Метод шести шляп: как принять решение

[Borisych22]

Компания Toyota, Сакити Тойода, постоянно пользовался правилом «пяти почему».

С тем же результатом.

То, что работало в его голове не работало у других.

Вот и здесь, только "шляпы".

[Stanislav_Z]

Слишком сложно. Я использую следующую методику. Отвечаю сам на 4 вопроса перед перед сложным или важным шагом. Часто спасает от глупых поступков.

1. Что я потеряю, если сделаю это?

2. Что я потеряю, если НЕ сделаю это?

3. Что я приобрету, если сделаю это?

4. Что я приобрету, если НЕ сделаю это?

[AzIdeaL]

Интересная статья, позволившая иначе посмотреть на англосаксонскую модель из четырёх-палитровых шляп досок. Благодарю