Введение
Управление разработкой программного обеспечения становится всё сложнее с каждым годом. Команды растут, продукты усложняются, а требования к скорости выпуска обновлений постоянно повышаются. В этих условиях выбор правильной системы для управления разработкой превращается из вопроса удобства в стратегическое решение, которое напрямую влияет на эффективность всей продуктовой команды.
В этом обзоре мы собрали девять актуальных российских и импортозамещающих решений для управления жизненным циклом разработки ПО. Каждая система рассмотрена с точки зрения реальных потребностей команд — от небольших стартапов до крупных enterprise-компаний. Мы постарались дать объективную оценку возможностей каждого инструмента, чтобы вы могли сделать осознанный выбор.
Системы управления проектами разработки: почему нужны в 2026
Современная разработка ПО давно вышла за рамки простого написания кода. Сегодня это сложный многоуровневый процесс, который включает планирование, координацию команд, управление бэклогом, тестирование и интеграцию с множеством различных инструментов. Без специализированной системы управления этот процесс быстро превращается в хаос.
Специализированные системы управления разработкой критически важны по нескольким причинам:
1. Единая картина работы для всех. Каждый — от разработчика до продукт-оунера — видит один источник правды: актуальные статусы задач, приоритеты, блокеры и прогресс спринта. Больше не нужно тратить время на синхронизации в чатах и сводные таблицы.
2. Управление бэклогом, которое экономит часы планирования. Система помогает превращать идеи и багрепорты в структурированный бэклог, легко планировать спринты и контролировать ход релизов — через удобные доски, диаграммы сгорания и автоматические отчеты.
3. Глубокая интеграция в ваш стек. Современные платформы не живут в вакууме. Они подключаются к Git, CI/CD, мессенджерам, системам мониторинга и документации, создавая единый рабочий контур без постоянных переключений между вкладками.
4. Гибкость под процессы команды. Готовые шаблоны для Scrum, Kanban или гибридных моделей позволяют сразу работать эффективно, а не настраивать инструмент с нуля.
5. Самый важный мост — между разработкой и поддержкой. Когда система разработки связана с ITSM, инциденты от пользователей автоматически превращаются в задачи для разработчиков. Технический долг формируется на основе реальных данных, а не предположений.
И ключевой тренд сегодня — переход на предсказуемые и защищенные решения. В условиях, когда риски использования иностранного ПО стали очевидны, компании выбирают отечественные платформы. Они не просто заменяют Jira по функциям, но и предлагают лучшую интеграцию с российским софтом, сервисами и нормативными требованиями.
Как мы формировали подборку решений — критерии отбора
При составлении этого обзора мы ориентировались на практические потребности команд разработки и старались оценить каждую систему объективно. Мы изучили документацию, проанализировали кейсы внедрений и учли отзывы реальных пользователей.
Вот критерии, которые мы использовали для отбора и оценки систем:
Функциональность для управления жизненным циклом разработки, включая инструменты для работы с бэклогом, спринтами, релизами и типизацией задач вроде эпиков, фич, историй и дефектов.
Поддержка гибких методологий разработки, таких как доски Kanban и Scrum, диаграммы CFD, Burndown и velocity, WIP-лимиты и стори-поинты.
Возможности интеграции с «инструментами разработчиков».
Гибкость кастомизации через Low-code или No-code инструменты либо возможность тонкой настройки процессов под специфику команды.
Статус импортозамещения, включая вхождение в реестр российского программного обеспечения и актуальность решения в 2026 году.
Опыт реальных внедрений и наличие подтвержденных кейсов использования в продуктовых командах.
Прозрачность ценообразования и доступность для команд разного масштаба.
ТОП-9 систем управления разработкой ПО
Мы подготовили обзор девять систем, каждая из которых по-своему подходит для управления разработкой. Для каждого решения мы описали ключевые особенности, сильные и слабые стороны, примерную стоимость и реальный сценарий использования, чтобы вы могли понять, как система работает на практике.
SimpleOne SDLC
SimpleOne SDLC — это российская система управления жизненным циклом ПО, созданная для продуктовой командной разработки.
Построенная на Low-code платформе SimpleOne, предоставляет следующую функциональность: поддержку методологий (Scrum, Kanban), управление задачами и процессами, ИИ-анализ кода, базу знаний, диаграмму Ганта и продуктовую аналитику. Также интересным преимуществом является — глубокая интеграция с решением для управления ИТ-услугами. Это позволяет выстраивать сквозные процессы: от сбора обратной связи от пользователей до реализации изменений в продукте.
Плюсы решения:
SimpleOne SDLC объединяет все процессы продуктовой разработки в одной платформе;
Private Cloud (152-ФЗ) и On-premise версии обеспечивают работу с данными в соответствии со строгими требованиями безопасности;
Готовая альтернатива Jira и Asana включает все ключевые функции популярных плагинов Jira;
Платформа SimpleOne включена в реестр отечественного ПО;
Гибкая кастомизация позволяет адаптировать workflows, статусы, поля и роли под используемые методологии без привлечения вендора;
PWA-приложение обеспечивает работу в браузере в формате мобильного приложения — офлайн, с уведомлениями и быстрым доступом;
Открытый REST API обеспечивает объединение Git, CI/CD, Docker и других инструментов в единый контур разработки;
Интеграция с ITSM позволяет формировать технический долг на основе инцидентов и запросов пользователей, а также приоритизировать задачи за счёт связи со службой поддержки.
Минусы решения:
относительно молодое решение на рынке, публичный релиз которого состоялся только в декабре 2023 года;
требует времени на освоение всех возможностей платформы и её инструментов.
Цена: Ценообразование определяет партнёр, который внедряет решения вендора SimpleOne у заказчиков.
Пример использования в разработке: представьте enterprise-систему, над которой работают три команды — одна отвечает за модуль аналитики, вторая за интеграционный слой, третья за пользовательский интерфейс. Пользователи оставляют обращения через портал Service Desk, инциденты анализируются службой поддержки и автоматически превращаются в дефекты в общем бэклоге продукта. Владелец продукта видит все задачи в единой продуктовой иерархии и распределяет их между командами с учётом зависимостей между модулями.
Команда интерфейсов обнаруживает, что для реализации новой функциональности требуется доработка API от команды интеграций — зависимость фиксируется в системе, и обе команды синхронизируют свои спринты. Команда аналитики параллельно работает над своим модулем, отслеживая общий прогресс по релизу на дашборде. Все три команды видят скорость работы друг друга, диаграммы сгорания задач и могут вовремя заметить риски срыва сроков.
Когда задачи готовы, они автоматически связываются с коммитами в GitLab и объединяются в единый релиз продукта. Система позволяет видеть полный цикл создания ценности — от запроса клиента через координацию усилий нескольких команд до выпуска согласованной версии всех модулей одновременно, без дублирования работы и с прозрачностью зависимостей.
Kaiten
Kaiten — российская платформа для управления разработкой с поддержкой Scrum и Kanban, визуальными досками и спринтами. Интегрируется с GitLab и GitHub, включена в реестр российского ПО, доступна в облачной и коробочной версиях.
Плюсы решения:
шаблоны проектов для разных отраслей, в том числе и для разработки;
интуитивный и современный интерфейс с визуальными досками для наглядного представления работы;
гибкая настройка рабочих процессов под специфику команды без лишней сложности;
встроенная аналитика и отчеты по задачам для контроля прогресса;
доступная цена для малых команд и стартапов.
Минусы решения:
ограниченные возможности для управления сложной продуктовой иерархией с множеством вложенных модулей;
меньше специализированных инструментов для крупных enterprise-компаний.
Цена: от 185 рублей в месяц за пользователя.
Пример использования в разработке: команда из десяти разработчиков использует Kaiten для управления двухнедельными спринтами. На доске настроены колонки по этапам разработки — от бэклога до готовых задач, работа распределяется между участниками, установлены лимиты незавершенной работы для контроля загрузки. Визуализация помогает быстро находить узкие места в процессе и распределять усилия команды.
YouGile
YouGile — российская система управления проектами с поддержкой Agile, Scrum и Kanban методологий, диаграммой Ганта и встроенным мессенджером. Включена в реестр российского ПО, доступна в облачной и коробочной версиях, бесплатна для команд до 10 человек.
Плюсы решения:
простота внедрения и использования, не требующая длительного обучения команды;
поддержка нескольких методологий в рамках одной системы для гибкости подхода;
удобное мобильное приложение для работы вне офиса;
бесплатный тариф для небольших команд, позволяющий начать без затрат.
Минусы решения:
ограниченные возможности интеграции с системами версионного контроля вроде Git;
отсутствие инструментов для управления портфелем продуктов на enterprise-уровне;
слабая аналитика и отчётность для больших распределенных команд.
Цена: от 0 рублей (бесплатный тариф для малых команд), платные тарифы — от 594 рублей в месяц за пользователя.
Пример использования в разработке: небольшой стартап из пяти человек разрабатывает мобильное приложение для доставки еды. Команда использует YouGile для ведения бэклога продукта, планирования недельных спринтов и отслеживания прогресса через Kanban-доску. Задачи распределяются между разработчиками, дизайнером и тестировщиком, все видят общую картину работы.
EvaProject
EvaProject — российская альтернатива Jira для управления проектами с поддержкой Scrum, Kanban и Waterfall методологий, включающая бэклоги, спринты и дорожные карты. Зарегистрирована в реестре отечественного ПО, интегрируется с GitLab/GitHub, доступна в облачной и On-Premise версиях.
Плюсы решения:
Заменяют всю функциональность Jira
удовлетворяет требованиям всех отделов от разработчиков ПО до отделов бухгалтерии;
мощные инструменты ресурсного планирования для оптимального распределения сотрудников между проектами;
функциональность управления портфелем проектов с общим видением приоритетов;
подробная финансовая аналитика для контроля бюджетов и затрат;
Минусы решения:
интерфейс может показаться избыточно сложным для небольших команд;
меньше фокуса на гибких методологиях разработки вроде Scrum и Kanban;
высокий порог входа для новых пользователей, требующий времени на обучение.
Цена: от 450 рублей в месяц за пользователя.
Пример использования в разработке: ИТ-департамент крупной производственной компании управляет пятнадцатью параллельными проектами разработки внутренних систем. EvaProject помогает распределять разработчиков и аналитиков между проектами, отслеживать бюджеты каждого направления и контролировать сроки с учетом загрузки команд.
TeamStorm
TeamStorm — российская платформа для управления разработкой с поддержкой Agile, Scrum и Kanban, включая спринты, доски задач и ресурсное планирование. Интегрируется с Git-системами, включена в реестр российского ПО, доступна в On-Premise версии.
Плюсы решения:
удобные инструменты для совместной работы и коммуникации внутри команды;
гибкая система уведомлений, позволяющая не пропускать важные изменения;
встроенный учёт времени для контроля трудозатрат на задачи;
доступная цена для команд среднего размера.
Минусы решения:
ограниченные возможности для управления релизами и версиями продукта;
отсутствие специализированных инструментов для полноценного управления жизненным циклом разработки;
слабая интеграция с инструментами разработчиков по сравнению с лидерами рынка.
Цена: от 500 рублей в месяц за пользователя.
Пример использования в разработке: команда из восьми человек ведет разработку веб-сервиса для автоматизации документооборота. TeamStorm используется для планирования задач на спринт, отслеживания затраченного времени и оперативной коммуникации по вопросам реализации. Каждый видит свою загрузку и может скорректировать планы.
Devprom ALM
Devprom ALM — российская платформа управления жизненным циклом ПО с модулями управления требованиями, тестирования и контроля качества. Поддерживает Scrum, Kanban и Scrumban, включена в реестр рос��ийского ПО, доступна в облачной и On-Premise версиях.
