Комментарии 5
Как будто верхи сами в состоянии ответить на все эти сложные вопросы и имеют чёткое понимание своих же решений. Многое принимается в контексте "попробуем и посмотрим, что будет". Надо такую методологию доносить до низов, что бы хаос принятия решений был очевиден для всех?
Вроде как не написано что нужно доносить именно правдивую информацию :)
Можно как минимум ответить, что "пускать всех под нож" не планируется. Это уже снизит напряжённость.
А вообще, каждый работает на своём уровне абстракции. Топ-менеджмент работает на уровне стратегии и уж на своём уровне-то должен понимать, что он будет делать. Случился ВНЕЗАПНЫЙ кризис? Стратегия может быть изменена - именно от неё дальше будут приниматься решения. А может стратегия останется прежней, но для следования ей нужно принять какие-то важные решения.
И вот о стратегии точно можно рассказать. К сожалению, зачастую считается, что стратегия и цели - это не то, чем стоит делиться с рядовыми работниками. И я вполне понимаю, почему это звоночек. Возможно потому, что сам это дважды проходил, в IT и не в IT.
Руководители забывают, что капитан, который мечется по палубе нераирует матросов.
Когда говорят, что не будут увольнять, то можно ждать что кому-то предложат по соглашению сторон
Ошибки в общении, которые почему-то до сих пор совершают в компаниях