Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Научпоп доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 90
С точки зрения банальной эрудиции не каждый индивидуум способен воспринимать парадоксальные тенденции...
И-и-и-и-и-и! Йо-у-у-у-у...
Статью не осилил. Но заметил
Второй пласт — лингвистический.
Вспомнилось
В опросе не хватает варианта "я ИИ". Уточнил это у ИИ, он согласился.
С утра была человеком. И модератор Хабр подтвердил.
А читатели? Почему вы не учитываете важную категорию респондентов? Если уж всё равно приходится просить ИИ пересказать статью, следующим шагом может быть написание MCP-сервера, который бы голосовал в опросе.
Вы-то человек, который даже, вероятно, написал черновую версию этого поста. А долив воды и редактуру отгрузили зачем-то LLM. В итоге имеем типовой слог, который читать больше нет ни сил, ни желания.
Я уже любым кривым, косым, корявым постам рада, лишь бы звучало более индивидуально.
Статья банальная для сколько-нибудь опытного взрослого человека. Написано верно, спорить сложно.
Но! Я бы поговорил об исходной позиции индивида. Ваш материал настраивает на "глубинную разведку", мнительность, отслеживание признаков. Вы упоминаете о неопределенности, но в фокусе внимание не это.
Я бы говорил о двух вещах. Во-первых, профессионализм, включая способность четко отрабатывать задачи и уверенность в своих твердых навыках. Ессно, плюс способность постоянно дообучаться. В более общих терминах - адаптироваться к окружающей реальности. Но главное в профессионализме - это особое отношение к работе.
Во-вторых, это уверенность в себе. В своей способности справиться с возможными проблемами. Очевидно, что базируется это чувство на профессионализме (см. выше) и жизненном опыте. Плюс готовность не цепляться, а встречать новый вызов. Если человек здоров и не дурак - он способен справиться с подавляющим большинством вызовов. Но уверенность эта парадоксальная - она основывается на способности принимать априорную неопределенность жизни. Когда-то были популярны книги К.Кастанеды. И он, и восточные практики говорили о постоянной готовности к смерти. Конечно, я не о смерти, но готовность к тому, что тебя вызовут или позвонят с неприятной новостью должна быть всегда. Опорой же, повторюсь, является профессионализм и опыт. Они позволяют с достаточной уверенностью говорить себе "Я справлюсь!"
Маленькое замечание о саморазвитии. Об обучении я упомянул. Но я цель саморазвития определяю как "повышение рыночной стоимости". Это, нмв, точнее расставляет акценты. Учить надо то, за что платят деньги на текущем рынке (и, желательно, в перспективе).
Плюс упомяну о пользе смены нескольких мест работы. Я, честно говоря, откуда автор взял тезисы о "пожизненном найме". Это умерло в 1990 году:( А вот 2-3 места работы дают тот самый опыт.
Благодарю Вас за отклик!
уверенность в себе. В своей способности справиться с возможными проблемами. Очевидно, что базируется это чувство на профессионализме
Когда это чувство вас предаст будет мучительно горько
Хм, вы не понимаете, что чувство уверенности в своих силах (граничащее с самоуверенностью, так эффективнее, больше "борзости") - это самообман? Но это полезный, эффективный самообман. Искусство в том, чтобы эмоционально в это верить, а умом где-то отдавать себе отчет, что всегда можно "нарваться".
***
Весь этот материал о психологии, эмоции, субъективном. Да, можно отслеживать признаки, пунктуально все исполнять, даже пытаться охватить всю картину (хотя это может быть опасным для карьеры, для этого нужна инфа, которой у рядового исполнителя нет и попытки "сунуть нос" могут повлечь неудовольствие). Но базово важно, в каком вы при этом психологическом, душевном состоянии. Если изводить себя мыслями о возможных проблемах, то надолго не хватит. Нужна уверенность в себе, своих силах. И укреплять этот полезный самообман - главная задача.
Вы в детстве играли в игру, когда дети бегали вокруг стульев, но стульев было меньше чем играющих ?
Часто говорят про перестаньте быть прост исполнителем работы, сами создавайте ценность для бизнеса. Но это может работать для небольшого стартапа. Но для огромного бизнеса всегда куча аналитиков есть и метрик. Ну не даст тебе никто придумать продукт. И если наверху придумали какой то новый продукт, который не пошел, потому что рынок уже забит, или банально конкурент сделал чуть по другому в рамках рекламы, то тебе как разработчику это пофиг. Даже если ты конкретно написал какой нибудь микросервис лучше, чем конкуренты.
Благодарю Вас за отклик! Да, в больших корпорация это сложнее, но согласитесь, есть те, кто старается вообще только исполнять, а кто-то выражает и свое мнение.
Ну не даст тебе никто придумать продукт
ну почемуже, в крупных компаниях бывает устраивают подобные мероприятия с придумыванием какихто сущностей, там просто проблема в другом, люди не мотивированы это делать потому что ничего кроме опыта не получат..а очень и очень немногие готовы на такие условия...плюс еще риски что чтото пойдет не так и виноват будет придумавший
Лекция для колхозников.
Просто большинство айтишей еще не осознало, что они по сути пролетариат. А статья предлагает быть везунчиком, который нет.
Статья длинная и в ней много очевидностей, но в ней всё собрано. Просто мало кто будет на все эти сигналы смотреть и реально менять своё поведение. Другой вопрос, что скорее всего будет поздно и увольнять будут не на основании мнения за два месяца, а на основании мнения за год. Но. Вероятность увольнения наверное понизить таким образом можно.
----------
@Elpi "Опорой же, повторюсь, является профессионализм и опыт. Они позволяют с достаточной уверенностью говорить себе "Я справлюсь!"
Чуток потоксичим. Для умного и квалифицированного человека несложно найти работу, точнее доход. В условиях падающего рынка трудно найти работу НЕ ХУЖЕ предыдущей.
А так-то да... я справлюсь, но с ЗП на 30% ниже. А это болезненно.
Бывают работы где высокая ЗП обусловлена не тем, что работа сложная, а тем, что место такое и конкретному человеку просто повезло. А "повезло" - это несистемный фактор.
Спасибо большое за отклик!
Для умного и квалифицированного человека несложно найти работу, точнее доход. В условиях падающего рынка трудно найти работу НЕ ХУЖЕ предыдущей.А так-то да... я справлюсь, но с ЗП на 30% ниже.
Курьером на доставку, ну.
На кухню же! Работаю на кухне, хотя имеется диплом аналитика данных. Но не берут-с. Джуны без опыта после онлайн курсов не нужны ровно никому, опоздала я учиться. А на кухне ещё и неплохо кормят, вдобавок к зарплате.
Всё правильно в статье написано. Господам айтишникам пора возвращаться с небес обетованных в обыкновенную экономику.
Что-то ваша реплика напомнила мне слова кота из мультика про попугая Кешу: "Таити, Таити! Нас с тут неплохо кормят"? Так может, вам ИТ и не надо?
А чей диплом? или важно слово "диплом"?
Главное. Айтишники (от уровня middle) - это элита. Такие группы всегда были. Лучшие ремесленники со своими секретами, инженеры, конструкторы, ученые (от снс и выше), кадровые офицеры-специалисты. Теперь черед айтишников. Особенность этапа в том, что их "особость" и "редкость" уходят, остается просто важная роль. Она никуда не денется! Идет уточнение специализаций, новые направления появляются и т.п. Но это нормальное развитие. Это как остромодная новинка. Вначале берут денег "сверху" за эксклюзив и редкость, плюс "понты". Но если вещь востребованная, то она займет свое место и останется. Лучшее подтверждение - востребованность специалистов ИТ по всему миру (в т.ч. наших).
Пройдите нормальные курсы, наконец. Если вы не повысили себе экспертизу за счет пет- или опенсорсного проекта после курсов и в поиске работы, либо курсы были негодными, либо вам действительно не в IT, извините. У вас хоть какой-то багаж с чего можно начать получать эту экспертизу должен был остаться. Если вы надеялись просто на "корочки", то действительно, IT не про "корочки" сколько я себя помню. "Без опыта" это практически самая простая часть, потому что чего-чего, а бесплатной работы в IT -- море, лишь бы было время на нее.
Очередной "эксперт" который никогда на открытом рынке работу не искал? Никому ваши пет-проекты и попенсорс не нужны. Нужен ТОЛЬКО многолетний коммерческий опыт, вплоть до конкретных минорных версий технологий и инструментов.
Я не только "искал на открытом рынке", я в марте 2022 года уехал буквально в никуда по туристической визе и за три прошедших года устроился уже во вторую международную компанию в EU, несколько раз проходил собеседования в другие компании в рамках поддержки тонуса, чтобы иметь запасной оффер. У меня нет никакого образования, техникум по рабочей профессии, в МСК начинал карьеру с работы конюхом. Стопроцентное самообразование в IT. Интуиция. Опыт.
Да, я эксперт, если угодно. И я вам говорю, что вы зашли не с того конца. Вы пытаетесь спорить с hr, которым как раз ПЛЕВАТЬ на ваши скиллы, -- именно поэтому вы этот фильтр не проходите, поскольку, я так понял, просто не научились доходчиво врать в CV.
Команда, лид, ваши "лычки" и "многолетний коммерческий опыт" не интересует, интересует что вы конкретно можете (в том числе для коммерции). И вот это "можете" не обязательно добывается через трудоустройство. Желательно, но не обязательно.
Хотя, судя по намеренному искажению слова "опенсорс" у вас крайняя степень отчаяния и злости. Сочувствую, в таком случае. У меня так было, когда в 2020-м мое первое тестовое в европейскую компанию не приняли, а я на него две недели угробил. Потом потихоньку отошло. Но опыт остался. И в 2022 году он мне помог. Желаю удачи.
Вроде всё по делу написано. Отметил бы полезность при увольнении наличия финансовой подушки безопасности и/или параллельного заработка. Помогает достойно пережить увольнение. Еще добавил бы пункт о чтении сигналов, предшествующих волне сокращений в. Компания может начать закручивать гайки по таким направлениям, как дисциплина, информационная безопасность и подсовывать на подпись об ознакомлении соответствующие внутренние приказы. Вполне может оказаться, что теперь за малейшее отклонение от положений приказа сотрудника могут взять на заметку, и при необходимости сокращать штат предъявить ему это пусть и небольшое, но нарушение. Нужного специалиста за такое не уволят, но не очень ценного вполне могут.
Еще психологически очень помогает относиться к рынку труда как к спорту. То есть, новая работа - это спортивный интерес. Помогает регулярный мониторинг рынка труда, хотя бы ради любопытства.
Все статьи почему то крутятся вокруг найма, как будто у человека и иных вариантов в принципе нет. Может человеку для счастья и чтоб найти себя, наоборот нужно начать что то свое ? Может он обретет себя будучи рыбаком ? А ему из каждого утюга вещают про рынок и найм
Почему всегда такой однобокий взгляд на все ?
В общем, снимаем розовые очки и систематически наводим порядок в своей жизни: вылизываем резюме, пингуем нетворкинг, перечитываем любимые перед собесами книги, тренируем самопрезентацию, поменьше тратим.
Вот только черные очки надевать не стоит: читать всякие статьи/каналы о том, как "сломан найм" и "айтишечка - всё" - лишнее. Да и дергать знакомых "ну как, уже сокращают?" - тоже не надо. Это трата нервов и времени.
И ради Бога, при всем уважении к психологии, не надо "пересобирать идентичность", качать "публичный профиль". Ребят, если у нас прод вот-вот упадет, мы не начинаем рефакторинг!
В общем, снимаем розовые очки и систематически наводим порядок в своей жизни: вылизываем резюме, пингуем нетворкинг...
потом открываем паспорт, смотрим что тебе уже 50+ , перестаем править резюме, выдыхаем и думаем как жить дальше, куда лучше пойти курьером, ибо недостатков кадров в стране нет, акромя как в курьерских службах.
Оо, нет, вы не правы, недостаток большой, вот только зарплаты вам не понравятся от слова совсем. Курьером можно больше , да
Сам вынужден проводить найм и обращаю вгимание в первую очередь на спецов возрастом постарше, потому-что они, как правило, сочетают в себе такие качества как значительеый опыт и ответственность. Я конечно говорю не про тех, кто только-только вошел в профессию, а про людей с большим опытом.
Ритейл, общепит --- недостаток "неквалифицированной" рабочей силы, так называемого линейного персонала, был, есть и будет, мне кажется, всегда.
"айтишечка - всё" - лишнее
Стадия отрицания?
выдыхаем и думаем как жить дальше
Интересный вопрос, я бы сказал животрепещущий:-)
Совершенно прекрасная статья. Неважно, кто её написал - человек или ИИ.
С моими наблюдениями, выводами и советами совпадает процентов на 80.
Как-то раз меня уволили в критичный для меня момент. Слова директора были "в этом нет какой-то правды", nothing personal its just a business
С тех пор я не верю в семью и защищённость.
Зададим мои любимые вопросы об иллюстрации.
Почему мужчина слева носит женскую обувь? Что отражается в экране его ноутбука?
Почему мужчина справа носит разную обувь, причем правый ботинок - женский.
Что с лицом у первой девушки слева, это представитель таркатанов на совещании?
Почему у стола посередине трещина?
Как держится стул справа на четырех ножках?
Спасибо, хорошо написано, и по форме и по содержанию. Есть небольшое "очучение" что текст "шлифовала" нейронка, но я не считаю, что это плохо.)).
Хотелось бы увидеть от Вас статью о личностных отношениях в больших и малых корпорациях.