Плюсы решения:
полный охват процессов управления жизненным циклом приложений в одной системе;
встроенная функциональность управления тестированием с трассировкой до требований;
возможность трассировки требований на всех этапах разработки для контроля реализации;
интеграция с системами контроля версий для связи кода и задач.
Минусы решения:
сложность настройки и внедрения, требующая привлечения специалистов;
высокая стоимость владения для малых команд и стартапов;
необходимость обучения персонала для эффективного использования всех возможностей.
Цена: от 1500 рублей в месяц за пользователя (точную стоимость лучше уточнить у вендора).
Пример использования в разработке: команда разработки банковской системы использует Devprom ALM для управления требованиями от регуляторов и внутренних заказчиков. Каждое требование связывается с задачами разработки и соответствующими тест-кейсами, что позволяет полностью контролировать реализацию и соответствие нормативам на всех этапах.
Bitrix24
Bitrix24 — российская корпоративная платформа с модулями задач и проектов, поддерживающая Scrum, Kanban и диаграммы Ганта. Включает CRM, мессенджер и документооборот, входит в реестр российского ПО, доступна в облачной и коробочной версиях.
Плюсы решения:
комплексный подход, включающий CRM для работы с клиентами, задачи, коммуникации и хранение документов;
удобный и понятный интерфейс, к которому легко привыкают новые пользователи;
большое сообщество пользователей и обширная база обучающих материалов;
встроенный мессенджер и возможность видеозвонков для оперативного общения.
Минусы решения:
система не специализирована именно для управления разработкой программного обеспечения;
ограниченный набор инструментов для работы по гибким методологиям;
избыточность функциональности для команд, которым нужен только инструмент для разработки;
отсутствие глубокой интеграции с инструментами разработчиков вроде Git или CI/CD.
Цена: от 0 рублей (есть бесплатный тариф с ограничениями), платные тарифы — от 1990 рублей в месяц за пять пользователей.
Пример использования в разработке: небольшая студия разработки мобильных приложений использует Bitrix24 как единую систему для всех процессов. Задачи разработчикам ставятся через проекты, общение по рабочим вопросам идёт во встроенном чате, а клиентская база и сделки ведутся в модуле CRM. Это позволяет не переключаться между разными системами.
1C:Управление проектами
1С:PM Управление проектами — российская система на платформе «1С:Предприятие» с диаграммой Ганта, ресурсным планированием и проектным бюджетированием. Интегрируется с экосистемой 1С (бухгалтерия, документооборот), поддерживает Microsoft Project, ориентирована на классическое проектное управление.
Плюсы решения:
глубокая интеграция с экосистемой 1C, включая бухгалтерию и управление персоналом;
функциональность управления ресурсами и финансами проектов в привычном интерфейсе;
знакомый для многих российских компаний интерфейс платформы 1C;
поддержка классического проектного управления с диаграммами Ганта.
Минусы решения:
слабая поддержка гибких методологий разработки вроде Scrum и Kanban;
интерфейс не оптимизирован специально для работы разработчиков;
необходимость покупки лицензий 1C и привлечения специалистов по настройке системы;
отсутствие инструментов для интеграции с DevOps-процессами и системами контроля версий.
Цена: от 1500 рублей в месяц за пользователя (стоимость зависит от конкретной конфигурации).
Пример использования в разработке: ИТ-департамент крупной производственной компании использует 1C:Управление проектами для планирования разработки внутренних информационных систем. Проекты разработки связываются с бюджетами в 1C:Бухгалтерии, что позволяет контролировать расходы в единой системе учета и формировать отчеты для руководства о затратах на каждый проект. Однако для ежедневной работы самих разработчиков используются дополнительные инструменты — GitLab для контроля версий кода, Redmine для детального трекинга задач и багов, а Telegram-чаты для оперативной коммуникации внутри команд.
