Как стать автором
Обновить

Комментарии 30

Боюсь представить, что будет в компании. если вдруг Мише станет лень работать дальше и он решит уйти (а он такой - задумал/сказал/сделал). Хотя зачем представлять.. автору поста то-же было лень придумать еще жизненных ситуаций про Мишу, значит и Мише будет то-же лень, уходить..
Спасибо, автор, пиши ещё..

Пошёл к начальству, топнул ножкой, потребовал увеличить зарплату в полтора раза. Оказалось, и так собирались, только ждали кого-нибудь, кто ножкой топнет.

ха-ха

"ох уж эти сказочки, ох уж эти сказочники...." ("Падал прошлогодний снег")

И снова - ровно до момента, когда зарплата окажется ниже рынка, в народ начнет стонать или тихо сваливать. Миша в этом пункте не ленивый, а прокрастинирующий. Был бы ленивым - внятную систему мотивации предложил бы.

Если Миша так любит программировать - не стал бы он менеджером.

Если бы он занимался менеджментом - не было бы у него времени на код.

Подозреваю, что не было никакого Миши...

... но не быть Мише тоже было лень, поэтому он продолжал быть

Потом Мише стало лень жить, он вернулся в прошлое, убил себя там и заменил на себя будущего. Петля замкнулась.

Error on line 27 at column 6: Time paradox

понял, что человек на собесе и человек в работе – два совершенно разных персонажа, и надо лишь придумать простые критерии. Придумал.

Раз проверил, два… И выработал простую технологию собеса и адаптации.

Ну вот на самом интересном месте раздел оборвали!

Ну так лень ведь )))

Ну-ну... есть у меня один знакомый программист-руководитель. Всё, как описано: лень делать что-то ещё, кроме как прогать.
Соответственно, любые плюшки его отдел получает последним. ЗП индексируется раз в пятилетку. Праздники? Какие прозданики? Вджобывайте! вместо корпоративов.
И так во всём. Соответственно, сотрудники от такого "руководителя" стремятся разбегаться. Остаются худшие.
Сам он программист хороший, но под его началом куча людей так себе.
Как итог, весь его отдел и сократили в прошлом году.

Это больше похоже на правду чем тут в статье.

Лень не взаимоисключает ответственность. Миша ленивый, но при этом ответственный

Сказка про чувака, который очень любил кататься на умном эконагревателе, а все скучные бытовые вопросы решала его внутренняя щука.

Соединил одно с другим, приложил усилия, отдел стал более результативным. 

о, блин, не иначе у чувака волшебная палочка завелась. Вжух - и стал отдел результативным. Автору, пожалуй, надо перестать курить траву, пока у него розовые единороги не пошли в 1С программисты.

В статье же указано, что он не только ленивый, но и крутой. Вы хоть раз видели, чтобы герой Шварцнеггера или там Стетхема с чем-то налажал?

Справедливости ради - Терминатор 1 :)

Автор поставил цель перевыполнить показатели Шехерезады по кол-ву сказок
а правда, может у него дети и он им на ночь придумывает?

лучше уж детям деревянные игрушки, чем такие сказки

Деревянные игрушки это круто и экологично.

Прибитые к полу.

Тут вопрос не в программировании. А в том, что есть люди, которые не любят делать что-то однотипное и тяп-ляп — делают сразу основательно, чтобы потом к этому не возвращаться. Сам стараюсь этому следовать и одобряю следующих. У такого подхода есть плюсы, но и минусы в определённых условиях тоже вылазят.

День потерять, но потом за 5 минут долететь. Классика.

Боюсь, все это влажные мечты руководства - вместо того, чтобы грамотно выстаивать процессы, портить жизнь разработке, что бы она сама решала все проблемы. Бывает что прокатываем. На молодых.

Такая работа, где нужно постоянно "лениться", порой сильно напрягает. Особенно когда, вроде бы, все тебя уважают, ценят и поручают серьезные задачи, но при этом считают обслуживающим персоналом. Однажды любому программисту из статьи надоедает лениться и он идет в другие места просто программировать. А у бывшей его компании начинает нарастать ком проблем, т.к. никто не понимает как работают и построены бизнес процессы.

В точку. Впервые жалею, что недостаточно репутации на хабре, чтоб лайкнуть.

В реальность Миши — верю.
Немного про лень в другой области:
«Есть четыре типа офицеров. Первый – глупые и ленивые. Они никому не навредят. Второй — трудолюбивые и умные. Из них получаются отличные офицеры генштаба, и есть гарантия, что они все сделают правильно. Третий — трудолюбивые и глупые. Они представляют собой угрозу и их следует сразу уволить: из-за них много ненужной работы всем остальным. Наконец, есть умные и ленивые. Они подходят для самых ответственных должностей.“ — Эрих фон Манштейн
Мечтать не вредно.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории