20 лет тому назад, 14 февраля 2005 года, тремя друзьями-айтишниками было зарегистрировано доменное имя youtube.com. Всего лишь через год на сайте было порядка 25 миллионов видеороликов — и ежедневно заливалось ещё не менее 20 000. К лету 2006-го число видео дошло уже до 65 миллионов, и в октябре платформа была выкуплена Google более чем за полтора миллиарда долларов США. Как идея, родившаяся на нетрезвых посиделках, переросла в эпически успешный стартап, почему современный YouTube имеет мало отношения к изначальной задумке, и какие видео стали первыми вирусными во всемирной сети?
Всё началось с того, что двое друзей
Когда в перерыве между начался традиционно сопровождающий Супербоул гала-концерт Halftime Show со звёздами, друзья уже были в достаточно возвышенном состоянии, чтобы записать видео о том, как они круто отдыхают — дабы показать третьему из их компании, также покинувшему ряды PayPal Стиву Чену. Строго говоря, этого 27-летнего выходца с Тайваня звали Чен Шиджун — но в США он счёл более удобным взять привычное для местных имя. Потусить с друзьями под Супербоул он не смог, ибо был загружен очередным авралом у Марка Цукерберга. Записав видео, Чад с Джаведом вознамерились залить его куда-то и переслать Стиву — но после нескольких не очень трезвых попыток обнаружили, что сделать это в общем-то и некуда. Ни один из существовавших тогда сервисов не позволял выложить сколько-то «тяжёлый» видеоролик. Слегка расстроившись, они продолжили смотреть концерт — и в ходе обсуждения припомнили скандал на прошлогоднем Супербоуле. Тогда, во время совместного выступления, Джастин Тимберлейк случайно сорвал часть одежды с певицы Джанет Джексон, сестры Майкла Джексона, и обнажил её правую грудь.
Ситуация была крайне неловкой, в американских СМИ случился грандиозный скандал, получивший название Nipplegate — по аналогии с Уотергейтским скандалом с президентом Никсоном в 70-е, но от слова nipple, «сосок». Консерваторы и турбопатриоты проклинали безнравственность и бездуховность американского телевидения, «в то самое время, когда наши парни сражаются с терроризмом в Ираке и Афганистане», и требовали заменить гламурную попсу на ТВ чем-то более истинно американским. Подозрительная общественность усмотрела в инциденте то ли PR-акцию Джексон, то ли странную месть Тимберлейка своей бывшей Бритни Спирс, то ли даже попытку администрации Буша отвлечь таким образом внимание общества и СМИ от затянувшейся оккупации Ирака с растущими потерями — последнюю версию поддержала даже сама Джексон. Однако, вероятно, ещё более поддатые Чад и Джавед больше заинтересовались тем, где бы пересмотреть сей пикантный прошлогодний момент, раз уж ничего настолько интересного на идущем в прямом эфире концерте не наблюдалось.
В сети ничего найти не удалось, что вновь расстроило обоих друзей. Однако по итогам вечера у них в головах прочно засела мысль: хорошо бы сделать такой сервис, чтобы можно было заливать и сразу же просматривать видео, а также делиться ими с друзьями и всеми желающими. Вскоре они наконец встретились со Стивом — который решительно поддержал идею. Правда, у него была несколько иная личная мотивация. Как уроженца Восточной Азии, его до глубины души потрясло катастрофическое цунами, прокатившееся по берегам Индийского океана 26 декабря 2004 года и за несколько часов унёсшее жизни 230 тысяч человек. Стив вспоминал, что часами сидел и думскролил все материалы о цунами, смотрел бесконечные фото и видео — но видео были редки, постоянно повторялись одни и те же. Когда Чад и Джавед рассказали ему об идее создать общедоступный видеохостинг — он вспомнил свои тогдашние мысли и решил, что было бы очень хорошей идеей дать возможность очевидцам разных событий самим выкладывать в сети снятые на месте событий видео.
Однако на дворе стояло начало 2005 года. Да, США как раз в это время активно переходили от древнего диал-апа со скоростями «пол-девушки в час» к более скоростному доступу в сеть. Если 2003 году около 20% домохозяйств Соединённых Штатов имели широкополосный доступ, включая ADSL, то к 2007 году этот показатель вырос до 50%. Но все возможности массового быстрого Интернета ещё только осознавались — и трое друзей усомнились в том, что аудитории может зайти «просто» видеохостинг. Поэтому было решено делать сайт знакомств с функциями видеохостинга. Оставалось придумать название. Видимо, кто-то из друзей, а может, и все трое, разделяли искренний интерес к тем самым деталям женской анатомии, которые участвовали в скандале Nipplegate — так как за основу названия будущего главного видеохостинга планеты было взято сленговое понятие Boob Tube. Boob в английском языке можно назвать и женскую грудь, обычно в форме boobs по причине парности, и оплошность, ошибку, косяк. Tube — трубка, в том числе кинескопа. С 1959 года в американском английском так стали называть телеэкран — одновременно намекая на его «отупляющее» действие на аудиторию, и присутствие в эфире красивых дам с некоторым акцентом на соответствующие округлости.
Соответственно, в контексте идеи сделать сайт знакомств с возможностью заливать видео о себе для демонстрации потенциальным партнёрам, рифмование You-Tube с Boob-Tube выглядело пикантной иронией в духе Playboy. С идеей согласились все трое. Очень кстати на носу как раз был День святого Валентина — и аккурат 14 февраля 2005 года было зарегистрировано доменное имя youtube.com. Как в 2016 году об этом вспоминал Стив Чен, «мы просто были тремя парнями перед Днём св. Валентина, которым было нечего делать». Официальным слоганом проекта в первой итерации стало «Tune In Hook Up». Из-за нескольких значений обеих частей его не так просто перевести на русский: Tune In означает и «настройся» (на радио- или телеканал, скажем), и «совпади, сонастройся, синхронизируйся» (с чем-то или кем-то); Hook Up имеет спектр значений от свидания с лёгким флиртом до случайного секса, тогда как hooker и вовсе обозначает уличную проститутку. Сеть сохранила скриншоты того, как выглядели главная страница YouTube на самом раннем этапе попыток сделать из него сайт-знакомств с видеохостингом, а не видеохостинг как таковой.
Профессиональные программисты Стив Чен и Джавед Карим написали сайт на Python, который в числе прочего позволил сделать всё в сжатые сроки. Для хранения видеороликов они использовали технологию Flash Video (FLV), которая обеспечивала хорошее качество при небольшом размере файлов — что было критично в эпоху, когда и типовой ADSL был не слишком быстрым. Как бывший главный дизайнер в PayPal, создавший даже их лого, Чад Херли отвечал за визуальную часть. Именно он придумал знаменитый логотип, совместив контур типичного телеэкрана эпохи кинескопов со стандартным для аудио- и видеотехники обозначением кнопки Play. Он же разработал интерфейс и общий дизайн сайта. 23 апреля сайт заработал в бета-версии. Первым загруженным видеороликом стала сделанная разработчиками запись, выложенная под названием Me at the Zoo. На 17-секундном видео Джавед Карим стоит перед клеткой со слонами в зоопарке Сан-Диего и произносит слегка упоротый текст:
Сайт заработал — но в первые пять дней ни один человек не попытался на нём зарегистрироваться. Друзья чесали головы и выдвигали идеи о привлечении аудитории: дошло даже до предложения привлекать девушек для заполнения анкет и выкладывания видео о себе посредством выплаты каждой по 20 долларов. Как покажут маркетинговые социсследования постфактум, люди попросту не хотели заморачиваться съёмкой видео о себе для знакомств, да ещё и выкладывать себя в заведомо «шакальном» качестве (другого не позволяли технические возможности того времени) — ибо куда проще было сделать фото и разместить их на любом популярном сайте для поиска партнёров. В конце концов Стив Чен сказал фразу, которая и начнёт превращение неудачного сайта для знакомств в самый популярный глобальный видеохостинг: «Забудем о свиданиях и просто откроем его для любых видео».
Слоган вслед за концепцией проекта сменили на «Your Digital Video Repository»: «ваш цифровой видео-репозиторий». Теперь дело медленно, но пошло в гору. Альтернатив на тот момент практически не существовало, а идея залить видео и поделиться им с друзьями или даже всеми желающими хотело и могло всё больше людей: у всё большего количества американцев интернет-соединение уже могло поддерживать потоковое видео, пусть и в низком разрешении (240p–360p). На серьёзную рекламную кампанию денег поначалу не было — но заработало сарафанное радио, в том числе в IT-сообществе. Уже к концу мая суточная посещаемость нового сервиса достигла 30 000 человек. В июле к сайту прикрутили страницу с топом видео по популярности, в августе — систему оценки видео пользователями по принципу пяти звёзд. В сентябре первое видео пробило отметку в миллион просмотров:
К этому времени Чад Херли выполнял уже роль не столько дизайнера, сколько руководителя и топ-менеджера проекта, а Стив Чен и в меньшей степени Джавед Карим занимались технической частью. В октябре новое важное обновление привнесло возможности подписки на каналы, формирования плейлистов и развёртывания видео на весь экран. В ноябре 2005 года венчурный фонд Sequoia Capital вложил в YouTube 3,5 миллиона долларов США. Это позволило улучшить серверы, увеличить пропускную способность, запустить рекламное продвижение (прежде всего на Wired). А затем, наконец, перейти от бета-версии к официальному релизу, и открыть платформу для широкой публики: это было сделано 15 декабря. Уже за декабрь ежедневные просмотры выросли с 2 до 8 миллионов — невероятный результат для стартапа, у которого не было даже офиса, а в январе пробили отметку в 25 миллионов. Слоган вновь сменили, теперь на «Broadcast yourself. Watch and share your videos worldwide!» («Транслируй себя. Смотрите и делитесь своими видео по всему миру!»), позже он был урезан до первых двух слов.
Поначалу модерация была минимальной — и удаляли с банами только совсем неподобающий контент вроде порно или слишком жестоких видео, тогда как на права интеллектуальной собственности долгое время закрывали глаза. Соответственно, пользователи нередко выкладывали фрагменты фильмов и телепередач, на которые, строго говоря, прав не имели. 17 декабря 2005 года некто выложил ролик под названием Lazy Sunday: скетч из популярного сатирического шоу Saturday Night Live с NBC, где комики Крис Парнелл и Энди Сэмберг в форме рэпа стебали только что вышедшие «Хроники Нарнии», Google Maps, кексы и много чего ещё. Ролик завирусился и к январю 2006 года набрал миллионы просмотров, что привлекло внимание мейнстримных СМИ вроде The New York Times. NBC сначала потребовал удалить ролик из-за авторских прав, но позже руководство телеканала поняло потенциал платформы и начало сотрудничать с ней, а видео было перезалито в лучшем качестве. Впрочем, этот и другие подобные казусы вынудили руководителей проекта уже всерьёз заняться недопущением на хостинг проприетарных видео, за которые можно огрести многомиллионные иски.
В марте на серверах уже лежало 25 миллионов видеороликов, каждый день подгружалось ещё не менее 20 тысяч. В июле 2006-го YouTube стал пятым по популярности сайтом США с 200 млн. посетителей в сутки и 100 млн. ежедневных просмотров. Процессу помогало то, что как раз в 2006 году доля широкополосного интернет-доступа в Соединённых Штатах перевалила за половину, а в ближайшие годы то же произойдёт и в других странах мира. Цифровой гигант Google, который, несмотря на огромные возможности, так и не сумел параллельно раскрутить свой видеохостинг Google Video, первым понял грандиозные перспективы и без того успешного проекта, предложил выкупить сервис — что и произошло в октябре 2006-го за сумму в 1,65 млрд. долларов, перед носом у попытавшегося сделать то же самое конкурента Yahoo. Стив Чен и Джавед Карим вскоре ушли из YouTube, а Чад Херли продолжал руководить его развитием уже в составе Google до 2010 года, после чего остался советником и занялся другими проектами.
Ну а дальнейшее известно: в составе Google и на фоне всеобщей глобальной интернетизации YouTube прокачался до совсем уж умопомрачительных показателей — оставаясь доселе главным видеохостингом на планете. И мало кто уже помнит, что началось всё с того, что два предположительно изрядно поддатых айтишника не смогли переслать третьему видео о своих посиделках под футбол, а затем найти ролик слегка неприличного содержания.
© 2025 ООО «МТ ФИНАНС»
Telegram-канал со скидками, розыгрышами призов и новостями IT 💻
