Приходит джун: весь день строчит код, задачи летят одна за другой, в Jira зелёный дождь. Красота. А рядом сидит сеньор: в Jira две задачи висят уже третью неделю, весь день в созвонах, чатах и "просто подойди на пять минут". И в голове у руководства тихая мысль: "А не переплачиваем ли мы этому товарищу?"
Переплачиваете правильно. Сейчас объясню, почему ваш "ленивый" сеньор - это лучшее, что случилось с проектом.
День джуна vs день сеньора: почувствуй разницу
День типичного джуна
10:00 - дейли
10:15-18:00 - кодит, кодит, кодит (минус обед и пару перекуров)
Итого: ~ 6-7 часов чистого кодинга. График красивый, коммиты сыплются.
День типичного сеньора/тимлида
10:00 - дейли
10:15 - помог джуну с багом
10:30 - созвон с продактом
11:00 - ответил в чате "срочно"
11:15 - ответил боссу "срочно"
11:30 - ревью кода + объяснение, почему так писать нельзя
12:00 - обед
12:30 - ещё один новичок с вопросом "а как это работает?"
13:30 - починил прод
14:00 - обсуждение архитектуры
15:00 - пишет ТЗ на новый сервис
16:00 - наконец-то сел за свою задачу… на 2 часа
18:00 - ушёл, в Jira всё ещё две задач
Выглядит как безделье. На деле - мультипликатор всей команды.
Как 15 минут сеньора экономят команде целый человеко-день
Пример из жизни: У джуна баг, который он будет копать 4-6 часов. Сеньор посмотрел, 7 минут, "вот тут утечка, вот тут race condition, вот так починить". Экономия: 5+ часов. Умножьте на 3-4 таких случая в день - получаем экономию 15–20 часов в неделю. Это почти половина человека бесплатно.
То же самое с архитектурой, ревью, обучением и тушением пожаров на проде. Его "невидимая" работа - это страховка от того, чтобы команда не потратила недели на кривые решения.
Что делать руководителю (и чего делать точно не надо)
Перестаньте мерить сеньоров количеством закрытых задач и строк кода. Спрашивайте лучше:
Сколько времени команда сэкономила благодаря нему на прошлой неделе?
Сколько багов не ушло в прод благодаря его ревью?
Как быстро вливаются новички?
Берегите его время как свой кошелёк. Не тащите на каждое совещание. Дайте блоки глубокого фокуса (2-3 часа без пингов). Защищайте от "подойди на минутку" №27 за день.
Доверяйте. Он знает, когда нужно покодить, а когда походить по команде и раздать волшебные пендели. Это его работа.
Что может сделать сам сеньор, чтобы не сгореть
Выделить "часы тишины" (например, 14:00–17:00 - не трогать).
Сгруппировать все созвоны в первую половину дня.
Отвечать в Slack пачками раз в час, а не по каждому пингу. Люди быстро привыкнут.
Главный вывод
Ваш "ленивый" сеньор, который пишет мало кода, на самом деле самый дорогой и самый выгодный сотрудник в команде. Он катализатор. Пока он пьёт кофе и отвечает на вопросы, команда делает в три раза больше и с меньшим количеством косяков.
Оценивайте его по скорости и качеству всей команды. И берегите его. Таких мало.
А у вас есть такие "ленивые" герои? Пишите в комментарии свои истории.
