Серия про Белоснежку и Семь Гномов
История о том, как производитель авионики хотел создавать самые мощные мейнфреймы, противостоял IBM, а проиграл из-за нелепой ошибки и ушел с рынка. Сегодня я хочу рассказать о ключевых моментах истории компьютерного бизнеса корпорации Honeywell. Это серия статей, вторая моя публикация на Хабре. Пожалуйста, поддержите лайком и комментарием, это поможет мне продолжать писать про всех “гномов”. Honeywell недавно вернулись с квантовым компьютером, так что очень кстати будет вспомнить историю.
Вы может даже и не встречали инженерное оборудование корпорации Honeywell, а оно работает почти повсеместно: в гостиницах, торговых центрах, жилых домах и точно стоит на всех самолетах, на которых вы летали по миру (про самолеты и спасение людей ниже). Компьютеры и мейнфреймы Honeywell управляли спутниками в космосе, а их ОС Multics повлияла на разработку Unix. Большие машины Honeywell отвечали за расчет кредитов и страховок, а также, конечно, за оборонные системы, а последняя оборонная система на мейнфреймах данной компании была отключена в 2000 году.
Эти факты могут показаться неожиданными, ведь в истории компьютеров мы привыкли слышать в первую очередь о компании IBM. «Голубому гиганту» противостояли семь мощных конкурентов, так было более 30 лет и в шутку это противостояние назвали "Белоснежка и cемь гномов». Эти компании боролись за место под солнцем, предлагая свои уникальные решения и заставляя IBM постоянно развиваться. Это компании: Burroughs, UNIVAC (Sperry Rand), NCR, CDC, Honeywell, RCA, GE.
Рождение Компьютерного Гиганта: Начало
История компьютерного подразделения Honeywell начинается в 1955 году, когда она объединилась с компанией Raytheon для создания Datamatic Corporation. В то время рынок больших ЭВМ уже формировался, и IBM стремительно набирала обороты. Datamatic была создана с одной целью: составить конкуренцию «Голубому гиганту». В середине XX века никто не знал, насколько вырастет рынок мейнфреймов, но он уже приносил деньги и несколько серьезных компаний решили строить большие компьютеры.
Datamatic 1000 (1957)
Первым творением нового предприятия стал Datamatic 1000 — громоздкий, но мощный мейнфрейм, занимавший (как и все прочие) целую комнату. Огромную комнату. Он был предназначен для обработки больших массивов данных, прежде всего в правительственных учреждениях и крупных корпорациях. Datamatic 1000 использовал 48-битные слова и отличался уникальной системой хранения данных на магнитных лентах шириной 3 дюйма. Одна такая катушка могла вместить до 37 миллионов десятичных знаков, что было впечатляюще для своего времени. Его производительность составляла 1000 операций в секунду. Хотя Datamatic 1000 не стал массовым продуктом из-за своей высокой стоимости и сложности, он послужил важной стартовой площадкой, дав Honeywell ценный опыт и техническую базу. Данная машина работала на 3600 вакуумных лампах. Объем данных с 465 000 перфокарт мог быть сохранен на одной 3-дюймовой магнитной ленте (~20 МБ).
Система поддерживала подключение от 4 до 100 магнитных накопителей, при этом одновременно могли работать только 10 из них. Накопители занимали 31 канал ввода-вывода, что обеспечивало суммарную пропускную способность в 600 000 десятичных знаков в секунду. Также конфигурация включала консольный считыватель бумажной ленты (10 симв/сек) и принтер со скоростью печати 900 строк/мин.
Машина весом 22,7 тонны оснащалась памятью на магнитных сердечниках (ферритовой памятью) объемом 16 000 символов (6-битных) или 24 000 BCD-чисел (двоично-десятичный код) с временем доступа 12 мкс. Энергопотребление системы составляло 150 кВт, а стоимость достигала 2 миллионов долларов США (эквивалент сегодня: $21,050,000 — $21,300,000). Основной покупатель такого сложного и очень дорогого оборудования - банки. Стандартные задачи: депозитный учет и сверка чеков; платежи по счетам; корпоративный трастовый учет: ведение реестров акционеров, подготовка и обработка денежных дивидендов и купонов по облигациям, подготовка материалов для почтовых рассылок и оформление подписок на акции. А также, конечно, много времени такие машины тратили на расчеты кредитов для клиентов.
В 1960 году Honeywell выкупила долю Raytheon и продолжила свой путь самостоятельно, переименовав подразделение в Honeywell Information Systems (HIS). Компания быстро поняла, что в лобовой атаке на IBM ей не победить. Нужна была более тонкая стратегия. И опыт.
Honeywell 800 (1960)
Следующим шагом стал Honeywell 800 — компьютер, выделявшийся своей архитектурой. Это было одно из первых коммерческих внедрений действительно многозадачной архитектуры. Хотя этот мейнфрейм был технически продвинутым, его цена была по-прежнему высокой, что ограничивало распространение.
В середине 1960-х годов Honeywell предприняла самый смелый и успешный шаг в своей компьютерной истории. IBM доминировала на рынке со своим мейнфреймом IBM 1401, и его программное обеспечение было широко распространено. Honeywell разработала ответ — Honeywell 200. А машина 1401 для IBM была самой важной и успешной до появления IBM System/360 в 1964 году (а это главный мейнфрейм XX века, удивлен, что на Хабре нет подробной статьи, ведь тема достойная книги).
Honeywell 200 (1964)
Honeywell 200 был не просто более дешевой и быстрой альтернативой. Его главным оружием была программа-эмулятор, получившая звучное название "Liberator" (Освободитель). Эта программа позволяла клиентам IBM буквально за несколько часов перенести свои программы, написанные на языке ассемблера IBM 1401, на новый, более производительный Honeywell 200. Это был маркетинговый и инженерный триумф.H200 был в несколько раз быстрее своего конкурента, имел больше памяти и предлагал более гибкие возможности расширения. Рекламные кампании Honeywell напрямую обращались к клиентам IBM, обещая им «свободу» от дорогостоящих машин «Голубого гиганта». Слоган «Honeywell's new H-200. It's not a lot bigger than a file cabinet. And it works as well as a library» («Новый Honeywell H-200. Он ненамного больше картотеки, а работает как целая библиотека») подчеркивал его компактность и производительность.
Эта стратегия имела большой успех. Honeywell 200 продавался десятками (мейнфреймы часто стоили так дорого, что продавались “поштучно”), и его успех вдохновил других «гномов» на подобные «клоны» и эмуляторы. Это был один из самых ярких примеров того, как конкуренция заставляла IBM постоянно совершенствовать свои продукты. Что важнее, именно кросс-платформенность и успех машины 1401 заставил IBM решиться на создание IBM System/360, а выход этого мейнфрейма сильно подкосил позиции модели Honeywell H200.
Наряду с большими мейнфреймами, Honeywell также активно развивала рынок мини-компьютеров, которые играли важную роль в научных исследованиях и системах управления.
Honeywell 316 (1969)
H316 был одним из популярных мини-компьютеров своей эпохи. Его компактность и надёжность позволили ему найти применение в самых разных областях. Один из самых известных фактов о H316 — его использование в космической программе США. Версия этого компьютера, специально разработанная для аэрокосмических нужд, использовалась в качестве бортового компьютера в рамках программы «Аполлон». Это доказывало, что Honeywell была не просто производителем «бизнес-машин», но и серьёзным игроком в области высоких технологий.
Впрочем, H316 также вошёл в историю и по другой, более курьёзной причине. В 1969 году универмаг Neiman Marcus предложил его в качестве эксклюзивного рождественского подарка под названием «Honeywell Kitchen Computer». Этот компьютер весом 45 кг и стоимостью 10 000 долларов позиционировался как помощник домохозяйки, который должен был хранить рецепты. Управление им осуществлялось через двоичный код с помощью переключателей, и ни одного экземпляра этого чуда техники продано не было. Тем не менее, он стал ярким символом эйфории от компьютеров конца 1960-х. Очевидно, идея с кухонным компьютером была исключительно маркетинговым шагом, кто будет платить за хранение рецептов сумму, за которую можно купить хороший автомобиль? Реклама удалась, о кухонном компьютере до сих пор ходят легенды, хоть и продано было всего несколько штук. Кому интересно, вот статья на Хабре.
Операционная система Multics (1965-1980-е)
Одним из самых значительных событий в истории Honeywell стало приобретение компьютерного подразделения General Electric в 1970 году. Эта сделка укрепила позиции компании на рынке и дала доступ к одному из самых амбициозных проектов в истории операционных систем.
Проект Multics (Multiplexed Information and Computing Service) был инициирован в 1965 году GE, Массачусетским технологическим институтом (MIT) и Bell Labs. Цель была грандиозной: создать операционную систему для мейнфрейма GE-645, которая бы работала как «компьютерная утилита» — надёжно, безопасно и доступно для множества пользователей одновременно. Это был один из первых проектов, где были реализованы ключевые концепции современных ОС: иерархическая файловая система, динамическое связывание библиотек и защита памяти.
Multics был технически сложным и дорогим в разработке. После покупки компьютерного подразделения GE, Honeywell продолжила развивать проект и коммерциализировала его на своих мейнфреймах. Компьютер Honeywell 6180 был специально разработан для работы с Multics, предоставляя аппаратную поддержку для его продвинутых функций безопасности.
Хотя сам Multics так и не стал коммерчески успешным в широких масштабах, его влияние на компьютерную науку трудно переоценить. Именно программисты Bell Labs, участвовавшие в проекте, а затем покинувшие его, взяли многие идеи Multics и создали гораздо более простую и эффективную операционную систему, которую мы сегодня знаем как Unix. Таким образом, через Multics, Honeywell оказала прямое влияние на развитие практически всех современных операционных систем, включая macOS, Linux и Android. У проекта есть отличный сайт с архивами https://multicians.org/features.html
The Other Computer Company: бинарный тигр, у которого были карты
Совсем кратко отмечу самую знаменитую рекламную кампанию Honeywell. Это бинарные животные: из чипов, диодов, резисторов и проводов были созданы скульптуры разных животных, как настоящих (кошка, кенгуру, тигр и тп), так и вымышленных (дракон). Вместе с рекламными модулями в прессе были выпущены игральные карты. И модули и карты сильно запомнились, так как стали очень ярким и необычным образом. Вместе со слоганом компании данные животные подчеркивали размах Honeywell, ведь они как и немногие компьютерные компании сами производили комплектующие. Карты и реклама вышли в 1970-х, когда при сильном росте на рынке компьютеров Honeywell очень старалась встать наравне с IBM, то есть выделиться из группы “гномов”.
В плане позиционирования и смелости (или наглости) ставить себя на уровень IBM был создан отличный слоган: The Other Computer Company, то есть Та другая компьютерная компания. Как показали события в 80-х, компания не осилила столь высокую планку.
Honeywell 6000 Series (1970-е)
Серия Honeywell 6000 стала логическим продолжением линейки GE-600. Эти машины использовались в банковском секторе, правительственных учреждениях и крупных корпорациях. Благодаря использованию интегральных схем, они были значительно производительнее и надёжнее своих предшественников. Версия Honeywell 6180 с аппаратными улучшениями специально для Multics демонстрировала стремление компании к технологическим инновациям.
В конце 1970-х годов, чтобы оставаться конкурентоспособной, Honeywell выпустила серию DPS 8 (Distributed Processing System). Эти мейнфреймы были более мощными, энергоэффективными и компактными. Они поддерживали виртуальную память и обеспечивали высокую производительность, сопоставимую с конкурентами. Однако, к этому времени рынок мейнфреймов уже начал меняться. Эпоха персональных компьютеров и распределённых систем была не за горами.
Осознавая, что в одиночку с IBM не справиться, Honeywell заключила два стратегически важных международных союза. CII-Honeywell Bull: После того как европейские конкуренты, такие как Olivetti, покинули гонку, Honeywell объединилась с французским гигантом Bull. Цель - совместное продвижение архитектуры GCOS и доминирование на европейском рынке.
Для получения доступа к передовым технологиям в области Сверхбольших Интегральных Схем (СБИС/VLI), Honeywell лицензировала технологии у японской NEC. Эти два союза и передовые технологии DPS должны стать ключом к успеху.
Как незнание физики погубило компьютерную империю Honeywell
В 1980-х годах компания Honeywell должна была достичь максимального расцвета. И могла наконец потеснить IBM. И все предпосылки для того были. Корпорация представила свой флагман — мейнфрейм DPS-88 (Orion). Это был технологический шедевр стоимостью до 4,5 млн долларов, призванный вывести компанию в высшую лигу ИТ-гигантов. Я уже писал об этой истории подробнее тут.
Однако амбиции разбились о желание сэкономить. В погоне за снижением себестоимости менеджмент заменил золотые проводники на микросхемах медными. Это решение игнорировало фундаментальное физическое явление — электромиграцию. Под воздействием огромной плотности тока и температур атомы меди буквально «сдувались» потоком электронов. В проводниках возникали пустоты (обрывы) и «бугры» (короткие замыкания).
Эффект был отложенным: системы начали массово выходить из строя через несколько месяцев работы у клиентов. Катастрофический отзыв машин, многомиллионные убытки и полная потеря репутации привели к тому, что к 1991 году Honeywell полностью ушла с компьютерного рынка. Корпорация выжила, вернувшись к авиации и системам управления, но урок физики полупроводников стоил ей целой ИТ-империи.
Также отмечу, что мейнфрейм - главный компьютер в мире по затратам на НИОКР и в продажах. Так было до 1981 года. Микрокомпьютеры, то есть Персональные компьютеры, занимали малозаметную долю в деньгах и в вычислениях до появления IBM PC. А в конце 1980-х весь мир переключился на ПК, которые мы тогда называли IBM PC-совместимые компьютеры. И к началу 90-х рынок мейнфреймов практически исчез. Все десятки лет исследований и разработок значительно обесценились. В начале 90-х почти все “гномы” погибли или оперативно свернули работу. Honeywell повезло больше чем другим: корпорация была и остается сильна в авионике и на других рынках. Потеряв компьютерный рынок, она устояла и преуспевает.
Гудзонское чудо: как Honeywell спасает людей
15 января 2009 года мир аплодировал капитану Чесли Салленбергеру, который посадил Airbus A320 на Гудзон. В этом «Чуде на Гудзоне» ключевую роль сыграла вспомогательная силовая установка (APU, дополнительный бортовой двигатель), разработанная компанией Honeywell. Сегодня невозможно представить гражданскую авиацию, космос или промышленную автоматизацию без этого американского гиганта. Honeywell — пионер в авионике, ведущий поставщик систем управления и климатического оборудования.
Это важная история так как вспомогательная и бесперебойная система Honeywell несмотря на проблемы и возможную панику отработала “в штатном режиме”.
Наследие Honeywell
Honeywell, начавшая свой путь в компьютерной индустрии как один из «Семи гномов», в итоге ушла, но оставила после себя богатое наследие. Она показала, что конкуренция с IBM была возможна, если найти правильную стратегию. Она стала пионером многозадачности, создала легендарный Honeywell 200 с его программой «Liberator», а через своё участие в проекте Multics повлияла на развитие всей современной компьютерной индустрии.
В следующей статье мы познакомимся с другим «гномом», который также бросил вызов IBM, но уже на поле суперкомпьютеров, и его историю невозможно представить без одного гения - Сеймура Крея. Речь пойдёт о компании Control Data Corporation (CDC).
Неожиданное возвращение: Honeywell создает квантовый компьютер
История Honeywell в компьютерном бизнесе долгое время считалась поучительной драмой о крахе. Фиаско мейнфрейма DPS-88 стоило Honeywell всей ИТ-империи и вынудило компанию на десятилетия уйти в тень, сосредоточившись на авиации. Однако XXI век преподнес сенсацию: Honeywell неожиданно вернулась в авангард компьютерных разработок, бросив вызов IBM на поле квантовых вычислений. В то время как создание квантового компьютера десятилетиями напоминает загадку «кота Шредингера» — IBM годами дает громкие обещания, которые остаются в суперпозиции между теорией и реальностью — Honeywell перешла к фактам.
Используя ловушки для ионов иттербия, компания создала систему, которая в 2020 году показала рекордный показатель «квантового объема» (64), опередив 53-кубитный компьютер IBM. Секрет успеха кроется в «когерентности»: в ионных ловушках Honeywell кубиты сохраняют состояние секундами, а не микросекундами, позволяя проводить сложные вычисления. Пока мир ждет работающих решений от старых гигантов, Honeywell уже предоставляет доступ к своим мощностям через облако для банков и ученых. Урок физики 80-х выучен: теперь корпорация строит будущее не на дешевой меди, а на фундаментальных законах квантового мира.
Однако, никто кроме ученых не имеет понимания перспектив квантовых компьютеров. Пока это только теория и лабораторные разработки. Хотя Honeywell заявили как раз о первом коммерческом КК. Время покажет.
Ссылки
Сайт Роба Сандерса, который более 16 лет создает реплику мейнфрейма Honeywell 200
