Как стать автором
Обновить

Комментарии 8

Отсутствие work-life баланса - это как раз очень страшно. Даже на время адаптации. Работодатель должен сам учитывать, что онбординг будет длиться какое-то время, и в течение этого времени продуктивность нового сотрудника будет минимальной. Если руководство этого не понимает, то нет смысла оставаться, потому что когда освоитесь и начнёте прказывать результаты, к этому будет точно такое же отношение. Помню звали меня в стартап, в описании вакансии было что-то про 50-часовую рабочую неделю. Поинтересовался, не ошибка ли это. Ответили "нам нужны увлечённые люди". На этом и закончили. Я понимаю, когда в нерабочее время занимаешься самообучением - это нормально. Но все рабочие задачи сверх 40 часов в неделю должны оплачиваться по двойному тарифу, и никак иначе.

Мне запомнился один коллега, с которым работали 15 лет назад. Он требовал за свой выход на работу в субботу фиксировано $300 при зарплате в $1500. И так я определял степень важности задачи, если важная - добавлял в бюджете эти $300 за его выход на работу на 2 часа. Вызывали его крайне редко. Обычно просто понимали, что можно дождаться утра понедельника.

Многолетняя практика показывает, что в стартапах и компаниях до 10К человек всегда можно дождаться утра понедельника. Всё остальное лишь избыточная собственная важность конкретного менеджера, которая никак не влияет на исход бизнеса.

Спасибо за пост!

Недавно смог найти первый заказ в IT, и так как всё всем понравилось, есть шанс получить работу, и ситуация там такая, что есть подозрения что я там буду по крайней мере первое время единственным фронтом, и весь проект, и стак буду определять я.

Есть какие то советы что делать? На подготовку пара недель, и мне надо как-то изучить как начать разработку на продакт, не вызывая у будущих коллег и себя желание задушить.

Совет: найти работу в команде, где будут “сильные” коллеги. Работая в одного, мало того, что ничему не научишься, так ещё больше закрепишь свои ошибки.

Спасибо за статью. А чем закончились поиски мидл-разработчика?

Рада, что оказалось полезной.) Разработчика нашли, самое интересное началось потом когда нужно было искать девопса)) (спойлер - его тоже успешно нашли).

Как CEO маленькой компании - полностью соглашусь. Да, мы берем иногда джунов без опыта и им приходиться сложно, но они получают опыт. Но как только они получают опыт - открывается перспективы в крупных компаниях. Главное помнить - даже джун должен получать оплату своей работы, а не за идею работать. И конечно же, компания - это не семья? а место lzk работы, карьерного роста и заработка. Удачи!)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории