Из записной книжки Мистера Томпкинса

[sk1p]

Выписали из книги =) Самому все некогда, так что спасибо.

[PycmaM]

Сейчас как раз читаю, не раз приходила в голову мысль выписать это (: Спасибо

[Varnak]

единственная техническая книжка, которую проглотил, так как буд то художественная.

[Alexey_S]

Но всё равно УЖЕ есть замечаательный конспект. Думаю управленцу, пришедшему в ИТ-сферу из какой-либо другой, будет уже очень много пользы и почти всё понятно.

[saahov]

Правильно, этот пост будет полезен как конспект после прочтения книги, который можно периодически перечитывать.

[N1k1t0ZzZ]

Читал целиком. Очень понравилось, что книга написана как полноценный роман — информация намного лучше и легче воспринимается + яркие, хотя и чуть упрощенные примеры… Ее точно стоит прочитать всем IT-манагерам… =)

[Lalartu]

Да и книгу Гамова стоит почитать, тоже весьма увлекательно.

[oparinov]

тегов маловато )

[Varnak]

на самом ДеМарко не стоит на месте и многие из идей этой книги подверглись переработки. Многие из его новых идеи весьма не однозначны, чего только стоит отказ от метрик производительность программистов

[kyb27]

«Есть только один способ сократить время на разработку, когда его и без того мало — уменьшить сроки отладки программы.» — Ну да, а лучше всего проект вообще не начинать, тогда — никаких проблем со временем.

«Проекты с высокой производительностью требуют гораздо больше времени на проектирование.» — Что такое `высокая производительность проекта` и в чем она измеряется??

Книга наверное интересная, но как руководство к действию, как-то не очень.

[kyb27]

Я книгу не осуждаю, может действительно интересная ;), но цитаты это что-то. Про них и весь разговор.

[dmitryttt]

Великолепно! Спасибо огромное за источник знаний!

[j22l]

об этой книжке речь:
www.lib.ru/RUFANT/GAMOW_G/gamov.txt
?

[ostapbender]

Да, она самая.

[Delka]

После

«Для руководства нужны сердце, нутро, душа и нюх. Так что:»

добавьте:
• руководить надо сердцем;
• чувствовать нутром;
• вкладывать в команду и проект душу;
• иметь нюх на всякую ерунду и бессмыслицу.

[ostapbender]

Спасибо! Помню ведь, что было. Пропало по дороге.

[Delka]

я бы ещё не маркированным а нумерованным списком сделал,
всё-таки там во многих случаях порядок действий описывается.

[ramovsky]

Спасибо за работу. Но если вы следите за событиями то сам Том ДеМарко от многих из них уже отказался, или точнее сказать, считает не 100% аксиомами. Инженерия разработки ПО меняется — меняются методы и аксиомы.