Как стать автором
Поиск
Написать публикацию
Обновить

Когда тебя увольняют из IT: как уйти по-человечески, не сжечь мосты и не остаться крайним

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров2.1K
Всего голосов 6: ↑3 и ↓3+2
Комментарии8

Комментарии 8

Что-то как-то однобоко статья выглядит. Вот вы пишите "не надо считать, кто кому больше должен", а по тексту получается, что должен увольняемый работник. Весь текст написан так, будто это зона ответственности работника, чтобы компания не забыла спросить или не упустила что-то нужное, и так далее.

Так писал же Юрист, представитель работодателя. А там часто логика мы тебя увольняем но ты еще пару месяцев нам помогай/подсказывай/делай все что нам требуется, мы может даже заплатим, а лучше что бы ты приплатил нам.

полностью с этим согласен, будто компания ноет на увольняемого сотрудника.

В таких ситуациях нужно выдохнуть, забыть о проблеме на недельку и уже потом проанализировать действительно ли сотрудник повёл себя плохо, и стоит ли с сотрудником так поступать, вдруг завтра он вернётся в компанию, но уже твоим тимлидом или архитектуром.

Такое ощущение что написано по мотивам увольнения «зумера» уровня джун, у которого нет заначки на чёрный день и которому надо гасить кредит за айфон.

Могу прокомментировать, так сказать, со своей колокольни. Я сменил около 12 мест работы за свою карьеру, где-то меня увольняли, где-то сам уходил. Было такое что мне оставался месяц до конца контракта, фирма не планировала его продлять (соответственно никаких компенсаций и все по закону), но выписали сверху премию в размере 3-х зарплат. Один раз было такое, что меня пугали крутыми юристами и судами за порчу деловой репутации. Но в большинстве случаев я увольнялся по той простой причине, что смена места работы - это самый простой способ добиться резкого повышения зарплаты (повышение зарплаты это отдельная сложная тема).

Так вот, если у вас почасовая, а не сдельная оплата труда и нет процента от прибыли компании - то после последнего рабочего дня вы ничего никому не должны, в том числе морально. Если ваши знания так уж необходимы - пожалуйста, отдельный договор подряда и платные консультации. Только так.

А то о чём вы пишете (консультации после увольнения) - это здоровые человеческие отношения между товарищами-специалистами. И это никак не связано с компанией или увольнением. Как говорится, когда не в падлу подсказать :). Я сам как-то раз был в ситуации, когда через 3 года меня бывший коллега спросил про какой-то экзотический фикс и это закончилось совместными посиделками с пивом в течение нескольких часов и фикса проблемы.

когда через полгода звонят что они задолбались менять студентов, выйди срочно на пару дней есть работа, хаха..

Спросите любого разработчика, кто хотя бы раз пережил “развод” с компанией, и он вам не расскажет ни одной сухой истории. Тут почти всегда эмоции, стресс, иногда даже паника, а иногда просто усталость и ощущение, что мир за окном стал чуть холоднее.

"Спросите любого", это я так понимаю синоним "всем известно"

Наемный работник это маленькая компания, которая продает свой ресурс - 8 (иногда более) часов рабочего времени в день. Соответственно отношения с работодателем суть сделка. При увольнении я бы рекомендовал все свои действия оценивать с точки зрения перспективы. Если инициатива увольнения идет со стороны работодателя, то логично полагать что он должен трезво оценивать последствия и принять риски, претензии к сотруднику тут не уместны.

Эмоции в большинстве случаев вредны для обоих сторон, однако дать понять работодателю что за порогом компании вы будете сосредоточены на "поиске средств к существованию" (вот прямо так обострить) и это для вас приоритет имхо было бы полезно. Руководители могут неадекватно оценивать вашу способность потратить "пару часов" вашей жизни на консультации.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации