Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 52
Ну собственно к чему стремились то и получили. Хорошо что я сетевик, а не прогер) У нас все немного проще)
Да ладно... спрашивают про vxlan и nsx. А у самих из сетей ничего и “почему-то STP не собирается на трёх коммутаторах“
Это, извините, из недавних наблюдений
На последней миле у сетевиков треш не хуже чем у программеров.
На собесе - перечислите уровни osi и настройте микротик. В реально жизни - подключите клиенту роутер ФигПоймешьБренд и настройте ему на 10гбит канал в 100м от маршрутизатора на его старых медных проводах потому что ремонт ему ломать нельзя.
И сделай 100500 отчетов и таблиц в excel!
Тссс, это для врачей:) Вот реально, блин. Прием 15 минут (даже талончики с таймфреймом 15 минут раздают, т.е. через 15 минут даже если врач не выгонит, то в дверь начнет ломится очередник), при этом половина времени заполнение карты (и не потому что врач медленный, а потому что интерфейс дебильный).
Поправка: не 15 минут, а 12(!!!). Это при том, что терапевт должен сперва провести опрос, потом осмотр, потом забить все описание всех симптомов в комп, определиться с предполагаемым диагнозом ну и дальше, например, рецепты выписать и донести до пациента как ему дальше лечиться... А теперь, если ещё вспомнить, как минимум треть - половина пациентов, это бабушки-дедушки с их темпами ответа/диалога и раздевания/одевания, то оторопь берёт от попытки понять с какое итоговое качество работы получается((.
Структурированная система отлично подходит для автоматизированного заполнения. Вот только автоматизированное заполнение не завезли...
Сейчас полно уже возможностей, STT, суммаризация, составление протоколов, даже выбор из списка работает хорошо благодаря structured output. Это все может работать в лайве пока врач и пациент разговаривают.
Раскошелиться на пару десятков миллионов на инфру, десять миллионов на зарплаты чтобы все это настроить и целую Москву будет поддерживать, т.к. щас полно оптимизаций и это все работает в faster than realtime на довольно старых гпушках типо P100 / 3060. Единственный момент это для ЛЛМок нужны карты помощнее, но там и запросы будут раз в 5 минут, короткие с транскрипциям разговоров врачей и пациентов (или по кнопке). А в итоге каждое поле заполняется по смыслу в течение 5-10 секунд после разговора и врачу остаётся пролистать и поправить нюансы.
То есть будь средства это все выполнимо уже сейчас, с возможностью апгрейда в будущем когда новые технологии завезут.
Когда ко мне приходили проводить 2й канал интернета (взял подписку у Ростелекома и МТС ) - подарил установщикам свитч на 16 (или 24, не помню) порта, почти непользованый - говорю парни, пригодится? Дома мне он избыточен, лежит без дела (переоценил потребности). Сказали спасибо, забрали.
Так что не все клиенты бяки.
Когда то давно, 25 лет назад, халтурил с установкой интернета в Канаде, даже часть инструментов осталась - адсл модемы в основном ставили на кабельное ТВ. На морозе, с лестницей, один сверлит стены в каркасном доме, а второй настраивает (кабель по полу времянка). А сейчас что, витая пара - хоп и готово.
И как сейчас с зарплатами? Я ушёл в DevOps из сетевиков в 21 году, из-за, в том числе, ужасно низких ЗП у провайдеров, относительно любого среднестатистического разработчика
Смысл в том, что бизнес должен понять только после того как у него закончятся деньги - нужно очищение, естественный отбор.
PS Каждый прогрессивный технарь должен понять - чем больше мусора в Интернет он нагенерит, тем быстрее схлопнется пузырь ИИ.
Остается надеяться что самая темная ночь перед рассветом
Гротеск, но плюс за прикольные картинки. Несколько десятков лет как сочиняю мелкие программные модули и никогда программистом себя не называл. Есть направление, программа- инструмент. Понимаю что есть, что хочу на выходе, а в середине извиваюсь, прокладывая путь от входа до выхода - классика (на мой взгляд). Но, если бы захотел пойти в найм, даже непонятно, взял бы кто или нет (не, резюме нарисовал бы красивое, но подозреваю, что на собеседовании бы на многие вопросы смотрел бы круглыми глазами). К чему это я. "Нет практики - нечего кушать, есть практика - не дадут покушать" (этой пословице лет сто, если не больше). Молодым необходим опыт и понимание что есть их путь, а кто нашел свое место - будут его ценить и, при необходимости, найдут снова (они уже знают, что искать). Работы всегда хватает, была бы голова на месте. Гад-начальник, этой теме тоже не одно тысячелетние. Ничего нового. А по поводу этапов жизни компаний, программ и т.п., тоже были публикации. Ну, у некоторых такой этап, а шо таки поделать. Прорвемся, молодежь!
Великий Фильтр
Астрология на службе корпораций
Собеседование на выживание: 5 раундов стресс-теста
Причина всего этого одна - слишком много программистов на рынке, поэтому можно при поиске кандидатов устраивать разные весёлые конкурсы, вплоть до того, чтобы выбрасывать в урну половину рандомных резюме со словами: "неудачники нам не нужны" (что, собственно, они и делают). Оставшихся хватит чтобы закрыть любые потребности. Рыночек порешал.
Статья замечательная, но при чём здесь 2025 год? Весь этот цирк гораздо раньше начался. Примерно в 2010. Просто с тех пор сменилось несколько поколений клоунов, но суть представления не изменилась.
но при чём здесь 2025 год?
При том, что случилось начало конца, глисты сожрали организм и он больше не способен развиваться и нормально функционировать. Некоторые пункты из статьи можно было и в начале 00х ощутить.
Дело не в том, что профессия деградирует, тут проблема скорее в том, что многих из нас в ней скоро не будет. Я не разделяю оптимизма автора, что вся эта шелуха спадет и останутся лишь увлеченные интроверты в свитерах. Не будут же глисты жрать сами себя. Если даже это случится, через чудовищный экономический кризис, то это будет жизнь после апокалипсиса. В 90-х такой кризис унес за собой практически всех грамотных и увлеченных, на предприятиях выжили лишь бездельники и старики, готовые работать за стаж, лишь бы до пенсии дотянуть. А потом и сами заводы, многие были разрушены и сданы в лом.
Вы наверное 2008 не видели. Было гораздо хуже. Меня тогда сократили. Опубликовал резюме на hh - а там тишина, и мёртвые с косами стоят. Но, как видите, ничего страшного со мной не случилось. Жив, здоров, не бедствую. И с тех пор кучу работ поменял. Чего и вам желаю.
я в 2008 сам свалил, не выдержал езды в офис в Москве - на удаленку или гибрид не соглашались а я зашивался ездить, по выходным еще в другой город успевать.
Даже не понял что был жесткий кризис оказывается - уехал тогда зарубеж, зашел к старым знакомым сказать "привет!" а меня загрузили контрактом, до конца 2009...
Не кончится. Бабла немерянно - его тупо печатают. Поэтому эта песня будет вечной - и крахнется вместе с финансовой цивилизацией в целом.
Слишком много бизнеса, который ничего не производит. Глобальных планов, вроде космических экспедиций, у человечества нет. (Финансовые афёры илонов масков не в счёт.) Технологического прогресса нет, во всяком случае в публичном поле это не обсуждается. Чтобы чем-то занять население, устраивают бессмысленные войны. Увеличивают сроки обучения в школе. Доходит до полного абсурда, когда евреи сжигают "красных тёлок" и собираются строить "третий храм" для Мошиаха. Это идеи даже не уровня Средневековья, это уже уровень архаики.
Что ж удивляться, что ничего не производящий бизнес набирает персонал, в т. ч. программистов, под ненужные задачи. Распил бабла и в целом имитация деятельности. И не только в России. Ярчайший пример - "Сбербанк". Программирование вошло в моду, что привело к переизбытку программистов. Одновременно с этим с развитием автоматизации "настоящий" бизнес выбирает готовые решения вместо найма или подряда (аутсорса, аутстаффа). А "сбербанки" сокращают персонал и набирают снова: дешевле - чтобы показать стейкхолдерам свою эффективность и новый - чтобы занять работой хаэров и показать наличие новых проектов, то есть планов на будущее.
И вот процесс найма превращается в спектакль. И сама работа тоже.
В статье из 2025 только вайб-кодинг. Остальное в неизменном виде можно отнести к любому году как минимум с 2015. В том числе часть про рекрутинг. Да, 10 лет назад с трудоустройством было проще, но про эйчаров слово в слово писали то же самое, дескать это бесполезные люди, ломающие судьбы гениев кибернетики.
Я на 100% уверен, что в 2035 кнопки всё так же будут красить при помощи канбанов и митингов. И люди в 2035 году всё так же будут уверены, что из-за этого вот-вот всё рухнет.
Я на 100% уверен, что в 2035 кнопки всё так же будут красить при помощи канбанов и митингов. И люди в 2035 году всё так же будут уверены, что из-за этого вот-вот всё рухнет.
А кто же за это все платит? Это же такие деньжищи!
Вот только что увидел на slashdot заметку: Wall Street Has Stopped Rewarding 'Strategic' Layoffs
Я порой сам удивляюсь, но ведь платят же. Причём можно сколько угодно пытаться понять эту экономику, а тем временем какой-нибудь благотворительный фонд тратит на поддержку своего сайта пятизначную сумму долларов в месяц.
Ну тогда есть из этого два выхода: 1. оставить все как есть. 2. возможность присосаться к этой животворящей струе денежек!
В сущности большая часть программного бизнеса это второй вариант. Ну мне так кажется! Или я ошибаюсь?
По сути так и есть. Где-то государство выделило средства на цифровизацию, где-то инвесторы услышали модное слово и готовы нести деньги тем, кто это слово знает. И поверьте мне, деньги, потраченные на бесконечные митинги — это сущие копейки по сравнению с тем, что изначально на это выделяется. Пока "зажравшиеся айтишники" платят свою ипотеку, те, кто платит айтишникам, ездят на Bentley с личным водителем.
Когда я учился в универе, нам рассказывали, что на каждую идею всегда существует антиидея. В целом, все что вы описали, конечно, имеет место быть. Но не все так печально :)
Найм, конечно, довольно сложный. Но никто не мешает вам связаться с нанимающим менеджером напрямую. Профильных телеграм-чатов полно, где все тусуются и друг друга знают. А уж сколько на конференциях и митапах собирается людей... Знакомства сильно облегчают найм.
Перекрашивание кнопки за 700К это гипертрофия :) У нас в ВТБ я такого не наблюдаю. Мелочь пузатая деплоится быстро. Крупные фичи, направленные на конкретные цифры возврата инвестиций - да, они весьма бюрократизированы. Думаю, аналогичная ситуация в Сбере, Вайлдберрисе, МТС, Магните, Скайенге и т.д.
В целом, можно по каждому пункту приводить пример, показывающий, что даже во времена киберсюра есть место киберпанку. И спасибо за картинки!)
Вижу заглавную картинку - испытываю желание спросить: - ,,А не пошёл бы ты, мил человек, в гугл, искать значение слова киберпанк в частности и определение жанра панк в литературе в общем.
Нас слишком много. А вакансий всё меньше. Вот и вся математика...
Куда и зачем идут те, кто только вкатывается в IT - я хз (наверно по инерции думают что IT это про деньги, вряд ли им сама работа нравится).
Те кто уже в индустрии - просто держатся за места. Но я бы очень советовал начать ходить по собеседованиям, вдруг сократят в 2026, а новое место за пару месяцев не найдёшь как раньше...
Про то что кнопку красить 15 минут, а делают кучу согласований: Ну так у нас тут не стартап, который завтра можно в помойку выбросить. А серьёзный бигтех, работающий десятки лет. Покрасить кнопку легко, а вот покрасить её так чтобы ничего не поломать - вот это задача. И куча интеграций, и с архитектором в каждом отделе поэтому нужно согласовать, да.
И когда оценили задачу в N, для менеджера декларируем 3*N, потому что в реальности, когда всё по одному месту пойдёт, хорошо если уложимся в 2*N – 2.5*N, с нас спросят, поэтому лучше взять с запасом, пропущенный дедлайн == лишение премии.
А вы в каком-то своём идеальном мире живёте, где можно заранее всё учесть и где кнопка красится за 15 минут (а если подумать - её может быть вообще не надо было красить)
Согласен с вами. Трудовая сила не соответствует запросам к этой силе, приложения банков и маркетплейсов написаны, сайты создавать всё легче, ну и плюсом доходность бизнесов становится всё меньше для инвестиций в сайт/приложение.
IT зачастую шла надстройкой к существующему производству (автоматизация производственных линий, повышение эффективности управления большим количеством единиц на примере карьера и горной техники). Существующее производство где видело для себя возможности и инвестиционную привлекательность - уже прикрутила туда IT, новых производств всё меньше и меньше. Даже в США выпускникам IT колледжей всё труднее найти работу, похоже перекос между работниками и задачами - общее место для всего мира.
Однако, как только этот "супермен" получает оффер и выходит на работу, его задачи схлопываются до банальности:
странно, в яндексе это было задолго до хайпа с нейросетями
Разработка: Разработчик меняет CSS-стиль. Это занимает 5 минут.
Внутренние миты разработки: "А давайте обсудим, как это повлияет на архитектуру?"
Как ни странно - смысл в этом есть.
100500 лет назад разработчик написал стиль red-button, и назначил его Кнопке.
Через время другой разработчик взял этот же стиль, и назначил его парочке div, ну, чтобы "сохранить единый look & feel".
Через время третий разработчик искал, как привязаться к Кнопке, и нашел: "у нее же стиль red-button!"
Через время на эту функцию завязали бизнес-логику на пару миллиардов денег.
Но вот Вася Пупкин её перекрашивает...
И либо сносит заодно вид всех прочих элементов, которым понаприсваивали стиль red-button, либо присваивает ей стиль red-button2, другого оттенка, ломая бизнес-логику, после чего куча народа срочно-срочно мечется по коду в поисках WTF?!
Понятно, что в идеальной компании такого происходить не может, но идеальных компаний не существует...
Через время третий разработчик искал, как привязаться к Кнопке, и нашел: "у нее же стиль red-button!"
Дело не в идеальной компании, описанное это безграмотность разработчика и отсутствия контроля за ним, а тут контроль был оправдан. Разработчика никто не остановил, не объяснил что привязыватся нужно по id? Видимо рабочий процесс с дефектами.
А где то в организаторах бесконечных обсуждений стоит Пупка Васин, который додумался на css класс завязать бизнес логику и теперь чтобы не потерять место из-за не компетенции привычно наводит тень на плетень....
Мы ждали 2025 год как рубеж, за которым наступит технологическая сингулярность, где рутина будет автоматизирована, а творчество возведено в абсолют. Писатели-фантасты и футурологи рисовали нам картины мира, где программист — это демиург, управляющий потоками данных силой мысли, а корпорации — это храмы эффективности.
Писатели фантасты рисовали Джонии Мнемоника и Зэ Сеть. :)
Я из IT в стройку попал на проект под управлением одного большого зелёного - я был подрядчиком у НЕГО. У меня сложилось впечатление, что "эффективный менеджеры" попали на позиции из за лояльности. Совсем беда была, когда со стороны их "проектной команды" я не видел понимания технической стороны. При этом они большую чать дня в интересах своих аналитико-отчётных систем треки ведут.
Нашёл у них в недрах технарей, но у них ни права голоса, ни вето.
Читаю эту статью, складывается впечатление, что - это какой-то фрактал, где "лояльные" лицемеры дослужились до ТОПов и теперь внизу ставят лояльных им. А людей кто обладает экспертизой и может в какой то момент до верхнего руководства донести доступно что тут расходы можно сократить убрав не нужных, таких не пускают.
