Обновить

Комментарии 2

Ой, ну вы открыли америку.

Любая задача тянет всех стейхолдеров в разные стороны. Потому что у них цели разные. ИТ хочет новых компов накупить, а маркетинг хочет все бабки слить на продвижение. Сейлы хотят всем своим клиентам индивидуальные скидки сделать - а фин.дир хочет ни копейки лишнего не потратить. Это обычная работа. В ней надо всегда искать компромис.

Господь с Вами! Что открывать? ))
Большая часть проблем менеджмента и маркетинга появилась раньше этих дисциплин.
Я пишу о том, что «ищем компромисс» часто превращается в стихийное перетягивание каната. Или в соревнование - кто громче кричит, тот и прав.
Работа по данной (как отмечено выше - простой) методике помогает сделать это управляемым - зафиксировать роли, кто реально влияет/имеет право, и по каким критериям каждая сторона признает результат.
Тогда компромисс получается не “на чуйке”, а осознанный и, что немаловажно, повторяемый.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации