но в ГОСТах точно не описано как конструировать бизнес-модель объекта управления из будущего.
Но да. Спасибо за длинный комментарий)
Давайте разбираться. Попробую привести конкретные стандарты.
ГОСТы точно не описывают понятие бизнес-логики, конфигурации ценности, ролевую модель акторов деятельности и модель их интересов.
ГОСТы точно не описывают инновационную деятельность и антикризисное управление.
ISO 56000 – группа стандартов по управлению инновационной деятельностью (ваша ссылка)
ГОСТы точно не описывают проекты организационной трансформации организации.
Наше дорогое Правительство этим занимается!
"Дорожная карта развития "сквозной" цифровой технологии "Новые производственные технологии"
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНАЯ КАРТА") реализации механизма управления системными изменениями нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности "Трансформация делового климата" "Новые виды предпринимательской деятельности, основанные на внедрении передовых технологий"
Если интересно, посмотрю что получилось за 2 года. (давно не актуализировал базу, с 2020г)
ГОСТы точно не описывают этапы жизненного цикла организации.
ГОСТ Р 57193-2016 Системная и программная инженерия. ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СИСТЕМ.
1.1 Область применения
Настоящий стандарт устанавливает общие основы для описаний процессов и применяется в отношении жизненного цикла систем, созданных человеком. Настоящий стандарт определяет множество процессов и соответствующую терминологию с инженерной точки зрения. Процессы могут применяться на любом уровне иерархии в структуре системы. Выбранные из них множества могут быть использованы в течение жизненного цикла для управления и осуществления стадий жизненного цикла системы, что реализуется путем вовлечения всех участников, заинтересованных в достижении конечной цели - удовлетворенности заказчиков.
ГОСТы хорошо описывают, как вам описать детально ситуацию как есть.
Вот этого там как раз и нет))) Есть стандарты на нотации моделирования.
Но в ГОСТах точно не описано как конструировать бизнес-модель объекта управления из будущего.
ГОСТ Р 57193 и ГОСТ Р 57195.
ЗЫ: Сейчас ещё посмотрю, может ещё что то найду.
И да, стандарт - это не панацея, голову никто не отменял... Сделать не по ГОСТу - это значит сделать Лучше ГОСТа, но никак не ниже или не зная их.
Вместо выводов:
1. Проверка первоисточников на предмет правильного описания предмета обсуждения сегодня является обязательной.
2. У Сбербанка выработан замечательный подход, в центре которого находятся клиенты, а также продукты и сервисы, ориентированные на клиентов.
3. Матрица деятельности является попыткой параметрического описания основных видов деятельности компании в современной действительности. Но требуется ее экспертное обсуждение для активного внедрения в современный менеджмент.
4. Разработки компании Gartner сегодня можно и нужно применять в сфере инноваций и развития бизнеса, потому что во многом эта сфера базируется на сквозных технологиях, бурно развивающихся сегодня.
Сбер не знает что такое первоисточник, тк не знает Стандартов!!! это факт, см выше.
У Сбера подход, ориентированный на Акционеров, а не клиентов. См ИСО 9001.
Какая к чёрту матрица??!!! Откройте профстандарт!
Gartner - это во первых, "Инженерные" террористы, которые перетряхивают кибернетику Виннера уже много лет, и активно не дают продвигать именно Стандарты СИ, за которые так любили СССР. А во вторых, это иноагент, как минимум, а если уж "эксперт" Сбера его рекомендует, то должно быть всё понятно.
Всё же по ГОСТу было! а сейчас? кто вообще читает эти ГОСТы? кто занимается контролем ТК??!
О концепции Run-Change-Disrupt