Сокращают в первую очередь того, кто просто не нравится в личностном плане, или же банальное устранение потенциального кандидата на твое место. Весьма распространённое явление среди руководителей среднего звена, достигших "предела своей не-компетенции". Особенно если подчинённый начнёт подчеркивать свою "бизнес-ценность".
Ну раз ваши клиенты все ещё могут позволить ходить по психологиням, у них ещё не всё так плохо. Пусть не тревожатся.
Статья похожа на "как жить после того, как тебя бросили", если ты женат на работе. Все заменимы и расходный материал. Если себя не запустил, найдётся другая.
Баланс — это лояльность своей команде и проекту при полном понимании своей рыночной стоимости и готовности ее отстаивать. Вы не «предаёте» компанию, обновляя резюме, а управляете своей карьерой как CEO управляет бизнесом: с уважением к текущим партнерам, но с ответственностью за собственное выживание и развитие.
Красиво брешет, собака! ©
Относиться к себе как к "корпорации" - достаточно здраво, т.к. не может быть полной любви и дружбы между нанимателем и наёмником, тут именно речь о том, что можно и нужно разговаривать на одном уровне "корпорация - корпорация", т.е. ваши интересы конечные они такие же как у второй стороны, просто с другой стороны они выглядят "пожиже", т.к. ресурсы/затраты другие: у нанимателя "запустить продукт обслуживающий миллионы", а у вас "поставить на ноги ребенка". А вот когда " а управляете своей карьерой как CEO управляет бизнесом" и показываете такое же отношение к своей жизни как и наниматель к своей - это у многих находит представителей компаний отклик и в основном положительный.
это у многих находит представителей компаний отклик и в основном положительный
Некий мой знакомый начинал в местечковом провайдере. Дорос до СТО, причем, который имел долю с прибыли.
Переехал в большой город, устроился рядовым девопсом в провайдера федерального масштаба. Придумал как сэкономить, и сэкономил очень много денег. Ну прямо реально дофига. Когда пришел уточнить, мол, когда и сколько ему денег дадут, он ведь тут как партнер постарался, ему дали.... 13-ую зарплату и сказали "мальчик, спасибо, делай еще".
Так что может у кого-то это и находит положительный отклик, но в крупных компаниях, у которых есть ресурсы, нет никакой мотивации (реальной) работать с такими людьми как с партнерами.
Баланс — это лояльность своей команде
На одной из моих давних работ был гимн "<название работы> - моя семья, моя любовь, моя судьба" (семья как оказалось неблагополучная)
Если на горизонте замаячили признаки сокращения, то надо не себя позиционировать, а искать новую работу, никакое позиционирование не работает в сценарии, когда сокращают всех.
ервое и основное правило — прекратить заниматься невидимой работой. Завершенная задача в тикете, закрытый инцидент, написанный код — это лишь техническое исполнение. Ценность появляется, когда результат вашей работы переводится на язык бизнес-показателей.
Боюсь, что когда решения приняты на высоком уровне это уже никакой роли не играет, более того результат внезапно появившейся бизнес-ценности на этом уровне никто не узнает. За исключением случая когда, совершенно случайно, все упало и удалось героически все починить(заранее осуждаем)...
Как выжить? Учиться, прокачиваться. За 9 лет сменил 6 компаний (3 года на первом месте, 1.5 года на текущем, седьмом. 4.5 года на 5 компаний ..), потому что:
Уютные болотца, где народ раскисает, довольно популярны, а люди тупо отыгрывают ролевку и вот это вот "убавь темп, а то сейчас работы навалят"
З/п сама себя не поднимет, а компании это делают редко. Даже когда работаешь у них по многу лет. Даже если хорошо себя проявляешь, то "сломанный телефон" в виде такого себе лида/менеджера лишит тебя повышения. Да еще критерии роста неясны
Менторинг почти везде мертв. Онбординг тоже. Ты сам за себя. Стратегия "сидеть 5 лет на одном месте" редко уже где актуальна
Незаменимых людей нет. Даже в мелкой конторе/стартапе из 30 человек. Если текучка всех устраивает или руководство приняло решение выпилить часть людей или конкретно ты не понравился кому-то из среднего звена, то досвидос
Самая рабочая стратегия - это всегда иметь востребованные на рынке труда навыки. Тогда вам становится глубоко фиолетово, что происходит в вашей компании, т.к. вы всегда найдёте себе другую с ещё лучшими условиями.
В этом случае также намного проще говорить "Нет" на всякую ерунду, которую вас пытается заставить делать начальник.