Оффтопик: ИМХО проблема технарей, сложно организоваться в "артель"
Собственно на КДПВ слева - это не киберпанк, это утопия. А справа - как раз он. " High tech, low life". Ларек с нейросетью - это именно про киберпанк.
Скрытый текст
Насчет кнопки - все правильно делается. Аффтар смотрит со стороны разраба, и его это бесит. Но дело в кнопке не в одной строчке кода. Изменение в кнопке слишком на многое влияет. Юзабилити, функционал, удовлетворенность пользователя (может, еще десяток факторов) - это все деньги. Миллиарды рублей, в пределе, как в плюс, так и в минус.
К сожалению, автор не понимает простейших вещей.
Софт, процесс разработки софта, только на пять процентов состоит из кодинга. Раз.
Процесс производства (в материальном мире в первую очередь, и в софте тоже) требует узкой специализации. Времена средневековья, мастеров и цехов, когда один разработчик разговаривал с клиентами, проектировал архитектуру, рисовал дизайн, писал код, тестил, писал документацию и представления, планировал время и финансы, презентовал продукт заказчикам, проводил обучение, ...., - ПРОХОДЯТ! В промышленности специализация закончилась уже давным-давно. Началась еще при Петре Первом, и закончилась в девятнадцатом веке. И только айтишники плачутся по тому, что им не дают быть "мастерами". АУ! Двадцать первый век на дворе! Посмотрите еще раз, сколько всего надо сделать для того, чтобы ПРОИЗВЕСТИ продукт. Работа программиста занимает в этом процентов пять в лучшем случае. Естественно, что программист воспринимает остальных участников процесса, как ненужных людей, дармоедов. Все эти созвоны, совещания и прочая бюрократия его бесит. Айти - крайне отсталая сфера, в плане организации производства застрявшая где-то в веке 17-18-м. И то, что руководство в индустрии, через жопу, через пень-колоду, приводит процесс производства к нормальным производственным практикам - это хорошо. Плохо, что руководство еще не научилось специализировать рабочие места до конца, и не научилось искать на каждое рабочее место адекватный по производственному процессу кадр. Это да, факт.
офисный сисадмин эникейщик, железячник в дата центре - их не коснется
Не оценивая статью хочу сказать, что некоторые фразы из публикаций и комментариев я частенько записываю, настолько точно они характеризуют то, что я вижу в жизни. Из этой статьи:
"Вокруг реального производства (написания кода) наросла гигантская прослойка людей, чья работа заключается в том, чтобы "обсуждать работу". Вместо (написания кода) можно подставить практически любую профессию.
И на этой умирающей ноте закончим 2025 год. Работы нет, но вы держитесь, счастья вам, хорошего настроения.
У нас в компании буквально требуют, чтобы использовали ИИ в работе. Постоянно торопят, что нужно быстрее быстрее и получается, что не использовать ИИ невозможно. Как результат я написал за 2 месяца более 100к строк кода для одного нашего проекта, я сам бэкенд разработчик. Это правда включая тесты, тесты конечно тоже ИИ пишет. В целом тесты действительно помогают улучшить жизнеспособность проекта, потом вручную проверяю работоспособность эндпоинтов или прошу тот же Cursor через curl проверить у убедиться, что все работает, если не хватает данных прошу создаться данные в БД напрямую. Сейчас от меня требуют всё больше и больше задач, я стал гораздо больше работать чем до появления мощных ИИ агентов, аппетиты начальства растут. Недавно мне ещё предъявили, что трачу много токенов. Т.е нужно много задач, быстрее быстрее делать проект, а теперь ещё: а куда ты столько тратишь??? Так приходится использовать думающие модели, режим Plan и Debug, подключать ТЗ, контекст проекта растет, более простые модели с задачами не справляются. Во такой вот трэш. И честно, я бы с удовольствием сидел пил кофе, и писал свои пресловутых 50-100 строк кода без всякого ИИ, но это тупо уже невозможно, как минимум на текущем месте работы. Такие дела.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
IT-2025: Реквием по здравому смыслу