Комментарии 7
Спасибо за статью. Со всем согласен. Вопрос, а если человек хочет углублять и развивать навыки технические навыки? Ему не интересно становится лидером, руководителем.
Беда в том, что под софт скилами каждый понимает что хочет. А проверять их будет в первую очередь девочка-HR. Более того, не существует универсальных "хороших" или "плохих" софт скилов. Например, хорошим для продажника является скил улыбаться, особенно когда врешь. А для инженера честность превыше всего: нам опасно с улыбкой на устах обманывать законы физики или компилятор -- не стоит и коллег. Любопытство является хорошим качеством исследователя, а любопытный машинист -- беда. Но обычно под софт скилами понимают именно классические качества американского менеджера по продажам.
Есть откровенно плохие софтскилы. Если рассматривать под софтскилами реакции человека на события. Например, пугаться настолько, что замираешь и отказываешься принимать решения или делегируешь их. Или конфликтность - поражает стресс у всех участвующих. Можно не уметь говорить нет и это почти всегда минус. Категорически не согласен, что любые скилы могут быть полезны.
Может бизнесу тоже стоит маленько посмотреть в себя, и стать маленько софт, а не относится к ИТ отделам как к воронке которая только деньги тянет. Особенно сочувствую безопасникам.
Читайте книги и статьи о коммуникации, лидерстве и психологии управления;
О боже. Вы всерьёз рекламируете инфоцыганщину?
Soft Skills в IT: почему они важнее, чем кажется