Привет, Хабр!
Меня зовут Денис, я Ведущий Продуктовый Аналитик из МТС. Давайте сегодня поговорим про грейды в аналитике. Чем они отличаются? Расскажу, как можно быстро повышать свой грейд.
В целом, в разных компаниях разное понимание того, чем должен обладать тот или иной грейд. Однако, есть основные пункты, которые повторяются во многих командах, про них мы сегодня и поговорим.
Junior Product Analyst
Начинающий аналитик, который пришел после онлайн‑курсов / на последнем курсе ВУЗа. Обычно такой специалист обладает хорошими техническими навыками, которые ему нужны, но знает их поверхностно.
Он выполняет задачи, которые не оказывают прямого влияния на продукт, обычно они четко описаны, а также результаты проверяются старшими аналитиками. На этом этапе аналитик получает багаж знаний, которые он будет использовать в дальнейшей работе.
На мой взгляд, это один из самых важных этапов в карьере, когда нужно очень постараться и «впитать» максимум знаний.
Middle Product Analyst
Это уже более самостоятельная единица, которая напрямую работает с заказчиками, самостоятельно определяет бизнес‑требования и находится «внутри» бизнеса. Он понимает, каким образом можно влиять на ту или иную метрику. Специалист такого уровня практически идеально владеет техническими навыки и начинает развивать менеджерские навыки. От него ожидают активного участия в встречах с заказчиками, обучающих встречах, он начинает проводить собеседования (или участвовать в них).
В это время уже заканчивается формирование основного аналитического бэкграунда. Аналитик в это время получает углубленные знания в своей сфере (A/B тестах, статистике, доп.знания в библиотеках Python).
В среднем этот грейд можно достигнуть за 1–1.5 года при активном участии в рабочем процессе.
Senior Product Analyst
Специалист, который знает абсолютно всё.
На самом деле, такая же единица, как и предыдущие, только с огромным багажом опыта. Он уже понимает, как можно выстроить процессы в команде, как улучшить их. Знает, каким образом работает бизнес и понимает «истинные» цели в задачах от заказчиков.
Аналитик такого уровня помогает развивать новое поколение аналитиков, активно участвует во внутренних встречах, занимается code review, он занимается подбором специалистов.
Чем же отличаются грейды?
В техническом плане везде примерно одни и те же требования. Т.е есть и джуны, которые в техническом плане готовы быть Сеньорами. Однако, на разном грейде разный уровень ответственности.
Самый главный параметр — насмотренность, чем выше грейд, тем больше у аналитика насмотренность.
Как быстро повышать свой грейд?
Ответ: никак
Если Вы хотите расти внутри одной компании и при этом быстро повышать свой грейд, то у Вас вряд‑ли что‑то получится, как бы сильно Вы не старались. Сейчас Вы не сможете за один год в одной компании вырасти от Джуна до Сеньора (по крайней мере я такого не видел).
Однако, есть другой способ ускорения этого процесса. Вы можете попробовать «подкрутить» свой опыт в резюме и расписать себя с точки зрения сильных сторон. Это сильно может помочь Вам достичь желанного грейда, даже если Вы не всегда ему соответствуете. Но тут Вам уже судить, насколько это хорошо с моральной точки зрения.
Используя второй способ (с небольшой накруткой), вполне реально вырасти до высокого грейда, при должном понимании специфики работы, хороших технических навыках и понимании бизнес‑процессов.
Вместо заключения
Хочу сказать, что грейд — очень субъективное понятие, которое трактуется в разных компаниях по‑разному. Кто‑то может выполнять задачи на Мидла, а в другой компании он мог бы быть уже Сеньором.
Подборка полезных материалов
Спасибо большое, что дочитали эту статью, буду рад любым комментарием и критике! Также хочу рассказать, что у меня есть свой телеграмм канал, в котором я делюсь своим опытом и помогаю развиваться другим людям!
