Хабр Курсы для менеджеров
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 8
Говори глупости уверенным тоном, подкрепляя их цифрами, которые невозможно проверить!
3. Не согласен с решением, предложи альтернативу
Фраза «мне это не нравится» или «это не сработает» - тупик. Правило простое: если вы не согласны с решением или подходом, ваша обязанность - предложить конкретную альтернативу. «Вместо этого пути, я предлагаю рассмотреть вариант Б, потому что он быстрее приведет нас к цели X».
В теории просто, но в реальности обычно ситуация такая, что чужие предложения не всегда известны заранее и сказать что-то больше чем "какая фигня получается" не получиться, ну или я снимаю шляпу перед человеком способным уверенно, быстро, аргументировано, в трех предложения выразить альтернативу на неожиданные обстоятельства... По этому проще воспользоваться советом из первого комментария.
А польза тогда от такого человека какая? Например, задача почистить крышу и тут кто-то предлагает вызвать альпениста, тот взберется по стене, потом на веревке подтянет лопату и потом почистит крышу. И тут ты такой "Не, говно идея, вдруг он сорвется". И чего дальше? Крышу не чистить?
Я вообще не знаю какая польза от условного совещания где нет предварительно обозначенной темы и ты пришел, послушал, покивал и ушел... Те же задачи немного сложнее чем мгновенно предложить альтернативу вызвать автовышку вместо альпиниста. И ты оказываешься в ситуации когда или все сидят кивают, или будешь мямлить надо бы подумать, что очков много не добавит.
Директор: Нам срочно нужно научиться летать!
Менеджер: Давайте срочно прыгать с крыши 40-ка этажного дома! Практика - лучший способ научиться!
Сотрудник: Чтобы убиться нахрен?
Менеджер: Критикуешь, предлагай! Какие ваши альтернативы?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Три коммуникативных навыка IT-руководителя