Комментарии 4
Анекдот в тему:
Приходит ветеринар к терапевту.
Терапевт:
- На что жалуетесь?
Ветеринар:
- Нет, ну так каждый может!
Практикуется ли где-то оплата за время работы? Т.е. не фиксированная цена за проект, а повременная оплата фирме за ее работу?
Да, наша компания успешно применяет модель Time and Material (оплата за фактически отработанное время). Разбиваем работу на спринты – как правило, двухнедельные спринты. И по каждому спринту акт приема-передачи выдаем уже с указанием количества часов, затраченных на выполнение этой задачи. Ну и ежедневные отчеты делаем. Это максимально удобно и сводит риски как Заказчика, так и Исполнителя к нулю. И прозрачно для Заказчика максимально. Фиксированная цена - это же для небольших проектов. Сайт сделать, например. А если проект большой - CRM-система, например – то именно эта модель с почасовой оплатой и актуальна.
Намек понят, напишу отдельную статью про эти две модели как-нибудь?
RFQ обычно используется когда объект договора одинаково трактуется всеми сторонами. Например, килограмм картошки, человеко/день или количество знаков в тексте. Когда проект подразумевает возможность различных подходов к реализации, архитектуре, технологиям, обычно используется RFP. В ИТ второе более распространено, т.к. заказчик обычно не является экспертом в ИТ для того, что бы корректно и однозначно сформулировать требования для RFQ.
Публикации
Как составить эффективный запрос цены на разработку программного обеспечения