Advanta
ADVANTA — российская система управления портфелями и проектами с диаграммой Ганта, канбан-досками, управлением рисками и ресурсами. Включена в реестр российского ПО, ориентирована на портфельное управление и контроль сроков в крупных компаниях.
Плюсы решения:
современный интерфейс с продуманным пользовательским опытом;
встроенные шаблоны для разных типов проектов, упрощающие начало работы;
гибкие настройки досок под специфику команды и процессов;
поддержка различных представлений задач для удобства работы.
Минусы решения:
ограниченная функциональность для управления релизами и версиями продукта;
меньше готовых интеграций с инструментами разработчиков по сравнению с лидерами рынка;
относительно новое решение, которое еще набирает клиентскую базу и развивает функциональность.
Цена: от 450 рублей в месяц за пользователя.
Пример использования в разработке: команда из двенадцати разработчиков использует Advanta для ведения спринтов длительностью в две недели. Задачи организованы на настраиваемой доске, каждый член команды видит свою текущую загрузку и общий прогресс по итерации. Визуальные индикаторы помогают быстро находить задачи, требующие внимания.
Таблица сравнения систем для управления разработкой
Для удобства выбора мы собрали ключевые характеристики всех рассмотренных систем в одну сравнительную таблицу. Это поможет вам быстро оценить, какое решение лучше подходит для ваших задач и бюджета.
Система | Agile-методологии | Интеграция с Git | ITSM-интеграция | Low-code настройка | Цена от (руб/мес) | Реестр РФ |
SimpleOne SDLC | Scrum, Kanban | Да (GitLab) | Да (встроенная) | Да | По запросу | Да |
Kaiten | Scrum, Kanban | Да | Да (с Service Desk) | Да | 185 | Да |
YouGile | Scrum, Kanban | Нет | Нет | Частично | 594 | Да |
EvaProject | Ограниченная | Нет | Нет | Нет | 450 | Да |
TeamStorm | Kanban | Ограниченная | Нет | Да | 500 | Да |
Devprom ALM | Scrum | Да | Нет | Ограниченная | 1500 | Да |
Bitrix24 | Ограниченная | Нет | Нет | Частично | 398 | Да |
1C:Управление проектами | Нет | Нет | Нет | Нет | 1500 | Да |
Advanta | Kanban | Ограниченная | Нет | Да | 450 | Да |
Заключение
Выбор системы управления разработкой программного обеспечения в 2026 году — это всегда поиск баланса между функциональностью, стоимостью и стратегическими целями вашей компании. Универсального решения, которое подошло бы абсолютно всем, не существует, и это нормально.
Для небольших команд и стартапов, которым важна простота и быстрый старт, хорошо подойдут легкие решения вроде YouGile или Kaiten. Компаниям среднего размера, которые работают по гибким методологиям и нуждаются в современном интерфейсе, стоит присмотреться к TeamStorm или Advanta. Enterprise-сегменту с фокусом на продуктовую разработку будет особенно интересен SimpleOne SDLC.
При выборе системы важно учитывать несколько ключевых моментов:
масштаб вашей команды, потому что малые команды нуждаются в простоте использования, а крупные — в инструментах управления портфелем продуктов;
методологию работы, чтобы убедиться, что система поддерживает ваш подход на нужном уровне глубины;
интеграции с технологическим стеком, включая системы контроля версий, инструменты непрерывной интеграции и мессенджеры;
совокупную стоимость владения, учитывая не только лицензии, но и затраты на внедрение, обучение команды и дальнейшую поддержку;
требования импортозамещения, особенно если вы работаете с государственным сектором, где критично вхождение в реестр российского программного обеспечения.
Рынок систем управления разработкой в России активно развивается, появляются новые решения, а существующие постоянно совершенствуются. Каждое из представленных решений нашло свою нишу и своих пользователей. Главное — четко понимать потребности вашей команды и выбирать инструмент, который будет поддерживать рост и развитие, а не станет ограничением на этом пути.