Нормальному русскому человеку пойти к психологу - зашквар. Это только зумеры ранимые, как эмо
Только за одно это плюсанул бы, если бы карма позволяла: "толерантность к неопределенности". Это трудно и иногда кажется невозможным, но когда все же ты её развиваешь, то получаешь ощущение полной внутренней свободы и как следствие отсутствие тревожности.
Весь внимание, о какой внутренней свободе речь, когда у тебя ипотека, алики и жена инициировала развод по причине чьей-то внутренней свободы и отсутствия дохода от этого свободного члена семьи.
Ну выбор жития в ЖК в ипотеку, алики и развод выходят за рамки не только этой статьи, но и хабра в принципе. Речь же о неопределенности работодателя. Ну и раз уж оффтопить, то для того, чтобы не остаться с ипотекой и аликами не руках люди давно придумали брачный договор. Полезный правовой инструмент.
К сведению вашему, договором этим суд подотрется ,если он ухудшает по сравнению с СК условия другой стороны брака, а тем более детей. Так что я бы на договор не рассчитывал, а особенно как оберег от аликов, которые запросто могут появиться вовсе не по вашему выбору, и тем более не по согласованному с вами размеру.
Извините, это не работает для инженеров. Вы снова берёте выдержки из книг про манагеров и натягиваете на голову тех кто должен создавать продукт. Не придумывать, а создавать. И инженер тут может разве что сказать 'как' быстрее и лучше создать, а не 'что' создать.
Неужели совсем про инженеров ничего сказать?
Да и вообще про пролетариат. Советы уровня "лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным".
Пролетариат дружно идёт на мороз. Само существование этой и подобных статей говорит об этом. Нет рецептов, нечего сказать. В кризис денежные потоки иссякают и вы лично ничего не можете с этим сделать. Разве что перед увольнением посмешить народ рассказами как вы эффективно для бизнеса перекладываете данные из jsona в json
Что то про реальные причины ничего не пишут. Опять сказки про овернайм в ковид и ИИ, который всех вытесняет.
Соотношение затрат человека выдержать этот идеал профессионализма, описанный в статье, против, например, волчизма. Волчизм выигрывает и будет использоваться до тех пор, пока не просто починят найм, а когда идеал человека-профессионала описанный в статье действительно будет цениться, чего в реальности нет. Описанная стратегия безусловно рабочая, но крайне затратная для человека временщика, который живет неосознанно, ему легче в волчизм податься. И крайне неприятно для идеала, когда выполнив все условия, его все равно увольняют, потому что, например, он представляет угрозу для посредственности вокруг.
Нет в статье описания идеала профессионализма.
Вы трактуете профессионализм, как выгодную стратегию. А это не стратегия, это свойство работника.
Главное в том, что человек относится к работе определенным образом, потому что уважает себя. Он достиг определенного уровня и полагает "спуск" ниже неприемлемым.
В статье делается заметный акцент на инициативности работника. Якобы это придает ему особую ценность. Это сложный вопрос. Как я уже писал, у рядового сотрудника нет общей картины и ему крайне сложно сформулировать адекватную идею. Затем, тут не говорят, но понимают, что реально ценные идеи отдавать за чечевичную похлебку глупо. Это патент, стартап, свой бизнес и т.п. Нужно быть подчеркнуто исполнительным, лояльным и переодически формулировать какие-то предложения по совершенствованию бизнес-процесса.
Лично я больше всего ценю, когда сотрудник "закрывает вопрос" (проблему, зону ответственности). Владеет ситуацией, навыками, имеет достаточное понимание. Ну и конструктивно себя ведет. В сущности, речь идет о группе (сейчас любят "команда") взаимодополняющих друг друга до достаточного (для данного проекта) уровня компетенции сотрудников. При наличии лидера, безусловно. Попросту: мне (или я) ставят задачу, я выясняю подробности и далее самостоятельно веду дело (с обратной связью от лидера, конечно)
Автор, скажите пожалуйста, а у вас высшее медицинское образование, вы в ВУЗе 6 лет учились до ординатуры?
Мне понравилось, хорошая статья, конкретная, мой личный длительный опыт работы в разных компаниях подтверждает её утверждения и выводы. Я уже перешёл в ту категорию когда одним из основных критериев при рассмотрении на позицию становится возраст в резюме и поиск нового места работы становится всё сложнее и сложнее. Нужно уметь кратко и емко доказать ценность для компании, как я помогу ей зарабатывать деньги. Что конкретно я умею делать и сделал на последнем месте работы. Что было до меня и стало после - это важно. Чем выше уровень собеседующего - тем короче и конкретнее вопросы - он хочет понять как будут отбиваться деньги, вложенные в вас.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Сокращения в IT: как не оказаться за бортом