Как стать автором
Поиск
Написать публикацию
Обновить

Нотации в работе бизнес-аналитика: какие выбрать и зачем они нужны

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров4.4K
Всего голосов 4: ↑2 и ↓20
Комментарии8

Комментарии 8

UML и C4 описывают не бизнес требования и качества, а их реализацию. GPT может подсказывать неправильно.

в UML можно моделировать и домен, а не только решение.

Но да, достаточно муторно, Activity этот тот же BPMN, яйца сбоку, а всё остальное непонятно бизнесу, кроме Statechart.

1) У вас заголовки 2 и 3 разделов слетели, получилась "каша" в разделе 1.
2) Диаграмма последовательности - это тоже UML.
3) Вообще много неточностей. Хотя я за популяризацию обыденностей в целом, но такое прямо требуется заминусовать (к сожалению, у меня нет таких прав), просто чтобы людей неточностями не сбивать.

Бизнес аналитики с опытом, подскажите, на что ещё обратить внимание кроме этих диаграмм?

На бизнес- процессы

Ну, BPMN отлично позволяет летать процессы и на верхнем уровне. Детальный разбор процесса на уровне вызовов уже можно не в BPMN, а в UML sequence

На EPC , IDEF, и на самые простые BFC/CFFC, которые те самые "схемы на салфетке".

Если речь про диаграммы и практики совместного выяснения с заказчиком чо зачем, то как минимум value stream mapping, event storming, domain storytelling, model storming, impact mapping. Для начала хватит.

А как вы будете заказчику объяснять смысл ERD — я бы с удовольствием сам посмотрел.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации