Обновить

Комментарии 4

Какое-то теоретизирование…

Чем такой анархо-коллектив может заниматься?

Тот случай, когда комментарий - идеальный пруф к статье. Похоже, префронтальная кора автора комментария перешла в режим энергосбережения еще на заголовке. Иронично, что вы спрашиваете, чем может заниматься такой коллектив, прямо под текстом, где перечислены: разработка софта для Mercedes-Benz, голландская медицина (15 000 сотрудников без начальников), мировой лидер по переработке томатов Morning Star

​Если для вас промышленное производство - это "теоретизирование" , то остается только позавидовать масштабам вашей практики. Попробуйте все же освоить навык "чтения дальше первого абзаца" - не разрушайте сами миф о себе, как о человеке знакомым с алфавитом. Ну, или продолжайте в том же духе - отрицательные примеры тоже нужны

Оскорбление - сильный признак сектантства.

У вас перечислен ряд тезисов и контртезисов.

Единственный адекватный пример - с медсестрами. И то непонятно, на каком сроке достигнут эффект.

По MB непонятно влияние на качество софта в среднесрочной перспективе. Совершенно непонятно замечание насчет карьерных треков. Разработчики уходят в тестировщики?

Примеры в вашей статье производят впечатление кликбейтных новостей типа "Фирма ХХХ перешла на 3-хдневную рабочую неделю, а прибыль не упала! Айда всем так!"

Допускаю, что в исследованиях, на которые вы ссылаетесь есть ответы на мои недоумения. Не читал.

И, да. Мне таки непонятно, чем конкретно занимается ИТ дочка MB.

«Оскорбление - сильный признак сектантства» это вы про вашу попытку обозвать мета-анализ реальных кейсов «каким-то теоретизированием…», выдав при этом бессмыслицу про «анархо-коллектив» за какую-то фундаментальную мысль? Ваш подход это действительно оскорбительно. Демонстративная поверхностность — это и есть неуважение к аудитории и автору. 

Признание «не читал, но недоумеваю» — это, конечно, сильный ход для начала содержательной дискуссии. С другой стороны, то, что вы сами подчеркиваете собственную некомпетентность, действительно обезоруживает.

​Давайте по пунктам:

  1. ​Про «сектантство»: Указывать на игнорирование фактов в тексте — это не религия, а гигиена дискуссии. Если вы видите в ссылках на нейробиологию и мета-анализы «кликбейт», то проблема очевидно не на моей стороне.

  2. ​Про MB.io: Чем занимается ИТ-дочка автогиганта? Разработкой всей цифровой экосистемы: от e-commerce платформ до софта для электрокаров и мультимедиа-систем MBUX. Это High-load и Embedded решения мирового уровня. Если вы не в курсе их деятельности, это вопрос к вашему кругозору, а не к качеству примера.

  3. ​Про карьерные треки: В статье прямо указано — треки перестают быть вертикальными. Это значит, что профессиональный рост идет через расширение экспертизы и влияния, а не через получение чина «начальника над тремя рабами». Разработчику не нужно становиться плохим менеджером, чтобы расти в грейде и доходе.

  4. Про «среднесрочную перспективу»: Кейсу MB.io около 10 лет, Buurtzorg — 20 лет (70% рынка Нидерландов, на минуточку). К ним можно добавить Semco, Patagonia, Gore-Tex, Novartis. Если для вас десятилетия доминирования на рынках — это «новости-однодневки», то что тогда в вашем понимании «проверено временем»? Пирамиды Хеопса?

​Ваше «непонимание» — это не проблема текста, а следствие того, что вы судите о сложных организационных фреймворках поверхностно и без малейшего желания знакомиться с контекстом. Допускать, что в исследованиях есть ответы, и не прочитать их, прежде чем писать якобы «критику» — вот это и есть истинная вера. Вера в непогрешимость своего первого безграмотного впечатления

Если бы вам было действительно интересно разобраться, как это работает, а не вешать ярлыки — источники в конце статьи как раз для этого.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации