Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 16
Вывод: нужно не фильтровать, а сортировать. И кандидатов, и нанимателей.
и нанимателей
Уже отсортировал для себя некоторые компании, типа Яндекса, поставив их в конец списка.
Так как знаю что будет потрачено очень много сил, времени и нервов. При этом вероятность получения офера сильно ниже, чем я буду устраиваться в компанию более простым отбором
Самое удивительное, скорее всего выиграю по деньгам, так как Яндекс вполне может занизить заработную плату в обмен на бренд в ТК.
Принципы системы найма нужно менять.
Не нужно быть очень сильным марксистом, чтобы заметить, что найм работает так, как выгодно найму. Конечно это вступит в противоречие с теми, кто платит найму.
Совр.система найма не приносит пользы не только кандидатам, но и самому бизнесу.
Это совершенно не имеет значения. Интернет вдруг, хочу заметить, заполнился мнениями тех, кто первый пойдет под сокращение - HR. И вы не одиноки. Разрушены коммуникации внутри бизнеса и многие вынуждены даже на прежнее место работы искать контакт из интернета. Публиковать решения, статьи.
Сейчас самое время внутри бизнеса всем заново познакомиться друг с другом. Этим тоже HR должны были заниматься, но проще же фильтровать резюме.
Понимаю, почему так это выглядит со стороны — сейчас действительно много резких высказываний про найм и роль HR. Но мой текст не про защиту профессии и не про личную ситуацию.
Я пишу не про «плохих эйчаров», а про то, как устроена система найма в целом. HR в ней — не единственный и не главный источник проблем, а часть конструкции, которая много лет заточена под фильтрацию и отсев потока кандидатов, а не под найм как способ отследить как кандидаты могут работать.
Фильтрация резюме — это не потому что «проще так», просто это самый дешёвый и привычный способ отбора. Он не изменится, пока внутри бизнеса не появится запрос на другую логику найма.
Поэтому разговор о проблемах найма сейчас вышел в активное обсуждение не потому, что «у кого-то проблемы с работой», а потому что старая модель всё хуже работает — и для кандидатов, и для компаний. Мой профессиональный интерес - ее поменять.
Зачем мне знать как работает то, что не работает?
Через год ситуация поменяется и работать будет совсем по другому.
Наём.
К сожалению найм сломан не только в IT, но во всех сферах. А все потому, что профсоюзы преступно бездействуют, уже как три десятка лет.
Я согласна с тем, что найм сломан во всех сферах, но это не проблема профсоюзов, это проблема для самого бизнеса. Бизнес хочет забирать с рынка лучших и верит, что его система отсева позволяет это делать. Но это не так, потому что отсев идет не по качеству работы кандидата, а по его внешним характеристикам. Я сторонник другой системы отбора.
Для бизнеса это не проблема, а полная лофа. Государство полностью самоустранилось от регуляции трудоустройства. В результате отношения работодателя и работника - это не равное партнерство, а рабовладельца и раба. Куда ни подайся - с тебя везде требуют полную анкету с персональными данными, а без этого даже разговаривать не хотят. Хочешь узнать условия уточнить важные моменты, чтобы решить нужно тебе сюда устраиваться или нет, а тебя посылают на сайт, где чаще всего куцая и неактуальная информация. А если заполнишь анкету тебе на собеседовании говорят: "знаете, мы на это место уже взяли человека, но вам мы можем предложить другое (например уборщика, или гардеробщика)". Серьезно? А зачем вы с меня анкету требовали? А зачем вы вообще меня звали, если знали что уже занято? И это еще только цветочки. Чем дальше в лес... Есть места где людей вообще, как рабов на невольничем рынке набирают. Буквально, ходят вдоль шеренги и: "ты пойдешь, а ты можешь уже домой идти." И не подумайте, что так мигрантов набирают, а вполне себе москвичей с пропиской.
Спасибо, что так подробно это описали. В вашем комментарии много злости — и она понятна, потому что вы описываете не абстрактные рассуждения, а реальный опыт взаимодействия с рынком.
Важно, что вы очень точно подмечаете асимметрию: кандидат вынужден раскрывать максимум информации о себе ещё до того, как вообще понимает, с кем имеет дело и на каких условиях. Это не ощущение «плохого отношения», а прямое следствие архитектуры найма, выстроенной как отсев, а не как взаимный отбор.
То, что вы описываете — анкеты «на входе», отсутствие актуальной информации, приглашения на уже закрытые позиции, подмена вакансий — это не сбои и не частные перегибы. Это крайние, но логичные проявления системы, в которой человек рассматривается прежде всего как элемент потока, а не как сторона процесса.
При этом важно одну вещь всё-таки разделять. Не потому, что вы не правы, а потому что это даёт больше ясности. Современный найм чаще всего не является осознанным желанием унизить или «поставить на место». Он просто не спроектирован как партнёрский процесс. В нём изначально нет механизма взаимного выбора, поэтому он легко скатывается в то, что вы описываете как рынок с перекошенной властью.
И здесь как раз возникает ловушка: когда человек начинает объяснять происходящее исключительно злым умыслом, система выглядит морально плохой, но всё ещё «работающей». А когда мы начинаем видеть в этом архитектурную проблему — становится понятно, почему подобные практики воспроизводятся снова и снова, даже в очень разных организациях.
Это, к сожалению, не делает опыт менее болезненным.
Но позволяет точнее понять, с чем именно мы имеем дело — и где здесь системная причина, а где не стоит брать вину и ответственность на себя.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как на самом деле устроен современный найм